現(xiàn)在亞馬遜的運(yùn)營(yíng)一般什么樣的薪資水平？不同地區(qū)。價(jià)格也會(huì)不一樣。一般來(lái)說(shuō)，初級(jí)操作員拿到的是底薪和5%的提成。高級(jí)操作員沒(méi)有底薪。有20-35%的提成。目前跨境電商的前景怎么樣？速賣通、亞馬遜、sho

現(xiàn)在亞馬遜的運(yùn)營(yíng)一般什么樣的薪資水平？

不同地區(qū)。價(jià)格也會(huì)不一樣。一般來(lái)說(shuō)，初級(jí)操作員拿到的是底薪和5%的提成。高級(jí)操作員沒(méi)有底薪。有20-35%的提成。

目前跨境電商的前景怎么樣？速賣通、亞馬遜、shopee等跨境平臺(tái)哪個(gè)更適合創(chuàng)業(yè)呢？

跨境電商放開(kāi)以來(lái)，國(guó)家給予了很多優(yōu)惠政策支持，大力扶持跨境電商的發(fā)展！你說(shuō)的這些平臺(tái)都是各有各的優(yōu)勢(shì)，每個(gè)平臺(tái)針對(duì)不同的群體。如果要選擇一個(gè)平臺(tái)來(lái)做，我個(gè)人建議你選擇亞馬遜。很多人說(shuō)亞馬遜很難賺錢，但肯定是真的，是海外倉(cāng)精品模式，沒(méi)辦法做。我來(lái)說(shuō)說(shuō)我為什么做亞馬遜:。

1.亞馬遜是世界 最大的電子商務(wù)購(gòu)物平臺(tái)，擁有最豐富的資源。

2.成為亞馬遜 s的首選是歐洲站和美洲站，因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家的生活水平和不一樣。比如他們花1塊錢和你花1塊錢一樣，主要是在這里賺取匯率差。

3.去年開(kāi)始流行的FBM模式。不需要庫(kù)存，不需要推廣，不需要資金，依托國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)進(jìn)行一鍵生成，成功率95以上。

任何形式的發(fā)展和生存都是一種需求，存在就是合理的。找到成功的人學(xué)習(xí)成功之路，找到失敗的人學(xué)習(xí)失敗的經(jīng)驗(yàn)！專注于選擇。從個(gè)人角度糾正我很多。如果想了解更多，可以私信我。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型亞馬遜，高薪為何也難留住運(yùn)營(yíng)人才？

目前，大多數(shù)負(fù)責(zé)傳統(tǒng)貿(mào)易、工廠和企業(yè)的人還沒(méi)有改變主意。看到跨境電商的豐厚紅利，他們想嘗試拓展跨境電商渠道。他們認(rèn)為亞馬遜很簡(jiǎn)單。只要幾個(gè)套路，高薪運(yùn)營(yíng)，投資，銷售額就能輕松過(guò)千萬(wàn)。而且辦公環(huán)境可能直接選擇工廠，老板不 不太了解亞馬遜，會(huì)導(dǎo)致員工和老板產(chǎn)生分歧，或者有些工廠招一兩個(gè)人，員工會(huì)感到孤獨(dú)。如果沒(méi)有進(jìn)展，他們肯定會(huì)選擇退出。

然而，我不 賬號(hào)注冊(cè)、發(fā)貨、店鋪運(yùn)營(yíng)、催收、售后都不知道，運(yùn)營(yíng)方全部負(fù)責(zé)。老板幾乎不管，除了問(wèn)每天的訂單量，沒(méi)有其他支持。由于運(yùn)營(yíng)者本身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限，不是全才，加上傳統(tǒng)B2B思維根深蒂固，支持力度不夠，即使是高薪運(yùn)營(yíng)者也只能在這樣的壓力下離開(kāi)。

據(jù)了解，這樣的故事并不是個(gè)例。專業(yè)運(yùn)營(yíng)人才的短缺是一個(gè)突出的問(wèn)題跨欄比賽在傳統(tǒng)外貿(mào)和工廠企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的道路上。

術(shù)業(yè)有專攻。傳統(tǒng)企業(yè)不必急于求成前線 "在嘗試轉(zhuǎn)型跨境電商的過(guò)程中。組建一個(gè)合適的電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)當(dāng)然是好的，但是需要有針對(duì)性的人才篩選，以及后期的培訓(xùn)，甚至boss 的思維模式。所以傳統(tǒng)企業(yè)要建立合理的學(xué)習(xí)機(jī)制，多組織學(xué)習(xí)交流。另外，老板需要多和運(yùn)營(yíng)溝通，設(shè)置合理的薪酬結(jié)構(gòu)。

如果我們能 不要在短時(shí)間內(nèi)建立一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。;don t不想錯(cuò)過(guò)跨境電商紅利。;不要試圖代表公司運(yùn)作，離開(kāi) "專業(yè)的事情交給專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，工廠會(huì)做好產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量保證，作為搶占跨境電商紅利的一種。

亞馬遜店鋪的運(yùn)營(yíng)全部外包給專業(yè)團(tuán)隊(duì)，相當(dāng)于雇了人，不用自己管理，也不用擔(dān)心人才流失，更不用說(shuō)辦公、人力資源管理等運(yùn)營(yíng)成本。也是轉(zhuǎn)型跨境電商的一種，但傳統(tǒng)企業(yè)要適應(yīng)備貨備貨的模式，同時(shí)根據(jù)外包團(tuán)隊(duì)提供的反饋及時(shí)優(yōu)化、升級(jí)、創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求。一起做，你會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的銷量會(huì)有一個(gè)大的飛躍。