企業(yè)如何構(gòu)建數(shù)據(jù)分析體系？大多數(shù)企業(yè)都對(duì)大數(shù)據(jù)期望很高。實(shí)際數(shù)據(jù)分析，企業(yè)既能實(shí)現(xiàn)程序危機(jī)預(yù)警，也能能做到洞察先機(jī)。但是，企業(yè)規(guī)模相同、數(shù)據(jù)應(yīng)用的成熟度有所不同，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展更是一日千里。要如何現(xiàn)

企業(yè)如何構(gòu)建數(shù)據(jù)分析體系？

大多數(shù)企業(yè)都對(duì)大數(shù)據(jù)期望很高。實(shí)際數(shù)據(jù)分析，企業(yè)既能實(shí)現(xiàn)程序危機(jī)預(yù)警，也能能做到洞察先機(jī)。但是，企業(yè)規(guī)模相同、數(shù)據(jù)應(yīng)用的成熟度有所不同，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展更是一日千里。要如何現(xiàn)代自然科學(xué)地形成完整企業(yè)的數(shù)據(jù)分析體系是每個(gè)企業(yè)家都在思考的問(wèn)題。

我們姑且先不把問(wèn)題想這樣的話大，簡(jiǎn)單理解，企業(yè)應(yīng)該是想找不到一個(gè)可以使用數(shù)據(jù)的良策，來(lái)發(fā)揮出來(lái)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值。我們拆解一下，可以分成三類(lèi)這幾個(gè)步驟：收集數(shù)據(jù)→管理數(shù)據(jù)→一次性處理數(shù)據(jù)→分析數(shù)據(jù)→數(shù)據(jù)可視化→數(shù)據(jù)指導(dǎo)決策。

Step1收集數(shù)據(jù)要好好的用來(lái)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，首先要可以保證有起碼多的“數(shù)”，企業(yè)應(yīng)該是先你做到抽取一切可以收集到到的數(shù)據(jù)，比如生產(chǎn)出來(lái)數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等，為日后的分析打好基礎(chǔ)。

Step2管理數(shù)據(jù)有了起碼多的“數(shù)”，我們還不需要把它們管理站了起來(lái)，導(dǎo)致再收集渠道的不同，數(shù)據(jù)撒落在各地，很可能是CRM、ERP里，也可能會(huì)是在本地的Excel里，不同的系統(tǒng)和版本導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)一困難，企業(yè)估計(jì)尋找一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)管理自身的數(shù)據(jù)，也是可以為其組建目錄，更方便些查找與建議使用。

Step3分析數(shù)據(jù)這里兩類(lèi)兩種情況，一種是技術(shù)難度較高，常見(jiàn)由IT部門(mén)與數(shù)據(jù)分析師能完成的，整個(gè)周期都很如此漫長(zhǎng)。近似于是技術(shù)門(mén)檻低，業(yè)務(wù)人員即可禁利用的。兩種情況，企業(yè)可以不據(jù)需求出發(fā)讓其中,選擇，畢竟哪種市面上都是晚熟的產(chǎn)品?？傮w，第一種更適用規(guī)定于都很大型手機(jī)的企業(yè)，是因?yàn)楦鞣矫娉杀径紩?huì)較高；第二種則更可以參照于中小型企業(yè)，畢竟SaaS產(chǎn)品的性質(zhì)這個(gè)可以將成本降到不超過(guò)。

Step4數(shù)據(jù)可視化當(dāng)然這個(gè)是可以跟“數(shù)據(jù)分析”歸到一個(gè)版塊，是因?yàn)閳D表是數(shù)據(jù)分析的最適合展示出形式，就是為了讓我們的分析成果最形象直觀地轉(zhuǎn)述給他人，我們必須的力量圖表工具，除此之外人們所熟知的Excel之外，市面上還有一個(gè)很多可以制作圖表的工具，文末我會(huì)幫我推薦狂潮隨機(jī)的工具，想打聽(tīng)一下的人可以然后拉到文章底部。

Step5數(shù)據(jù)指導(dǎo)決策結(jié)果半步也最激動(dòng)人心的一步，只待，這個(gè)可以開(kāi)工后啦！前面我們布置好數(shù)據(jù)，并能夠完成了整合，全面處理，分析什么，可視化幾大步驟，我們可以不看不出來(lái)，哪個(gè)商品最受歡迎，哪個(gè)地區(qū)銷(xiāo)量最好是，還能夠發(fā)現(xiàn)，哪些用戶(hù)更愛(ài)不使用我們的產(chǎn)品，哪些用戶(hù)復(fù)購(gòu)率更高，進(jìn)而持續(xù)優(yōu)化我們的戰(zhàn)略。

以上。

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圖表制作：Echarts

你見(jiàn)過(guò)臉皮厚的人究竟有多厚？

一個(gè)快退休的大姐。

單位上每隔一天中午也有一頓免費(fèi)的午餐，她自己先打一份，把飯菜倒入自己帶的飯盒里面，端著只剩點(diǎn)兒湯水的飯盤(pán)到窗口假裝扒拉扒拉幾口，沒(méi)有了，我要再打一份，相當(dāng)振振有詞。

還有一個(gè)在線的水果酸奶什么的（說(shuō)是在線，反正大家都只拿一點(diǎn)）那就更[摳鼻]

拿個(gè)口袋先裝著一袋，裝作走了。等一會(huì)兒以后再來(lái)裝！一頓飯，她要跑上兩三次。

實(shí)在把如果能我不不自在，那不好意思的那就是你。這句向上升到了最高境界。

廁所里的擦手紙，帶的洗手液，只要她一出來(lái)后面的人當(dāng)然是什么都也沒(méi)了。

我想知道為什么呢

她每次來(lái)在里面衣袋都跟著一個(gè)大包，進(jìn)的時(shí)候是空的出的時(shí)候那就是鼓鼓的了。

唉

更可怕地的是什么呢，單位里帶的那種桶裝飲用水，她連水都要帶（？？？）回家里，水都要帶到家！

怎么帶呢？一天打算好一個(gè)空桶，整天倒，六點(diǎn)下班時(shí)用衣服蒙住裝在電瓶上，回家來(lái)[嚶嚶嚶]

集體活動(dòng)有在線的禮品可拿時(shí)，什么領(lǐng)激活碼他都要能參加，如果讓參加，撒潑打諢都行。

總之

臉皮可以不別，免費(fèi)的東西是一定要拿的！

幸好，幸好，明年她就退休了。