如何做好線上營(yíng)銷策劃？營(yíng)銷策劃是項(xiàng)目不能執(zhí)行的指導(dǎo)，可以說(shuō)策劃設(shè)計(jì)做不好，項(xiàng)目后面是會(huì)越來(lái)越大亂。想把項(xiàng)目做到的最先還真不是立即拿下來(lái)就干，這不叫執(zhí)行力，這叫瞎忙。三個(gè)好的營(yíng)銷策劃案是有是遵守幾個(gè)原則

如何做好線上營(yíng)銷策劃？

營(yíng)銷策劃是項(xiàng)目不能執(zhí)行的指導(dǎo)，可以說(shuō)策劃設(shè)計(jì)做不好，項(xiàng)目后面是會(huì)越來(lái)越大亂。想把項(xiàng)目做到的最先還真不是立即拿下來(lái)就干，這不叫執(zhí)行力，這叫瞎忙。

三個(gè)好的營(yíng)銷策劃案是有是遵守幾個(gè)原則的：有必須明確的標(biāo)點(diǎn)信息（項(xiàng)目時(shí)間、達(dá)成成果是什么、要做的工作是什么）、也可以具體落地（項(xiàng)目規(guī)劃又不是坐在辦公室沒(méi)什么大事寫出來(lái)的PPT，規(guī)劃是單獨(dú)做指導(dǎo)項(xiàng)目工作的，一切絕不可以落地后的規(guī)劃都是廢話！）。

我想知道為什么說(shuō)營(yíng)銷策劃要有應(yīng)明確的標(biāo)點(diǎn)信息？很多人做策劃案的時(shí)候就是喜歡用模棱兩可的話的表達(dá)，比如說(shuō)按照?qǐng)?zhí)行某某活動(dòng)，至少新增用戶的目的。

這樣的表述一定并非一個(gè)不合格的策劃案，鑒定合格的策劃案應(yīng)該不清楚地寫下來(lái)，你為什么這件事、這件事你要怎摸做，1、2、3、步驟各是什么，誰(shuí)要承擔(dān)責(zé)任什么角色、做一個(gè)小時(shí)、會(huì)都沒(méi)有達(dá)到什么指標(biāo)化的標(biāo)準(zhǔn)。

尤其是在網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的項(xiàng)目，不寫不清楚這些東西，到最后這個(gè)營(yíng)銷應(yīng)該是那筆糊涂賬。

大家好像聽說(shuō)都挺努力，項(xiàng)目預(yù)算也花回去了，但是最后要說(shuō)一點(diǎn)效果是沒(méi)有也不是，有效果又不知道有什么效果。

這就沒(méi)什么意思了。

為么說(shuō)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃要可想執(zhí)行？可先執(zhí)行這本是是最基礎(chǔ)的要求，但這沒(méi)有要求裝在現(xiàn)在來(lái)看可一點(diǎn)都不容易。有興趣的可以不拿出來(lái)看看自己公司以前的營(yíng)銷策劃方案。

去看看有多少是只有活在辦公室ppt上的，看一下有多少是可以不搞到一線去指導(dǎo)員工操作的？

策劃案是對(duì)項(xiàng)目的高度概括和對(duì)其未來(lái)的概括性展望2019沒(méi)錯(cuò)，不過(guò)這根本不等于里面寫的大都廢話，大都假大空的概念。

別動(dòng)不動(dòng)就形成閉環(huán)、促進(jìn)用戶裂變，這東西盯著挺怪嚇人的，實(shí)際中你想讓員工怎末把環(huán)閉上了眼睛？用戶要怎么裂變？

寫策劃案腦子一熱就什么都敢寫，寫了一半了這東西怎莫實(shí)現(xiàn)方法自己都可不知道，這樣的策劃案就那就別拿去了。

怎么提高產(chǎn)品知名度，提高品牌的營(yíng)銷策劃水平？

要如何增加產(chǎn)品的知名度？

1.必須。要讓更多的人知道你這個(gè)產(chǎn)品。咋才能讓更多人的明白你這個(gè)產(chǎn)品。

2.去做推廣宣傳？提高產(chǎn)品知名度的推廣宣傳的方法有很多種。電視媒體，平面媒體，新媒體全網(wǎng)營(yíng)銷。

3.我們以上做的這些全是在可以制造品牌的氣氛。要給一個(gè)品牌先應(yīng)樹立高度。找一個(gè)奇特的角度制造出產(chǎn)品差異化。

4.品牌營(yíng)銷策劃水平的提高，又不是看看吧手機(jī)就能找不到“大力丸”要長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累。

好了就聊到這里。

我是巫建每天晚上在這里能分享，火鍋，川菜文化，餐飲經(jīng)驗(yàn)，品牌營(yíng)銷等我希望我們可以愉快別人交流謝謝。