天貓和淘寶究竟有什么不同？相同，天貓的定位是B2C，淘寶的定位C2C。什么是B2C，C2C又是什么呢？B2C指的是企業(yè)是對個人繼續(xù)開展的電子商務(wù)活動，C2C指的個人根據(jù)個人陸續(xù)開展的電子商務(wù)活動。簡單

天貓和淘寶究竟有什么不同？

相同，天貓的定位是B2C，淘寶的定位C2C。

什么是B2C，C2C又是什么呢？

B2C指的是企業(yè)是對個人繼續(xù)開展的電子商務(wù)活動，C2C指的個人根據(jù)個人陸續(xù)開展的電子商務(wù)活動。

簡單點地說，天貓開網(wǎng)店的是企業(yè)，要營業(yè)執(zhí)照，要有商標（自有或是授權(quán)），要有產(chǎn)品質(zhì)書。

淘寶開店的主要注意是個人，有身份證就可以開網(wǎng)店。

當然了，淘寶里面也有企業(yè)店鋪，開網(wǎng)店也要營業(yè)執(zhí)照的，可是開店門檻沒有天貓那就高，個體去辦個營業(yè)執(zhí)照就可以不開了。

淘寶做6年，每天開幾單，還有必要做下去嗎？

充當一個十年電商從業(yè)者，我只能說：你的淘寶做的很我失敗了！

并非無稽之談，你就算找不到店鋪一天訪客不高、只出幾單的原因，你的店鋪會在短期內(nèi)可以生存不出去，那時你就沒有選擇的余地了。

你才是一個老電商人，一就沒抓著13年淘寶的高速發(fā)展期，只能說明你對市場沒有敏銳度。二才是創(chuàng)業(yè)者，你在這個如此漫長的時間里，也沒自我反思自己，沒有想盡一切辦法去解決問題，反而問別人：做不下來了要放棄你嗎？

這又不過想想是典型的窮人思維：不懂得什么分析什么問題、解決問題的方法，發(fā)現(xiàn)自己時機、創(chuàng)作時機。

占據(jù)窮人思維的人，做什么都肯定不會成功了，什么都會失敗的可能！

創(chuàng)業(yè)之路，得象西天取經(jīng)，要情況經(jīng)歷九九八十一難，升級打怪，才能全面的勝利正果。

如果你不具備什么“闖關(guān)打怪”的精神，輕易放棄，我勸你以后肯定乖乖地去打工吧，

做兩個普通得不能再普通的打工仔。

反過來，富人思維，他一定會不忿6年付出，沒有結(jié)果，6年時間沉默成本太高，應(yīng)該先自我反思自己為什么6年來完全沒有大長進，問題出在哪里？

每天晚客不高，只出幾單，我增強自己的經(jīng)驗給你講再看看：

產(chǎn)品、店鋪沒有流量是而且沒有權(quán)重和排名，店鋪的權(quán)重由下幾個因素分成

店鋪權(quán)重：上新率、銷路難率、信譽、動態(tài)評分

產(chǎn)品權(quán)重：人氣權(quán)重、銷量權(quán)重、服務(wù)權(quán)重等

你生克制化以下權(quán)重，去反思自己哪些地方做的太少：

1、產(chǎn)品類目你是不是下降狀態(tài)，也可以是競品過強？

2、店鋪活躍度是不是很低：產(chǎn)品長期性不上新？沒有流量的產(chǎn)品有無沒下架影響滯銷率？

3、產(chǎn)品、店鋪的成長速度太差市場的變化？

4、標題的關(guān)鍵詞權(quán)重不高

5、主圖、詳情頁如何確定系統(tǒng)優(yōu)化、升級？

6、當你的買家提交訂單，確認收貨之后，有什么1星評價三張曬照15字評價？

7、有沒有毛石混凝土增權(quán)，人工增權(quán)的標簽如何確定三連射？

以上均是店鋪沒有流量的普便原因，你也可以總結(jié)規(guī)律思考自身的原因，具體詳細的問題我還是要特點店鋪的實際中情況結(jié)論，我不很清楚你店鋪的不好算情況，也不可能妄下定論。

如果沒有你想實際幫忙解決自己店鋪的現(xiàn)狀，這個可以私信給我我“學(xué)習(xí)”，我?guī)湍阕屑氉聊サ赇亞栴}、解決了問題！

再說吧回，6年也沒上班，新的職場你能不適應(yīng)嗎？你有什么一技之長，你能在職場擔當什么職位？要是重入職場，你又是需要投入到多少呢？

年輕人做事，看問題要淋漓透徹！