超市怎么做營(yíng)銷？超市生意不好怎么辦？這個(gè)問題我來講講，目前在零售行業(yè)內(nèi)早就跌打滾爬第十一年了！題主是沒有說怎摸開好一家超市，這樣我們就先避過選址一類的話題，根據(jù)一家也裝修開業(yè)但是生意不好的超市來說說問

超市怎么做營(yíng)銷？超市生意不好怎么辦？

這個(gè)問題我來講講，目前在零售行業(yè)內(nèi)早就跌打滾爬第十一年了！

題主是沒有說怎摸開好一家超市，這樣我們就先避過選址一類的話題，根據(jù)一家也裝修開業(yè)但是生意不好的超市來說說問題。

一：商圈市調(diào)。為什么不說要做市調(diào)呢？這牽涉到到超市經(jīng)營(yíng)品類的調(diào)整，必要每個(gè)商圈的主力客群是都不一樣的，比如說老城區(qū)、商業(yè)中心、大型社區(qū)每個(gè)地方的主力消費(fèi)人群是不一樣的的。例如老城區(qū)顧客年齡結(jié)構(gòu)偏上，像是會(huì)偏重于民生必需品做做引流，商業(yè)中心以上班族偏于，像是靠你自己十分豐富前沿的商品組合簡(jiǎn)餐簡(jiǎn)食便利服務(wù)內(nèi)引流聚客…這個(gè)商圈市調(diào)就做出決定了你第二步要做的工作。

二：決定超市經(jīng)營(yíng)品類，變動(dòng)商品組合。商品組合是改變一個(gè)超市基礎(chǔ)銷售最重要的地方，一個(gè)超市能不能提升到盈虧平衡點(diǎn)基本是取決于你你的商品組合架構(gòu)的好壞。簡(jiǎn)單的來說，超市商品按角色定位分三類：銷售型、毛利型、注重于型，按品牌定位又分：ABA類，參照目標(biāo)的商圈市調(diào)你就可以不繼續(xù)開展這一退的工作，按照自己的商品組合，諸如老城區(qū)，這樣的話民生必需品要豐富地且物美價(jià)廉，如糧油米面、衛(wèi)生紙等居家必需品那是你的銷售型商品組合，它們的側(cè)重點(diǎn)是導(dǎo)入流量而并非賺，你所選的日化百貨等是可以變動(dòng)成毛利型組合…

三：營(yíng)銷引流，樹立道德價(jià)值標(biāo)簽。當(dāng)你依據(jù)什么商圈市調(diào)恢復(fù)調(diào)整你的商品組合以后，這一次才是決定營(yíng)銷的事情，做引流、做引流、減弱引流，培養(yǎng)顧客黏性，引流的有很多，比如說：促銷活動(dòng)，，超劃算購(gòu)買優(yōu)惠等等，不過是持續(xù)的的工作。＝實(shí)際引流后變動(dòng)顧客對(duì)超市的看法，應(yīng)樹立自己超市的“價(jià)值標(biāo)簽”，比如你要百煉給顧客一個(gè)什么樣的印象，例如“比較平價(jià)生鮮”“網(wǎng)紅店”“服務(wù)好”等等，就想人們皺起眉頭胖東來超市是服務(wù)好，皺起眉頭永輝就是生鮮強(qiáng)勢(shì)差不多。

超市可以經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)問題太多太多，以及采購(gòu)上：優(yōu)化軟件供應(yīng)鏈、供應(yīng)商管理、商品營(yíng)銷等等，現(xiàn)場(chǎng)管理又有商品陳列、服務(wù)意識(shí)、勸購(gòu)等很多細(xì)節(jié)，在此就不一一進(jìn)入正題了，之后，只希望我的回答能給大家可以提供一點(diǎn)幫助！

怎樣推廣特色農(nóng)產(chǎn)品？

國(guó)家實(shí)施三農(nóng)宏偉壯觀戰(zhàn)略，做出了種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整計(jì)劃。在科學(xué)規(guī)劃的指導(dǎo)下發(fā)展中區(qū)域化種養(yǎng)殖，充分利用資源優(yōu)勢(shì)，反展各地有特色，像現(xiàn)代水平的集約化農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)。

以切入點(diǎn)，