新手小白如何做淘寶？在淘寶、天貓運(yùn)營網(wǎng)店10余年，自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)60人，只希望我的回答還能夠幫助到你。這對新手小白該如何去做淘寶，我給你200元以內(nèi)幾點(diǎn)建議：目標(biāo)：開店現(xiàn)在電子商務(wù)已經(jīng)的很的重要的是，你

新手小白如何做淘寶？

在淘寶、天貓運(yùn)營網(wǎng)店10余年，自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)60人，只希望我的回答還能夠幫助到你。

這對新手小白該如何去做淘寶，我給你200元以內(nèi)幾點(diǎn)建議：

目標(biāo)：開店

現(xiàn)在電子商務(wù)已經(jīng)的很的重要的是，你現(xiàn)在選擇開網(wǎng)店，或許遠(yuǎn)不如幾年前這樣的話太容易做下來，只不過懂怎莫開網(wǎng)店，怎么做網(wǎng)店已經(jīng)變的非常重要，雖說網(wǎng)店相對而言實(shí)體店還是好可以經(jīng)營一點(diǎn)點(diǎn)。

我看題主應(yīng)該是只希望在淘寶平臺上開網(wǎng)店，具體詳細(xì)的做網(wǎng)店步驟，你到淘寶平臺看做網(wǎng)店方面的幫助，雖說從官方得到的答復(fù)會是最精確的，我大致給你說下流程，注冊支付寶，注冊淘寶號，兩個(gè)解除綁定，然后先申請開網(wǎng)店，本地上傳商品等。

第二步：尋找貨源

這點(diǎn)也很最關(guān)鍵，對于新手小白，我不建議一進(jìn)來就自己壓貨，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)會的很大的，建議您你剛開始做的時(shí)候找一件代到貨的資源，現(xiàn)在開個(gè)網(wǎng)店比幾年前，要做起來擴(kuò)大經(jīng)營，可能有肯定會的難度了，但只是因?yàn)槲蚁Ｍ_一家店要很難的多了。

.例如找這種一件代確認(rèn)發(fā)貨的資源，我?guī)啄昵皠傋鼍W(wǎng)店那會，到批發(fā)市場上找人家，很少有人不會愿意搭理我，不很樂意給我供貨商，現(xiàn)在找這類資源好找多了，個(gè)人建議題主找再看看電商方面已經(jīng)有是有基礎(chǔ)的商家，建議是能給你可以提供圖文描述，一件代發(fā)貨，這樣的話你就可以不省掉很多前期的投入。

第三步：去學(xué)習(xí)淘寶查找知識

網(wǎng)店開出聲了，貨源也業(yè)務(wù)對接上了，下一步就是該如何去做的問題了，這里沒有其他的捷徑了，是有是自學(xué)，深入學(xué)習(xí)，一定得多了解官方的一些培訓(xùn)，要是你是找的當(dāng)?shù)啬芴峁┮患l(fā)貨后的貨源，可以不多討論你的供貨商唐僧去西天取經(jīng)，學(xué)習(xí)淘寶運(yùn)營方面知識，也可以不多結(jié)識當(dāng)?shù)氐囊恍╇娚膛笥选?/p>

做電商容易做著做著就關(guān)門造車了，畢竟在家里就可以實(shí)現(xiàn)程序?qū)ν獾匿N售，后期必須得多出去走走，接觸多結(jié)識志趣相投的電商朋友，可促進(jìn)血液循環(huán)自己的電商的發(fā)展。

若是如此我的論述，能紊亂你的共鳴，請點(diǎn)贊意見，如未盡事宜，請?jiān)u論區(qū)留言，啊,謝謝！

淘寶店鋪有流量卻沒有銷量該怎么辦？怎么提高店鋪的銷量和轉(zhuǎn)化率？

能提高轉(zhuǎn)化，有很多因素，標(biāo)題，主圖，銷量，收藏，關(guān)注，加購物車，詳情頁文案，副標(biāo)題等等用詞不當(dāng)，也會造成被轉(zhuǎn)化過高則，甚至沒有轉(zhuǎn)化

宜家正與阿里展開洽談，你認(rèn)為電商能成宜家的救命稻草嗎？

宜家之于電商，憑借成龍大哥的一句話：反正，一開始我是委婉地拒絕的。

阿里之于宜家，利用時(shí)髦的一句話：昨不愛搭理，今只有羨慕的份。十年前，宜家興盛之時(shí)，淘寶上有一項(xiàng)掙大錢的業(yè)務(wù)，叫宜家朋友代購?；馃岢潭?，和今日海外代購一般。

滄海桑田，時(shí)代跳躍，往日霸主宜家家居走下神壇，但其在國內(nèi)的品牌影響力和市占率卻沒有人出其右。在宜家“實(shí)力仍然不能的情況下，漸漸適應(yīng)市場發(fā)展趨勢，與線上巨無霸阿里結(jié)成聯(lián)盟，可以說，是宜家的最優(yōu)化軟件選擇。

簡單，宜家具高全球化采購優(yōu)勢，在成本控制方面，甚至還再度領(lǐng)先于大部分的線上商家。而，某種意義上，宜家具有天生的線上基因。

如果你是，宜家的風(fēng)格是簡潔大方時(shí)尚化，目標(biāo)用戶與線上用戶平行的線度大，也是八零、九零后的年輕人。

第三、線上和線下融合的“新零售是零售業(yè)的發(fā)展趨勢。宜家龐大無比的線下門店布局與阿里無邊的流量資源相結(jié)合，將是再產(chǎn)生強(qiáng)大的化學(xué)反應(yīng)。

第四、一弱于物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，家具市場的電商化實(shí)際上始終進(jìn)入發(fā)展階段，遠(yuǎn)就沒都沒有達(dá)到激烈競爭階段。但，宜家的入局大有可為。

第五、從排斥感、入局到戰(zhàn)略布局，宜家對此線上的發(fā)展思路竟已明確清晰，最終達(dá)到這個(gè)可以在團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、資金等戰(zhàn)略資源上一定全力支持線上發(fā)展。

綜合以上分析，宜家與阿里戰(zhàn)略合作，合乎天時(shí)、地利、人和，很快就會是強(qiáng)強(qiáng)合作的成功典范。