服務創(chuàng)新的具體做法 在頭條做手工領域都有哪些項目推薦?
在頭條做手工領域都有哪些項目推薦?手工,顧名思義就是簡單的物體在手的工夫作用下創(chuàng)造出來的復雜手工藝品,稱之為手工,生活中常見的有,木工,木藝,拼畫,布藝,縫紉,裁剪,疊紙,窗花,皮具,泥塑,插花等種類
在頭條做手工領域都有哪些項目推薦?
手工,顧名思義就是簡單的物體在手的工夫作用下創(chuàng)造出來的復雜手工藝品,稱之為手工,生活中常見的有,木工,木藝,拼畫,布藝,縫紉,裁剪,疊紙,窗花,皮具,泥塑,插花等種類繁多,做手工領域創(chuàng)作者取決于個人性趣愛好,無論選擇哪一類,都要有耐心的去做。
我推薦三種對手工愛好者通俗易懂的手工藝品:1,木藝:學習木藝只要有一點繪畫基礎就可入門,先從簡單小物件入手,做一些手把件,手串,小葫蘆這些是很容易學的,入門后再向復雜的工藝闊展。
2,木拼畫,材料,三層板,五層板,在膠合木板上繪畫出小山,小樹,小動物的形象,用五層板做凸部件,三層板做凹部件(零部件用小鋸鋸下)這樣可有凹凸感的視覺彰顯出形象的立體感,小山小樹也要有立體感,最后零部件打磨上色拼裝在背板上鑲在木框中。
3,泥塑:泥塑是軟體結構比較輕快些,只要有創(chuàng)意有審美觀就可入門,材料:精細土(過篩)絨毛,水膠,礦物質顏料,泥塑刀具,注意:做好的泥塑要陰干。
以上是我比較熟悉的類型,推薦給你希望你能喜歡。
加強和創(chuàng)新社會治理的原則和措施?
一、堅持以人為本,著力從源頭上預防和化解社會矛盾:推進社會治理體制機制創(chuàng)新,必須走群眾路線堅持以人為本。以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心,也是社會治理必須堅持的根本原則。
二、堅持多方參與,努力形成社會治理的強大合力:社會治理是的基本職能之一,必須發(fā)揮在社會治理中的主導作用,轉變職能,創(chuàng)新行政管理,健全宏觀調控體系,加強市場活動監(jiān)管,加強和優(yōu)化公共服務。
三、堅持依法治理,不斷提高社會治理科學化水平:首先,要弘揚法治精神,培育法治文化,增強以法治推進社會治理的思想自覺,逐步培育起全社會崇尚法律、敬畏法律、遵守法律的堅定信仰,進一步形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治環(huán)境。
后勤服務的宗旨是什么?
1、以滿意為宗旨堅持為學校教學、科研和師生生活服務的根本指導思想,緊緊圍繞學校的中心工作謀劃集團工作,自覺服從和服務于學校的中心工作,使集團工作與學校整體工作相協(xié)調。正確處理社會效益與經(jīng)濟效益的關系,正確處理遵循教育規(guī)律與遵循經(jīng)濟規(guī)律的關系,把“為您服務,讓您滿意”作為第一口號叫響,以師生員工是否滿意作為公司一切工作的出發(fā)點和落腳點,通過做好事、辦實事、解難事、求實效,以優(yōu)質服務、優(yōu)良作風和優(yōu)美環(huán)境讓師生滿意。
2、以改革促發(fā)展
充分認識高校后勤社會化改革的必要性、重要性及不可逆轉性,確立后勤服務市場化、企業(yè)化、專業(yè)化、集約化的新觀念,主動調整心態(tài),增強改革信心,理清思路,明確方向。確立“后勤之家”的觀念及“企盛我榮、企衰我恥”的思想,視師生如親人、與集團共命運。努力按照社會化改革的方針和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,通過不斷實施管理體制及內部人事、分配、管理制度等運行機制的改革,充分調動員工的勞動積極性,充分發(fā)揮集團的整體效能,促進集團各項事業(yè)的發(fā)展。
3、以服務創(chuàng)效益
牢固樹立“師生至上、服務第一”的經(jīng)營服務思想,踐行海大后勤人的永恒承諾,以“十心服務”為載體,深入開展主題鮮明的文明服務、親情服務、誠信服務、創(chuàng)新服務。實行“規(guī)范化管理,標準化服務”,積極挖掘服務潛力,努力改進服務手段,增強服務的主動性、預見性和超前性,從細微處入手,從點滴事做起,切實提高后勤管理水平與服務質量,使后勤服務工作貼近師生、貼近生活、貼近實際,做到服務見真情,滿意在后勤。用服務贏得師生信賴,形成服務的良性循環(huán),促進經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
4、以創(chuàng)新求市場
堅持思維創(chuàng)新,進一步解放思想、開拓視野,確立后勤服務社會化的新觀念。堅持制度創(chuàng)新,加強制度建設與制度落實,不斷完善集團用人制度、分配制度和管理制度,建立優(yōu)勝劣汰的競爭機制、充分調動勞動積極性的激勵機制、規(guī)范經(jīng)營服務行為的制約機制。堅持服務創(chuàng)新,根據(jù)師生需求變化,不斷調整服務經(jīng)營結構與,不斷推出服務新舉措。堅持內涵式發(fā)展與外延式發(fā)展并舉的方針,積極開展社會市場服務,盤活資產,提高效益,增強后勁,壯大實力,不斷鞏固和拓展集團的市場生存空間。
5、以質量樹形象
無論后勤服務工作性質如何、服務工作量大小、服務時間長短都要努力做到全員、全程、全方位地熱情周到、優(yōu)質高效地服務,講求服務的時間性,追求服務的實效性,要“雁過留聲”,而不是“人走茶涼”,讓師生真正感受到后勤服務的真情、善意和美味,不斷提高師生的信任度與滿意率。體現(xiàn)后勤員工“學歷不高,素質高;服務不到,熱情到”的良好風范,塑造“海大后勤”全新形象。