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支付寶藍(lán)海計(jì)劃怎么申請(qǐng) 吉利藍(lán)海計(jì)劃是什么意思?

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吉利藍(lán)海計(jì)劃是什么意思?

《藍(lán)海計(jì)劃實(shí)施規(guī)范的通知》中提到,所謂藍(lán)海計(jì)劃,是基于組織創(chuàng)新和效率提升的新型培訓(xùn)項(xiàng)目。面對(duì)未知、復(fù)雜、不確定的市場(chǎng)環(huán)境,旨在通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、價(jià)值再造、案例教學(xué)等多重培養(yǎng)模式,打造一批自我激勵(lì)、自我改造、不斷超越的高校團(tuán)隊(duì),最大限度激發(fā)組織活力。

公益創(chuàng)投個(gè)人能做么?

私人風(fēng)險(xiǎn)投資家可以做到。

因?yàn)楣媸且粋€(gè)很有前景的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),也適合年輕人。聯(lián)想憑借近年來(lái)大眾創(chuàng)投計(jì)劃的實(shí)踐,積累了豐富的支持大眾創(chuàng)業(yè)的資源和能力,愿意攜手青年群體開(kāi)拓視野,在公益領(lǐng)域探索一片創(chuàng)業(yè)就業(yè)的藍(lán)海。

其實(shí)公益創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻其實(shí)并不高。很多公益組織的朋友活躍在環(huán)保、扶貧、教育、助殘等各個(gè)領(lǐng)域。他們都有自己的經(jīng)歷和背景。

其實(shí)愛(ài)情不分大小,不分先后。公益創(chuàng)業(yè)絕不是少數(shù)人的事,人人都可以做公益;只要你有愛(ài)心,有想法,有團(tuán)隊(duì),找準(zhǔn)公益需求,就可以嘗試做公益。

什么叫做藍(lán)海計(jì)劃?

我猜你說(shuō)的藍(lán)海計(jì)劃應(yīng)該是指藍(lán)海戰(zhàn)略。這是一本自2005年以來(lái)最暢銷(xiāo)的管理書(shū)籍。自2005年2月由哈佛商學(xué)院出版社出版以來(lái),它已被翻譯成30種語(yǔ)言,打破了出版社 美國(guó)出售國(guó)際版權(quán)的記錄。它還被翻譯成中文,在mainland China和省發(fā)行。是2005年省銷(xiāo)量前10名之一,在mainland China的銷(xiāo)量也位居前列。內(nèi)容摘要可在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的介紹中找到:_detail/product__id8994453。其主要目的是打破常規(guī)商業(yè)理念的束縛,勇于創(chuàng)新,學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的創(chuàng)新理念。也形成了一些工具和體系。其目的是避免現(xiàn)有市場(chǎng)(稱(chēng)為紅海)的血腥競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)辟一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)或很少人競(jìng)爭(zhēng)的新市場(chǎng)(稱(chēng)為藍(lán)海)。個(gè)人認(rèn)為,這本書(shū)的價(jià)值遠(yuǎn)沒(méi)有宣傳的那么大。它批評(píng)波特 美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但它與波特 的差異。現(xiàn)代社會(huì),最強(qiáng)大的創(chuàng)新在于專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

希望能幫到你。

角逐智能小家電藍(lán)海市場(chǎng),AI企業(yè)該做怎樣的技術(shù)儲(chǔ)備和戰(zhàn)略規(guī)劃?

目前,廣義的智能小家電是指安裝了IOT模塊,能夠?qū)崿F(xiàn)手機(jī)上網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))控制的小家電。手機(jī)上網(wǎng)控制的有App、官方賬號(hào)、小程序、在線(xiàn)語(yǔ)音控制。

物聯(lián)網(wǎng)的簡(jiǎn)單控制模式并不是嚴(yán)格意義上的真正人工智能。真正的Al人工智能不僅可以實(shí)現(xiàn)自由任意的語(yǔ)音、手勢(shì)和遠(yuǎn)程控制,還能夠感知消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)、身份甚至偏好,并做出相應(yīng)的反應(yīng)。

因此,這樣一個(gè)真正的AI人工智能系統(tǒng)必須首先擁有智能的、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的云大腦,擁有快速反應(yīng)的邊緣計(jì)算能力。

由此可以根據(jù)自身企業(yè)的情況進(jìn)行al人工智能的技術(shù)儲(chǔ)備和規(guī)劃布局。

比如你是一個(gè)小家電廠(chǎng)商,打算進(jìn)入AI智能領(lǐng)域,考慮到技術(shù)儲(chǔ)備的綜合成本和人力需求,最合適的應(yīng)該是先與第三方AI智能廠(chǎng)商和開(kāi)發(fā)者合作?;蛘哒衅敢慌邆浠A(chǔ)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)能力的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才,與第三方垂直物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)合作,如涂鴉、森美君智能等。

如果你是一家有實(shí)力的智能物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)企業(yè),在MCU和ARM開(kāi)發(fā)方面有一定的開(kāi)發(fā)實(shí)力,只需要在阿里云、騰訊或百度或亞馬遜等云平臺(tái)上進(jìn)行布局即可。當(dāng)然,如果你的企業(yè)有足夠的實(shí)力,也可以進(jìn)行神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、邊緣計(jì)算等深度布局。

對(duì)于許多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),與巨頭競(jìng)爭(zhēng)是一件可怕的事情。所以要避開(kāi)自己不擅長(zhǎng)的,采取聯(lián)恒結(jié)合的,與更多的技術(shù)公司和在垂直技術(shù)方面有專(zhuān)長(zhǎng)的人才合作。只有這樣,才能成就有效益、有發(fā)展空間、有前途的事業(yè)。