市場拓展的三個基本步驟？最先步驟：知己第一，最基本的自已的產(chǎn)品的市場占有與市場份額，在內(nèi)地位！別狂妄自大，也最好不要忍氣吞聲，真真實實的清楚自己的產(chǎn)品！第二，清楚競爭對手，每一個品牌都要清楚哪家公司在

市場拓展的三個基本步驟？

最先步驟：知己

第一，最基本的自已的產(chǎn)品的市場占有與市場份額，在內(nèi)地位！別狂妄自大，也最好不要忍氣吞聲，真真實實的清楚自己的產(chǎn)品！

第二，清楚競爭對手，每一個品牌都要清楚哪家公司在做！

第二個步驟：知彼

第一，徹底轉(zhuǎn)遍客戶

第二，清楚客戶的背景，他的主營產(chǎn)品

第三，客戶干些什么牌子的衛(wèi)浴，什么走量，包括利潤空間

第四，跟上來家合作的模式與操作

第二個月你要做的事那就是市場定位

通常是收集自己的目標客戶，找核心客戶，什么樣的客戶是可以可以算核心標準客戶呢？有品牌意識，眼光長遠的客戶，當然不看短期的運作！

第三個月我我相信你估計有了一點成績了！你要做的事應(yīng)該是！

第一，產(chǎn)品分配！

借用資源的優(yōu)勢去分化資源，客戶的去向，主動地的介紹，打聽一下客戶以前賣什么東西，主流價格是多少。

第二，產(chǎn)品直接投放，客戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)價格公道，產(chǎn)品的硬件形象很有用，千萬不能資源浪費！

最后應(yīng)該是維護客戶

1，客戶對產(chǎn)品的認識

2，讓他很清楚怎么樣才能去賣

3，售后服務(wù)

跨境電商具體是怎么做的？

做跨境電商從哪里自動檔車？

很多人想做出口跨境電商，只不過到底從哪里起步。必須我來說一說獨立站，當然吧，糊弄新人一結(jié)束你想做什么獨立站。shopifyfacebook的基本都是在割韭菜。何況新人了，我所知道的，目前亞馬遜老鳥，那是我以前說的大佬，轉(zhuǎn)去做獨立站。對的，大佬也做過獨立站，基本都血本無虧，全軍覆滅。

反正幫一下忙跨境電商，目前除開都很火的亞馬遜之外，那就是likean速賣通lazdashopee平臺這四個平臺。亞馬遜比較比較的的國內(nèi)的天貓和京東。平臺上面品類都很齊全，單品爆款模式是走的通的。但買家人群價格敏感性相對低。不是過分地的追求低價產(chǎn)品，其他那四個平臺比較好像國內(nèi)的拼多多，產(chǎn)品大都以低價產(chǎn)品，買家diao絲相對說來。主打的鋪貨模式而也不是單品爆款模式。

今天講看看兩個平臺的售后：

以shopee為例。就售后來說，凡是你的訂單出了問題，都會叫你去登記“伙伴云”以求辦法，可是要知道每個問題的回答基本都是差不多的，不是的話叫你找客戶的話那就叫你自己找當?shù)乜头?，反正我就是你還得自己幫忙解決，諸如有訂單重量稱錯了，你給他發(fā)同款同國家的訂單給他，說說他我賣了100件這個產(chǎn)品，是這個重量，可是這個卻收了我3倍的運費，這個當然有問題的，“伙伴云”的工作人員會給你說不行的話，我們沒有當時過秤的視頻跟圖片，又不能可以證明你這個重量有問題，是需要你找客戶拍個照片過來，OMG，這哪怕了，那個知道回答效率真的是低得可怕，一個很簡單問題也許你1個月也可以解決不了，再有那是到付問題，雖然平臺并聲稱會需要審核到付客戶的資質(zhì)，不過并沒有什么什么用，大量的訂單掉海里了，到付的國家一注意到大單就頭皮發(fā)麻，不發(fā)吧利潤還行，發(fā)吧掉海里了怎么辦啊，所以大單發(fā)射擊之前假如你口語好你直接看看，看看吧口風，像我這種菜雞英語就去聊聊問好幫一下忙，去看看熱不熱情地，哈哈哈，再有那是平臺經(jīng)常會的給漲運費，不光是漲賣家的，買家的也完全不一樣漲，總是1個月漲兩次，所以才我也不明白這些決策者在想什么，大部分賣家是藏那樣最好價格的，你每次大幅度漲價那樣的話你的利潤又少了，最近的話物流更加煩，5月1號的單還在國內(nèi)游蕩，馬來過新年人家買來過年的東西，過完年東西還在，還有些3.4月的都才剛到，所以才呢退款申請的的那肯定也應(yīng)該不會少的啊。

而亞馬遜的售后是要什么售后條款的顧客這個可以在線提交申請退換貨服務(wù)，由商家聯(lián)系聯(lián)系顧客能提供退換貨服務(wù)。亞馬遜有索賠條款保護消費者利益，說簡單點點，亞馬遜在交易過程中充當裁判員的角色。操作也很簡單點，通過客服的操作來就行。