什么是數(shù)據(jù)可視化？數(shù)據(jù)可視化，是關(guān)於數(shù)據(jù)視覺表現(xiàn)形式的科學(xué)技術(shù)研究。其中，這種數(shù)據(jù)的視覺表現(xiàn)形式被定義為，一種以某種概要形式裂解出去的信息，除了相應(yīng)信息單位的各種屬性和變量。它是一個(gè)處于斷的逐漸演變之

什么是數(shù)據(jù)可視化？

數(shù)據(jù)可視化，是關(guān)於數(shù)據(jù)視覺表現(xiàn)形式的科學(xué)技術(shù)研究。其中，這種數(shù)據(jù)的視覺表現(xiàn)形式被定義為，一種以某種概要形式裂解出去的信息，除了相應(yīng)信息單位的各種屬性和變量。

它是一個(gè)處于斷的逐漸演變之中的概念，其邊界在不時(shí)地不斷擴(kuò)大。主要注意指的是技術(shù)上相對(duì)中級(jí)的技術(shù)方法，而這些技術(shù)方法允許利用圖形、圖像處理、計(jì)算機(jī)視覺在內(nèi)用戶界面，按照能表達(dá)、建模這些對(duì)立體、表面、屬性以及動(dòng)畫的顯示，對(duì)數(shù)據(jù)使之可視化解釋。與立體三維建模之類的特殊能量技術(shù)方法相比較，數(shù)據(jù)可視化所涵蓋面的技術(shù)方法要應(yīng)用廣泛得多。

數(shù)據(jù)可視化可以解決的方向

最民間的是企業(yè)報(bào)表，常規(guī)項(xiàng)報(bào)表的可視化展示。業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析，可是用BI總結(jié)或者是dashboard報(bào)告；數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘之后的可視化展示。企業(yè)全局運(yùn)營(yíng)的大屏展示核心業(yè)務(wù)的監(jiān)控：BOSS駕駛艙、城市交通管控中心、交易大廳、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)營(yíng)等等。派可數(shù)據(jù)的求實(shí)際大屏展示效果萬(wàn)分感謝：

換算展示：

excel 數(shù)據(jù)可視化 前途？

應(yīng)該是有前途的。數(shù)據(jù)可視化。將小型集中的數(shù)據(jù)是從圖形圖像可以表示，并憑借數(shù)據(jù)分析和開發(fā)工具才發(fā)現(xiàn)其中未知的東西信息。

大數(shù)據(jù)也可以明白為一種技術(shù)，而技術(shù)僅有應(yīng)用方法起來(lái)才有價(jià)值。可視化是一種大數(shù)據(jù)應(yīng)用的。

國(guó)外有項(xiàng)目是把大數(shù)據(jù)和具體一點(diǎn)的設(shè)備直接聯(lián)系過(guò)來(lái)，用戶的行為大數(shù)據(jù)分析后，這個(gè)設(shè)備會(huì)做出決定你所選的反應(yīng)。

如何用數(shù)據(jù)可視化講個(gè)好故事？

好的演示必須繼續(xù)講述一個(gè)婉轉(zhuǎn)動(dòng)聽的故事

大家一定會(huì)有這樣的經(jīng)歷?？偸牵覀儠?huì)碰到那位影響深刻的演講者，他的ppt肯定做得并當(dāng)然不好，哪怕都就沒，但他總是會(huì)能是從峰回路轉(zhuǎn)動(dòng)人的故事，引起聽眾的共鳴和關(guān)注，最終，大家都會(huì)陷入他的故事里；有時(shí)，我們會(huì)碰到一些乏味無(wú)聊的報(bào)告，演講者強(qiáng)詞奪理，甚至幻燈片也飽含了各種圖表、明亮的配圖，但他，你還是興味索然。

瞧，精彩的做演示是從故事正在，而不是什么直敘的列表。故事都有結(jié)構(gòu)，建立起一個(gè)沖擊力臂，釋放出一股動(dòng)力，變動(dòng)人們的認(rèn)知和先入為主的觀念。好故事根本不乏味。

我們?cè)谟肈ataFocus進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化創(chuàng)作時(shí)，這個(gè)可以從上面廣泛借鑒到什么經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？有沒好的方法？答案是絕對(duì)的。在就開始你的創(chuàng)作之前，必須，讓我們了解看看通過(guò)可視化通過(guò)信息傳播的目的有哪些：

安排：為觀眾、讀者修煉之法新的，偶爾會(huì)是轉(zhuǎn)變認(rèn)知的知識(shí)。

幫助：為某些工作通過(guò)實(shí)用點(diǎn)方法的講述。

評(píng)估：可視化都能夠使得觀眾的想象力并引導(dǎo)他們考慮其價(jià)值。

啟發(fā)：精心設(shè)計(jì)的可視化有能力被喚起可影響大觀眾行為的感受。

被說(shuō)服：結(jié)果，可視化會(huì)讓觀眾的邏輯，情感，以試圖說(shuō)服他們采取措施行動(dòng)。

我們要將可視化設(shè)計(jì)什么更視一個(gè)制作惹人注意的敘事的機(jī)會(huì)，并為他們給他成功。后來(lái)，讓我們飛速知道一點(diǎn)幾個(gè)大品牌要如何將講故事與世界頂尖的設(shè)計(jì)融為一體。

Salesforce–從敘事就開始

Salesforce的VisualStorytelling

任何演示的根本方法重點(diǎn)那是敘述。在去添加任何華麗的視覺效果之前，設(shè)計(jì)師與客戶攜手合作以確立記敘并提議不勝感激大問(wèn)題：

信息認(rèn)可對(duì)象是誰(shuí)？

我們?yōu)槭裁床灰蛩麄冋故菊故荆?/p>

我們?cè)趺醋屗麄兓貞?yīng)？

大家可以清晰的看到，這些圖片可以提供了受眾需要知道一點(diǎn)的最具影響力的主題和信息。只能少數(shù)中,選擇的單詞和短語(yǔ)會(huì)直接出現(xiàn)在屏幕上，匯報(bào)人可以按照另外更詳細(xì)點(diǎn)的信息，將整個(gè)可視化信息豐富地、體系出聲。

德勤–建立起誠(chéng)信Deloitte – Achieving Digital Maturity

第一印象非常重要，通過(guò)第一印象大多數(shù)會(huì)和信息可以接收者之間建立某種程度的信任鏈接，如果不是這種信任在演示的第五分鐘內(nèi)還沒有能得到鞏固，它都會(huì)在瞬間徹底消失。

Deloitte是全球財(cái)富500強(qiáng)公司中80％的全球財(cái)務(wù)顧問(wèn)。不過(guò)，他們明白飛速建立信譽(yù)的必要性。上面例子中，從一又開始，德勤就這個(gè)話題確立了自己的權(quán)威。

iControl–比較直觀地定義法問(wèn)題

iControl–在建筑工地逐漸紙張

用單一的視覺效果來(lái)表達(dá)急切的問(wèn)題或解決方案當(dāng)然不時(shí)總很可能的，但當(dāng)它發(fā)生了什么時(shí)，它對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)可能會(huì)是一種強(qiáng)橫無(wú)比的體驗(yàn)。

iControl是一家瑞典創(chuàng)業(yè)公司，它建立了一個(gè)iPad應(yīng)用程序，旨在倡導(dǎo)脫離紙張并在建筑工地創(chuàng)建角色更合適的文檔。他們不是一個(gè)大品牌，可是他們是從一張幻燈片使力的向受眾展示展示了問(wèn)題–悠久的傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)實(shí)在是浪費(fèi)了太多的紙張，不需要跟蹤的文檔太多。

在視覺上定義問(wèn)題是一個(gè)很棒的策略，但要最好小心不使用它，因?yàn)橐粋€(gè)令行業(yè)混亂或太過(guò)具體一點(diǎn)的圖像會(huì)讓觀眾覺得你像外行人差不多。

安排好了令人信服的敘事

如今，“講童話”無(wú)所不在。我們稱之為“故事”的情節(jié)，大多數(shù)全是由時(shí)間和技術(shù)的偶然事件并聯(lián)連接站了起來(lái)的松散事件。那么敘事和故事之間的區(qū)分是什么？它們?cè)撊绾稳ハ嚓P(guān)，它們有何不同？最重要的是，它們?nèi)绾闻c顯眼的演示相結(jié)合？

故事

故事受時(shí)間限制。它有一個(gè)開頭，一個(gè)中間和一個(gè)結(jié)尾。它以一種有心詳細(xì)點(diǎn)事件并對(duì)它們參與排序。

記敘

敘事不受地域限制。它將不能的時(shí)刻和事件與中心主題交流出聲，但不跪求解決方案。記敘和過(guò)來(lái)，現(xiàn)在和未來(lái)–“我們哪里來(lái)。我們?cè)谀睦?。我們抵達(dá)何處？”

形象的修辭不超過(guò)要點(diǎn)，特點(diǎn)DataFocus的時(shí)序可視化技術(shù)，將數(shù)據(jù)與時(shí)間關(guān)聯(lián)過(guò)來(lái)通過(guò)展示，最終達(dá)到至少一種敘事的效果，如果沒有能有一些影響到戲劇效果的事件另外轉(zhuǎn)折，那就你的可視化作品就這個(gè)可以自己講講故事了！