網(wǎng)友解答: 這10個網(wǎng)站將持續(xù)提供給你設(shè)計靈感，多年收藏的設(shè)計靈感來源網(wǎng)站無論你是Logo設(shè)計師，攝影師，UI設(shè)計/產(chǎn)品設(shè)計師，建筑師，工業(yè)設(shè)計師還是插畫師，你可能會有這樣的時刻，當你盯

這10個網(wǎng)站將持續(xù)提供給你設(shè)計靈感，多年收藏的設(shè)計靈感來源網(wǎng)站

無論你是Logo設(shè)計師，攝影師，UI設(shè)計/產(chǎn)品設(shè)計師，建筑師，工業(yè)設(shè)計師還是插畫師，你可能會有這樣的時刻，當你盯著一個空白的屏幕，卻不知道該從哪個角度開始開展項目。獲得外部靈感，并有助于將新的創(chuàng)意組合在一起，以便隨時為你自己的創(chuàng)作過程提供幫助。

不用說，你應(yīng)該知道從其他藝術(shù)家那里汲取靈感和直接剽竊之間的區(qū)別。另一件需要記住的事情是，你不一定要從你所處的同一個創(chuàng)意領(lǐng)域中汲取靈感，也可以看到其他創(chuàng)意領(lǐng)域能提供什么。

1.Behance

看了大家的回答，覺得都非常有道理。我們先排個順序，對生活有感悟?想怎么樣設(shè)計解決?大量看別人的案例。

舉個栗子，昨天我路過五道口樂樂茶店，覺得人挺少的，就進去買個牛油果熏雞軟包和抹茶厚芋泥軟包，遇到了一些問題：

1.我怎么知道我想買面包，是要先自己拿盤子和墊紙，再跟店員說我要哪個面包？

2.我只買面包，不想喝茶，為什么要跟買茶的一起排隊？為什么不能在面包旁邊直接放個二維碼，付完款就走人？

3.排隊過程中，收銀員不斷跟每個人解釋，a茶要等一個小時，b茶要等一個半小時，c茶沒有了…有沒有方法能讓所有的顧客一次性全部知道這些信息？

4.盡管店面裝修精致，播放的音樂卻嘈雜不耐聽，再加上收銀員戴著小蜜蜂說話分貝大了幾倍，實在是破壞和諧的排隊買單氛圍。

所以，從發(fā)現(xiàn)問題出發(fā)，我們再去思考如何解決問題。是不是門店的門口太小了，大家都出入不方便？是不是整個流程設(shè)計不好，拖慢了所有人的速度？

諾曼博士在《設(shè)計心理學(xué)》中提到，有時候出現(xiàn)問題硬要找負責人的思維是錯誤的，因為出現(xiàn)問題不一定是某個人的責任，可能是整個流程設(shè)計出了問題。

也就是說，我在樂樂茶排隊消費的體驗不好，不是拿面包小哥、收銀員姐姐、沖奶茶哥哥、切面包小弟或者店長、裝修師傅、樂樂茶中國區(qū)總代理的問題，而是消費流程設(shè)計不當，導(dǎo)致每個環(huán)節(jié)都低效。所以，我非常希望樂樂茶可以不斷地優(yōu)化購買流程。

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷改進。所有其他人的案例都只能是建議，設(shè)計必須落實于每個人的體驗，尤其是你的體驗。這其實與你是新手或者熟手沒有太大干系，只要你肯發(fā)現(xiàn)，肯動腦筋，肯參考資料解決問題，那你就是個優(yōu)秀的設(shè)計師。

世間無新手，生活即靈感，思考即設(shè)計。

（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

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