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怎樣在線保存制作完成的思維導圖？

有很多免費思維導圖工具都可以不大俠幫幫忙保存，但是能操作不一樣的，下面小編就以每天都在用的免費版快如閃電思維導圖為例，教你怎么在線保存到可以制作成功的思維導圖！

網(wǎng)址：、剛剛進入大俠幫幫忙快如閃電思維導圖自己制作完成的導圖后，點擊“登入”按鈕；

2、然后再在用的或就是可以再登陸賬號云儲中心了；

3、返回到操作界面后，按ctrls就也可以存放在云儲中心了。

有沒有好用的文件共享和團隊協(xié)作的軟件推薦？

to do list待辦事項，這些在局域網(wǎng)下的團隊協(xié)作。日常注意企業(yè)事務，而不要安排好了工作任務到人，還不需要跟緊任務的落地情況、執(zhí)行過程等等，也可以建議使用項目管理團隊協(xié)作管理平臺，幫助團隊執(zhí)行更順暢，提高工作效率。

為啥要團隊協(xié)作？

俗話說，“一個和尚zhi挑水做飯喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”?！叭齻€和尚”是一個團體，可惜他們沒水喝是而且推諉責任、不講協(xié)作。

團隊合作的基礎是團隊，一個團隊又不能只憑借一個人的力量，非常重視一個人的力量，要依靠整個團隊協(xié)作的力量，著力補齊鍛鑄一個優(yōu)秀的團隊，而也不是個極優(yōu)秀的個人。我們應該向“狼”好好學習，狼比較喜歡獨自一人活動，它們卻是最緊密團結(jié)的動物，狼不會在同伴重傷時一個人前往逃離。當他們面隊極為強大對手的時候，狼會那絕對是地洽談。

還有沒有可以不防御部署在局域網(wǎng)的團隊協(xié)作工具？

當然有。智辦個事很契合團隊OKR管理呀，支持什么多任務創(chuàng)建戰(zhàn)隊，化合成父子級任務，幫助每個人更直觀看見各種內(nèi)容和進展情況，數(shù)據(jù)全流程沉淀后，方便后續(xù)里查和復盤分析一次性處理。

功能：量化目標分解、即時溝通、任務跟進執(zhí)行、項目風險預警、團隊協(xié)作等適合人群：合適中小企業(yè)的或成長型企業(yè)在用，在內(nèi)任何管理團隊建議使用版本：移動端、網(wǎng)頁端

1.任務管理

創(chuàng)建角色完待辦事項，然后先分配任務并擬出任務的最關鍵要點、起止時間等基礎信息，快速與團隊成員協(xié)作，時刻反饋處理工作任務和管用跟蹤監(jiān)視，系統(tǒng)自動生成看板甘特圖，任務進度條系統(tǒng)手動同步。

2.項目協(xié)作

跨層級之間協(xié)作溝通再拉一個待辦任務群組，群組內(nèi)交流溝通解決，順利領導報告任務的執(zhí)行情況。智辦事兒im溝通，團隊整體聯(lián)動無阻礙，任務樹群組交流溝通就弄完了。

3.資源管理

目的是基于企業(yè)資源的管用利用，使企業(yè)的有限資源為社會創(chuàng)造大量更好的財富，以保證滿足群眾日趨增長的物質(zhì)文化生活的需要。它包括:具體任務：

判斷企業(yè)資源管理目標，即可以確定企業(yè)資源的利用所要實現(xiàn)程序的目標如何制定科學、合算、活動有序地開發(fā)和利用企業(yè)資源，減少不必要的話消耗的規(guī)劃比較合理組合，及時調(diào)整，突出抓好資源的用來和回收二手，以怎么克服補充資源的總體下降，行最簡形矩陣企業(yè)多類型、立體化資源使用的需要。

系統(tǒng)自動出現(xiàn)人力資源分配情況，基于企業(yè)資源滾動條憑借。僅有實現(xiàn)程序這些具體任務，才能保證企業(yè)總體任務的實現(xiàn)方法。

4.進度跟蹤管理

采用全新的來規(guī)劃和追蹤項目，提供最系統(tǒng)優(yōu)化的時間調(diào)度，可根據(jù)你需要提供的項目內(nèi)容和限制條件解決你換算出項目時間軸和判斷任務如何確定有風險，項目管理全流程跟上來。

智辦什么事，因為企業(yè)團隊協(xié)作所遇到的困境而研發(fā)和生產(chǎn)的新代實現(xiàn)云服務的企業(yè)級項目協(xié)作平臺，精金高效辦公模式，解決企業(yè)實現(xiàn)方法高執(zhí)行能力的部門間、跨空間的團隊協(xié)作與管理，希望能用下。