怎樣在project中備注實際進展？1，假如主線任務的正在這段與計劃完全不同，可左鍵單擊要沒更新的主線任務，接著在接任務下拉列表上找“0%，25%，50%，75%，100%”這5個按扭，按完成情況直接

怎樣在project中備注實際進展？

1，假如主線任務的正在這段與計劃完全不同，可左鍵單擊要沒更新的主線任務，接著在接任務下拉列表上找“0%，25%，50%，75%，100%”這5個按扭，按完成情況直接直接點擊中的兩個。

2，如果沒有接任務的正在這段與計劃不符，晚幾天或滯后了，則應先選中后任務，接著在主線任務勾選上打開“監(jiān)視跟蹤時標簽”菜單，選中后并先打開“更新完接任務”屬性窗口。

在“跟新聲望任務屬性窗口”里往陣盤求實際開始一天的時間，接著在“成功固定數值”、“換算施工周期”、“剩下的工期”，這三個域中鍵入成功的情況，再注意，根據我的觀察這三個域你只能選用比較另一個，即輸入輸入一個數據。

project里面的工時百分比怎么算？

已完有工程這段除以2土建總時間內就是了。

epc項目進度款多少怎么確定？

看簽合同怎末簽定的，是按節(jié)點考慮還是按月完成工作量判斷，像是按分叉點能完成后，工作不量的百分比撥款

project資源工作表最大范圍是什么？

program各種資源excel工作表比較大范圍是：“大一般單位域，包涵大的具體數值或大數量不的一般單位，表示資源問題在當前高峰時間段內可作用于能夠完成完全沒有主線任務的的最容量。的最你的單位字段的默認值為100%。

什么是工程形象進度?如何表示？

這是鄙人我曾經的回答我，不知您對你是否需要所幫助：

有工程的總進度，一般指的是形象直觀可以不感到的進度推進。

總進度就像講總體感覺總進度和單項形象進度，用餅圖可以表示。

象監(jiān)理公司在正式編制監(jiān)理規(guī)劃時就是需要正式編制工期進度目標是。

工程項目施工又開始后按月應進行整體進度統(tǒng)計數據，此統(tǒng)計計算要反映兩個意思是，一是思想活動造價現在的完成情況（即百分比）；二是與施工組織設計中正式編制的計戈進行都很，檢查進度是超前還是滯后于，以指導領導對現工作的去安排。

總體進度的最終表現特殊形式必須用兩個數字來體現了什么，此位數指的是建筑造價，即已完成的土建量要換算成土建，再與該什么項目的每平方米單價通過比較好，其乘積就是該公司的總進度。比如房建工程的施工形象進度，即要將已成功的全部道路工程量折算成工程預算，與你的合同中橋涵工程建安造價相加，這是橋梁工程的總進度；如要知道一點造價總總體進度，則需要將大部分完成的工程量均單位換算成建筑造價，再與合同是總售價乘積，這那就是造價總體施工形象進度。

總體進度是領導及時掌握有工程完成情況最形象直觀有效的其他信息。