項(xiàng)目管理系統(tǒng)的輸入與輸出 西門子S7-1200PLC如何轉(zhuǎn)換模擬量?
薄涂的1200指令庫(kù)中沒(méi)有類似于STEP7中FC105的塊,但是如果是薄涂1500,有類似于FC105的模擬轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)塊,可能會(huì)給一些朋友帶來(lái)不便!其實(shí)如果知道模擬量和工程量計(jì)算的算法步驟,完全可以把模
薄涂的1200指令庫(kù)中沒(méi)有類似于STEP7中FC105的塊,但是如果是薄涂1500,有類似于FC105的模擬轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)塊,可能會(huì)給一些朋友帶來(lái)不便!其實(shí)如果知道模擬量和工程量計(jì)算的算法步驟,完全可以把模擬量轉(zhuǎn)換成整數(shù),通過(guò)加減乘除指令進(jìn)行計(jì)算,但是那一個(gè)沒(méi)有FC105/FC106方便。如果1200系列PLC在薄涂軟件中編程,有沒(méi)有簡(jiǎn)單的方法將模擬量轉(zhuǎn)換成工程量?答案是肯定的!使用了定標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化指令,請(qǐng)見(jiàn)下圖:如圖所示,PIW64的模擬輸入地址被NORM_X指令轉(zhuǎn)換為0-1之間的實(shí)數(shù),由于模擬信號(hào)設(shè)置為4-20mA輸入,對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)范圍為0-27648,所以NORM_X指令的最大值和最小值分別為0和27648。后面的的四大功能向您展示了ERP系統(tǒng)在中小型制造業(yè)中的重要性。1.采購(gòu)方面:支持詢價(jià)議價(jià)模式,歷史信息管理,提出采購(gòu)建議,是制造生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是采購(gòu)大量的原材料還是少量的物料,如果僅僅依靠手工統(tǒng)計(jì)而沒(méi)有制造業(yè)ERP系統(tǒng)的管理,很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、誤算、遺漏、重復(fù)訂貨等人為錯(cuò)誤,造成額外的成本或物料短缺。但是通過(guò)中小制造行業(yè)ERP的以下功能,他們可以進(jìn)行采購(gòu)。詢價(jià)談判模式:可以向多個(gè)供應(yīng)商詢價(jià)物料報(bào)價(jià),然后通過(guò)多方比較談判選擇最佳采購(gòu)價(jià)格,同時(shí)為公司節(jié)省溝通和運(yùn)營(yíng)成本。供應(yīng)商和供應(yīng)商管理。;的歷史數(shù)據(jù):系統(tǒng)地整合供應(yīng)商和;;如名稱、地址、商品、報(bào)價(jià)等。,以方便采購(gòu)人員制定合適的采購(gòu)策略,并直接向系統(tǒng)發(fā)送郵件,避免在各個(gè)平臺(tái)來(lái)回切換,為采購(gòu)節(jié)省了大量寶貴的時(shí)間。采購(gòu)建議:每當(dāng)大量訂單來(lái)臨時(shí),采購(gòu)人員往往會(huì)對(duì)此不知所措。這時(shí),中小型制造業(yè)的ERP系統(tǒng)通過(guò)掌握公司和。;的現(xiàn)有庫(kù)存和訂單狀態(tài),系統(tǒng)可以列出所需的物料,并將其轉(zhuǎn)化為采購(gòu)建議單和采購(gòu)訂單,可以幫助采購(gòu)人員快速完成采購(gòu)操作,降低出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。2.生產(chǎn)面:面向中小型制造企業(yè)的ERP系統(tǒng),記錄產(chǎn)品進(jìn)度,管理BOM等常用單據(jù),自動(dòng)計(jì)算分?jǐn)偵a(chǎn)成本,可以使企業(yè)在生產(chǎn)層面從需求計(jì)劃物料清單中獲取物料并入庫(kù),從而實(shí)現(xiàn)一站式生產(chǎn)流程!在過(guò)程中還會(huì)輔助記錄生產(chǎn)進(jìn)度,自動(dòng)分配生產(chǎn)成本,獲得非常好的物料控制采購(gòu)。此外,制造業(yè)的基本運(yùn)作流程與BOM(物料清單)密切相關(guān)。利用中小型制造業(yè)ERP中的生產(chǎn)管理模塊,可以對(duì)物料進(jìn)行精細(xì)控制,降低人工管理成本,甚至可以為企業(yè)分析BOM表差異,管理生產(chǎn)入庫(kù)單、請(qǐng)購(gòu)單等表單信息,有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題,進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),提升運(yùn)營(yíng)效率和物料供需的準(zhǔn)確性。3.銷售面:提供提貨派車的設(shè)置,支持兩家公司,自動(dòng)生成收據(jù)。想要和客戶保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,就必須提供良好的購(gòu)買體驗(yàn)。如果你不 不知道具體的庫(kù)存和don 如果不能實(shí)時(shí)發(fā)貨,你可能會(huì)失去客戶。岳紅建議中小型制造企業(yè)通過(guò)ERP系統(tǒng)及時(shí)了解信息,縮短報(bào)價(jià)程序,提高銷售效率。4.庫(kù)存管理:24小時(shí)實(shí)時(shí)控制倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù);;進(jìn)貨和出貨,庫(kù)存和價(jià)格。公司有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)過(guò)這樣的情況,花了很多人力去找一個(gè)具體的物料或者商品,卻因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)太大而沒(méi)有系統(tǒng)的組織起來(lái)?中小型制造業(yè)ERP中的庫(kù)存管理模塊可以幫助管理人員掌握庫(kù)存狀態(tài)和物料存放位置,在庫(kù)存變動(dòng)中可以詳細(xì)記錄,無(wú)論是采購(gòu)、借出、銷售、調(diào)撥等。什么?;s更好的是,還可以通過(guò)手機(jī)查詢,讓人在不在的時(shí)候隨時(shí)掌握庫(kù)存狀況!