最好的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式 產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)目的?
產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)目的?當(dāng)企業(yè)要凌駕于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就前提是需要提供比對(duì)手更好的產(chǎn)品,服務(wù),親身體驗(yàn),管理,技術(shù)等,而你升級(jí)這些方面,就威脅之意將來(lái)比原本做的更細(xì)致,最優(yōu)秀。做這些運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,到了最后是提升客戶(hù)
產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)目的?
當(dāng)企業(yè)要凌駕于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就前提是需要提供比對(duì)手更好的產(chǎn)品,服務(wù),親身體驗(yàn),管理,技術(shù)等,而你升級(jí)這些方面,就威脅之意將來(lái)比原本做的更細(xì)致,最優(yōu)秀。
做這些運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,到了最后是提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,縮短生命周期,進(jìn)階被轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu)。
這是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的終極使命,否則全無(wú)意義。
分銷(xiāo)模式是怎么精細(xì)化運(yùn)營(yíng)操作的?
說(shuō)起分銷(xiāo)產(chǎn)品,精細(xì)化運(yùn)作個(gè)人懷疑有兩點(diǎn)做有用1,合算的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制,以及銷(xiāo)售模式手段,激勵(lì)政策。創(chuàng)意話的運(yùn)營(yíng)人員與客服團(tuán)隊(duì)等等2.軟件系統(tǒng)分銷(xiāo)就涉及到不大的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有比較合理的管理軟件系統(tǒng),全靠人工多都會(huì)會(huì)出現(xiàn)紕漏,長(zhǎng)久下來(lái)馬上崩裂。之前能見(jiàn)證過(guò)很多牛的軟件運(yùn)營(yíng)人員幾個(gè)人管理者幾萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)。以上個(gè)人意見(jiàn)
曝光,轉(zhuǎn)化,復(fù)購(gòu),精細(xì)化運(yùn)營(yíng)模式如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)用戶(hù)快速增長(zhǎng)?
利用用戶(hù)的快速增長(zhǎng),是企業(yè)可望而不可求的追求。
一、解釋這幾個(gè)概念:
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)流量為王的時(shí)代,因此,“網(wǎng)絡(luò)曝光”是企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的第一步。
當(dāng)“網(wǎng)絡(luò)曝光”至少是有量的時(shí)候,變會(huì)又出現(xiàn)有人購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品,稱(chēng)之為“轉(zhuǎn)化”。
當(dāng)一個(gè)剛購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的新客戶(hù),一次購(gòu)買(mǎi)該企業(yè)的產(chǎn)品,則是“復(fù)購(gòu)”。
利用產(chǎn)品的“媒體曝光”、“轉(zhuǎn)化”、“復(fù)購(gòu)”一條鏈的不斷循環(huán)往復(fù),這就不需要一個(gè)系統(tǒng)的“精細(xì)化管理運(yùn)營(yíng)模式”了。如下圖所示:
二、如何能利用“細(xì)巧化運(yùn)營(yíng)模式”?
基于細(xì)巧化運(yùn)營(yíng)模式,還得深刻認(rèn)識(shí)怎么利用產(chǎn)品的高媒體曝光率,高轉(zhuǎn)化率,這些高復(fù)購(gòu)率。
基于“高被曝光率”是需要花大力氣在宣傳推廣上,這個(gè)可以是從讓更多的人知曉產(chǎn)品再試一下。
基于“高轉(zhuǎn)化率”,則是要在產(chǎn)品的包裝、展示和促銷(xiāo)上下功夫,讓顧客以最快的速度判斷可以購(gòu)買(mǎi)。
基于“高復(fù)購(gòu)率”,那就是在產(chǎn)品本身下功夫,讓顧客都覺(jué)得物超所值,進(jìn)而無(wú)法形成良好的訓(xùn)練的口碑。
三、企業(yè)為啥必須精致細(xì)膩化運(yùn)營(yíng)模式?
企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是個(gè)系統(tǒng)性工作,這個(gè)系統(tǒng)工程做得好,可能會(huì)利用企業(yè)用戶(hù)的快速增長(zhǎng),并不斷擴(kuò)大商品的銷(xiāo)售量和良好素質(zhì)的產(chǎn)品口碑,最終達(dá)到形成一個(gè)企業(yè)良性病變運(yùn)營(yíng)循環(huán)過(guò)程。
企業(yè)需要能夠做到,多個(gè)盈利點(diǎn)來(lái)把企業(yè)支撐,無(wú)論怎莫轉(zhuǎn)換的,一定要此時(shí)此刻準(zhǔn)備著7強(qiáng)自己企業(yè)不掙錢(qián)的業(yè)務(wù)。能找到高利潤(rùn)的單品做市場(chǎng)!企業(yè)不容易,多學(xué)!
商業(yè)的本質(zhì)是為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,即開(kāi)發(fā)完畢出用戶(hù)已聽(tīng)到也可以并未想到的產(chǎn)品/服務(wù),來(lái)解決他們當(dāng)下遇到的問(wèn)題,使其換取物質(zhì)精神的滿(mǎn)足,所以才判斷用戶(hù)的痛點(diǎn)是絕對(duì)的保證生意能做快,可以做多久的關(guān)鍵所在。用戶(hù)痛點(diǎn)構(gòu)成的3個(gè)要素(1)用戶(hù):是從對(duì)用戶(hù)分類(lèi)找到什么我們的產(chǎn)品面對(duì)的是什么樣的人群,他們有什么樣的行為和特征(2)場(chǎng)景:從時(shí)間、空間、人物、目的、事件這5大要素來(lái)統(tǒng)合場(chǎng)景,還原功能用戶(hù)的行為與會(huì)遇到的問(wèn)題(3)問(wèn)題:從迫切性的高低來(lái)講用戶(hù)的痛苦,傷痛度越高,那就證明用戶(hù)是想可以解決這個(gè)問(wèn)題的迫切性也越高。
用來(lái)DMhub平臺(tái),多維度標(biāo)簽化刻劃假的用戶(hù)畫(huà)像、自動(dòng)還原各種用戶(hù)問(wèn)題場(chǎng)景、數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)推送個(gè)性化選擇信息,解決的辦法用戶(hù)需求出發(fā),篩選條件產(chǎn)品消費(fèi)群的新用戶(hù)老用戶(hù)回流用戶(hù),借用差別的渠道投放精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)信息,一系列提升轉(zhuǎn)化率和推薦一下復(fù)購(gòu)。