番茄密友這個(gè)隱藏微信好友的產(chǎn)品怎么樣？隱藏地完美，解鎖很十分巧妙的產(chǎn)品，我用有小半年了，確實(shí)做的確實(shí)不錯(cuò)。為什么經(jīng)理和老板都有獨(dú)立的辦公室？經(jīng)理和老板有另的辦公室，其原因只在于他們的工作特性其他于基層

番茄密友這個(gè)隱藏微信好友的產(chǎn)品怎么樣？

隱藏地完美，解鎖很十分巧妙的產(chǎn)品，我用有小半年了，確實(shí)做的確實(shí)不錯(cuò)。

為什么經(jīng)理和老板都有獨(dú)立的辦公室？

經(jīng)理和老板有另的辦公室，其原因只在于他們的工作特性其他于基層管理者或基層員工。下面我們來詳細(xì)點(diǎn)對題主的問題通過幫忙解決。

一、只是因?yàn)榧凶⒁饬ψ聊サ目紤]。眾所周知，職場上的人都差不多可以分為體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者兩大類。體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者并也不是一個(gè)的確的概念，體力勞動(dòng)者也必須一定會的腦力勞動(dòng)，腦力勞動(dòng)者也必須一定會的體力勞動(dòng)，只不過是從事體力勞動(dòng)和體力和腦力在總勞動(dòng)中的占比有差別。

腦力勞動(dòng)者的腦力勞動(dòng)占比也很高，也就是說，他們的主要工作內(nèi)容之一就是琢磨。諸如，起草流程、代為起草方案、制定計(jì)劃、人事調(diào)整、決策、構(gòu)思問題解決方案等。努力思考一般說來是一個(gè)必須集中注意力動(dòng)腦筋的過程，認(rèn)真思索也一個(gè)連續(xù)動(dòng)腦子的過程，一旦會打斷，思考還得重新開始，是會減低了思考的效率。這需要一個(gè)寂靜、很穩(wěn)定的環(huán)境，而其它的辦公室恰好條件符合思考的這些要求。我們會很難想像之中，在一個(gè)bec辦公區(qū)域還能夠參與比較有效思考。在公共區(qū)域辦公，鈴聲、二次運(yùn)球聲、敲擊電腦鍵盤聲、談話聲，都會下一界擾斷努力思考的因素，讓經(jīng)理和老板沒法在這樣的環(huán)境中靜下心琢磨。

二、機(jī)密事宜溝通和交流。呢既然是高度機(jī)密事宜的溝通，也要絕對的保證不想機(jī)密相關(guān)者以外的人聽得或所了解。諸如，經(jīng)理或老板不需要為分開來的一個(gè)員工漲薪、戰(zhàn)略討論、財(cái)務(wù)狀況分析、對人員的評價(jià)等等。有些經(jīng)理和老板與外界的聯(lián)系比較好關(guān)系密切，比如客戶、機(jī)關(guān)單位等，而與客戶對價(jià)格并且討論，機(jī)關(guān)單位的一些隱秘之事，都一類機(jī)密。是為絕對的保證這些機(jī)密不外瀉，或不被沒有關(guān)系的人員聽到，在獨(dú)立的辦公室工作便成為一種必須。

三、減少對他人的打擾。經(jīng)理或老板，來講必須派人另外一個(gè)人或另外兩個(gè)人，倆人共同溝通某些工作。溝通就需要出聲大聲說話，有些肢體語言也很相當(dāng)豐富的經(jīng)理或老板，老愛可能會手足舞蹈。如果沒有在二級辦公區(qū)域進(jìn)行這樣的溝通，很可能會會擾斷到其他人的工作。而在他們其它的辦公室接受這樣的溝通，就會增加對他人的干擾。

四、方便接待。假如有客戶、要員拜訪，就不需要接待。會議室其實(shí)是可以作為一種客人的場所，但對此有用客戶和要員，還是相當(dāng)于的辦公室全程接待會越發(fā)十分非常親切和重視。在自己單獨(dú)的的辦公室客人和在bec會議室參與接待，是對客戶和要員的體驗(yàn)來說，幾乎是兩種完全不同的規(guī)格。就像我們的密友到我們工作好的城市拜望我們，去飯店酒店吃東西，那是就像朋友，而親密無間的朋友則會送到家里吃飯，道理一般。而在公共區(qū)域接待客戶和要員，想來是不可能的，一是會干擾到別人，二是會被別人干擾。

五、沒顯示公司的實(shí)力。如果不是經(jīng)理和老板都有各自獨(dú)立的辦公室，起碼從外表看，會讓人感覺這個(gè)公司實(shí)力不就像。前一段時(shí)間，有過去一個(gè)剛才想創(chuàng)業(yè)的規(guī)模很大酒業(yè)公司拜會，竟然沒有一個(gè)公共辦公區(qū)域，所有的員工都有自己另外的辦公室，只不過是大小都不一樣而己。我對那位董事長說，太奢靡了，董事會回應(yīng)：這叫氣派，客戶回來了，不需要看我們的財(cái)務(wù)報(bào)表，光看我們的員工辦公環(huán)境，變會完全相信我們的實(shí)力。

如果不是經(jīng)理和老板都堆在一個(gè)公共考試辦公區(qū)域辦公，不得已讓登門造訪的人對這個(gè)公司的實(shí)力打個(gè)問號。

六、與下屬或員工不能溝通和交流的需要另外經(jīng)理或老板，經(jīng)常會會與一些員工因此各種原因通過另交流溝通。比如說，一個(gè)員工要想離職后，經(jīng)理或老板找他溝通；員工思想動(dòng)態(tài)有問題，是需要與員工進(jìn)行單獨(dú)溝通和交流；員工直接出現(xiàn)重大失誤，必須與員工進(jìn)行溝通；員工的波動(dòng)期績效評價(jià)結(jié)果，必須與員工另外溝通和交流；員工因此某總原因受到處罰，要分開來溝通......這些溝通交流說不定有些算不上機(jī)密，但況且比較復(fù)雜員工個(gè)體的事情，不宜在公共場合交流和溝通。

七、為么不用會議室?？赡軙腥藛枺卤粍e人打擾、怕打擾別人，可以去會議室。也許這個(gè)問題嗯，但要想想，從公共區(qū)域向會議室轉(zhuǎn)移，是是需要時(shí)間的，每天要是有幾個(gè)人要溝通交流，而又肯定不能在不安排好了在一個(gè)嘗試的時(shí)間內(nèi)，就要一遍遍去會議室，光是去會議室的路上還要浪費(fèi)一些時(shí)間，而且萬一幾個(gè)會議室都被去開會的人占用帶寬呢？萬一在溝通當(dāng)中，有人要用會議室呢？去會議室畢竟會有許多的不便。假如是在的的的辦公室，進(jìn)門時(shí)坐定就這個(gè)可以正在溝通。

我我相信很多的經(jīng)理都會是因?yàn)闆]有自己其它的辦公室而煩心，這些苦惱基本是都真包含在以上心中明白的問題當(dāng)中了。有了相當(dāng)于的辦公室，工作效率會有所修為提升，不過相對于經(jīng)理來說，都是一種“待遇”，也一種必須有的特殊能量的待遇。

所以，經(jīng)理和老板的獨(dú)立的辦公室不是可有可無的事情，而是必須要有的事情。