跨職能流程圖怎么調(diào)整寬度 visio泳道標(biāo)題欄如何分割?
visio泳道標(biāo)題欄如何分割?在左邊“垂直跨職能流程圖形狀”中有“職能帶區(qū)”和“分隔符”,用它們就可以實現(xiàn)。如何畫出有效率的組織圖?組織圖,架構(gòu)圖,流程圖在我們學(xué)習(xí)工作中很常見,專業(yè)的事情最好交給專業(yè)
visio泳道標(biāo)題欄如何分割?
在左邊“垂直跨職能流程圖形狀”中有“職能帶區(qū)”和“分隔符”,用它們就可以實現(xiàn)。
如何畫出有效率的組織圖?
組織圖,架構(gòu)圖,流程圖在我們學(xué)習(xí)工作中很常見,專業(yè)的事情最好交給專業(yè)的人士去做,要說作圖軟件,那真的是太多了……
這里我推薦用office三件套來做,可能看到這里會有很多人噴,有專業(yè)軟件不用,你這是炫技嗎?還真不是。一是大家平常都接觸過,多多少少都用過,一說大家懂,比較好交流,即使不會的,自己摸索一下就可以了;二來很多需求都是基于office文檔,弄完了還是得以報告或者文案表格的公司內(nèi)部進行傳遞,避免二次加工;再者,office操作很靈活,可以實現(xiàn)很多軟件可能本身沒有的功能,隨心所欲(比如一些分支備注等,不是所有的軟件都能兼顧到,但是office總有辦法實現(xiàn)!)
請記住!老板要的是結(jié)果!結(jié)果!結(jié)果!重要的事說三遍(一味追求一步到位卻不講求效率和性價比才是真的炫技)
組織架構(gòu)要根據(jù)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)流程圖來進行劃分部門及崗位,同時寫出各部門及崗位職責(zé)內(nèi)容。這樣的效率是最高的,希望對你有幫助
組織結(jié)構(gòu)圖說明企業(yè)各個部門、只能、管理層次、相互關(guān)系的圖,大概需要框圖、橫線、豎線,框圖表示某類工作崗位或某一職能、部門,橫線表示機構(gòu)之間的橫向聯(lián)系,豎線表示上下級領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,
一般分為職務(wù)圖、職能圖、功能圖。再繪制組織結(jié)構(gòu)圖時要做好前期工作:1.應(yīng)明確企業(yè)各級機構(gòu)的只能。2.將所管轄的業(yè)務(wù)內(nèi)容一一列出。3.將相似的工作綜合分類。4.將已分類的工作逐項分配給下一層次,并按照所管業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分出執(zhí)行命令的實際部門和職能部門。
組織結(jié)構(gòu)的基本方法有:1.框圖一般要畫四層,從中心層計算,其上畫一層,其下畫兩層,用框圖表示。2.功能、職責(zé)、權(quán)限相同的機構(gòu)的框圖大小應(yīng)一致,并列在同一水平線上。3.表示接受命令指揮系統(tǒng)的線,從上一層豎畫下來。與框圖中間或兩端橫向引出線相接。其高低位置,表示所處的級別。4.命令指揮系統(tǒng)用實線,彼此有協(xié)作服務(wù)關(guān)系的線用虛線。5.具有職能作用的機構(gòu)、崗位的框圖,用橫線與上一層豎線相連,并畫在左右上方。
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