網(wǎng)友解答: 謝邀?；ヂ?lián)網(wǎng)始于90年代，近30年飛速發(fā)展，從PC端到移動端，從局域網(wǎng)到萬物互聯(lián)5G時代，行業(yè)愈發(fā)成熟，競爭激烈，行業(yè)進入下半場，需要精益運營、降本增效，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也越來越難

謝邀。

互聯(lián)網(wǎng)始于90年代，近30年飛速發(fā)展，從PC端到移動端，從局域網(wǎng)到萬物互聯(lián)5G時代，行業(yè)愈發(fā)成熟，競爭激烈，行業(yè)進入下半場，需要精益運營、降本增效，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也越來越難，同時我把互聯(lián)網(wǎng)籠統(tǒng)分為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)，具體談?wù)効捶ǎ?/p>

（1）消費互聯(lián)網(wǎng)紅海一片，機會最難，“互聯(lián)網(wǎng)+”在C端大平臺格局基本已定，細分領(lǐng)域如果不是行業(yè)前2名，也面臨被并購站隊、勉強生存、淘汰等結(jié)局，行業(yè)創(chuàng)業(yè)家務(wù)必思考清楚“發(fā)展方向”，合縱連橫，抱團發(fā)展，并評估站隊或獨立運營的潛在風(fēng)險，迎接第一次“大浪淘沙”；

（2）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維顛覆變革傳統(tǒng)行業(yè)、顛覆一切，一直被互聯(lián)網(wǎng)擁躉奉為圭臬，經(jīng)過幾年較量，相信大家對此有了正確認知：“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的思路才值得提倡。尊重傳統(tǒng)，認知傳統(tǒng)，優(yōu)化改進、降本增效才是正確路徑，所以toB端的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也還有機會，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)利用ABC（AI、Big Data、Cloud Computing)等領(lǐng)先技術(shù)科學(xué)賦能產(chǎn)業(yè)，方興未艾。

最后忠告，有意互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的各位，行動前取得家人理解支持（他們是你奮斗的基石、全力以赴的合伙人、事半功倍的強大后盾）、認真評估自身資源資金、技術(shù)趨勢、行業(yè)周期等謀定后動，不打無準備之仗，讓創(chuàng)途順利。

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祝創(chuàng)業(yè)/工作順利。

你這個問題很宏觀，比較大，不好回答。具體要看什么樣的類型。如果是產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，總體來講底子厚，只要產(chǎn)品好，市場在，做起來會比較簡單，互聯(lián)網(wǎng)會成為它的好工具，既是運營的好工具，也是營銷和服務(wù)的好工具。如果是非產(chǎn)業(yè)+，也要看做什么樣的細分領(lǐng)域，深耕下去。萬事開頭難，目前流量紅利逐漸消失，靠純互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)我個人認為除非有資本推動，否則要注意安全。