產(chǎn)品開發(fā)的三種模式從用戶出發(fā) 開發(fā)一個(gè)app有多難?
開發(fā)一個(gè)app有多難?首先我是前端工程師,所以我用H5的東西開發(fā)app,不是原生的Android和IOS,當(dāng)然也有很熱的顫振,雖然還沒有完全投入使用。所以我下面說的,只針對(duì)想開發(fā)前端app的朋友。當(dāng)然
開發(fā)一個(gè)app有多難?
首先我是前端工程師,所以我用H5的東西開發(fā)app,不是原生的Android和IOS,當(dāng)然也有很熱的顫振,雖然還沒有完全投入使用。所以我下面說的,只針對(duì)想開發(fā)前端app的朋友。當(dāng)然,我也只是開發(fā)了幾個(gè),還有很多經(jīng)驗(yàn)不足的地方。如有文字上的問題,望指正。
其實(shí)我剛開發(fā)一年多。說實(shí)話,我感覺只是開發(fā)已經(jīng)上市的東西相對(duì)容易?,F(xiàn)在有很多成熟的框架,有很好的API可供參考,網(wǎng)上也有很多資源,很多情況下都能找到。你可能遇到過很多問題才遇到的。去官方論壇和大家交流學(xué)習(xí)。我覺得真正難的是你能不能做到,而不是想都沒想就去問一個(gè)人。我不 我不推薦這種態(tài)度。即使你的問題很簡單,結(jié)果發(fā)現(xiàn)只有兩行代碼,但這個(gè)結(jié)果也源于你之前不斷的追問,知識(shí)是你自己的。
簡單跟大家分享一下我的經(jīng)驗(yàn)。第一個(gè)app是mui Logistics Handheld開發(fā)的。簡單來說就是接單后上傳信息,查找歷史列表等等。我是公司唯一的前端,項(xiàng)目開始前只看了梅姐一周左右。It 它實(shí)際上只是一個(gè)html頁面,但也有許多調(diào)用原生的東西。記得當(dāng)時(shí)每天工作到很晚,簡單的登錄列表顯示頁面,還是很好寫的。晚上下班后留在公司查系統(tǒng)攝像頭怎么叫,二維碼怎么用,繳費(fèi)催收怎么叫。我 我也很緊張。我 我獨(dú)自從頭開始做這件事。后來看到了官方集成的html5,很多都有例子,當(dāng)然也會(huì)結(jié)合自己的功能做一些改動(dòng)。我也加入了幾個(gè)群。雖然廢話很多,但是也有很多人在討論技術(shù)。所以資源很多,自己主動(dòng)去找。后來開發(fā)的時(shí)候,開發(fā)效率很快。
那時(shí)候有個(gè)很麻煩的東西叫地圖。我是用pc和app同時(shí)做的。pc發(fā)貨,app接單,都是用高德的地圖jsapi。但事實(shí)并非如此。;我不在手機(jī)上工作,我也不 我不知道為什么。我也發(fā)現(xiàn)了很多東西,但打包的基本上都是不 t秀。我問某人 s顯示器,然后我詳細(xì)問他。他說我也是剛買的,我的可以出來。我 我太棒了。我能說什么呢?我 我會(huì)告訴自己。我清楚的記得做了三個(gè)星期,其他版面寫的很快,所以經(jīng)常做地圖。最后真的是瞎貓碰上了死耗子。我真的不知道。;不明白為什么和軟件版本什么的有關(guān)系。我沒有。;我沒有使用sdk,但是我引用了百度 的地圖sdk,和jsapi使用高德 顯示是成功的。當(dāng)然,很多人會(huì)質(zhì)疑,don t糾結(jié)這個(gè),重要的是效果一定要出來,可能是我說的容易,也可能是運(yùn)氣,但這些都是建立在我自己前期努力思考和查閱資料的基礎(chǔ)上的。原來是看懂米。盛何復(fù),現(xiàn)在我在實(shí)踐中了解稻盛和夫先生。
現(xiàn)在我 我使用uniapp,mui團(tuán)隊(duì)開發(fā)的另一個(gè)框架,來開發(fā)一個(gè)簡化的標(biāo)題。也是文章,專家,訂閱,評(píng)論等等。剛開始的時(shí)候,我慢慢看文檔,看官方的例子,開始動(dòng)筆,深入到fl
小米的商業(yè)模式可以復(fù)制嗎?
、淘寶、蘇寧一樣。在投資方面,他的盈利模式類似于一些投資基金,所以我認(rèn)為這種商業(yè)模式是非常成功的。目前,小米 s生態(tài)鏈聚焦家庭物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,為小米 s智能家居物聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)略。我認(rèn)為目前國內(nèi)企業(yè)運(yùn)營比較成熟的只有小米,百度 s AI生態(tài)可能更好,但知名度遠(yuǎn)不如小米 南
那么這種商業(yè)模式可以復(fù)制嗎?當(dāng)然了。我覺得華為肯定會(huì)走這條路。2019年初,華為決定走智能家居物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。不走和小米一樣的路是不可能的。It 華為贏了。;不要像小米一樣有錢。華為肯定只會(huì)專注于技術(shù)產(chǎn)品。;我不賣衣服和鞋子。
那么這個(gè)問題的答案,小米 的商業(yè)模式會(huì)被復(fù)制嗎?當(dāng)然是可以復(fù)制的。不過我覺得還是不要照搬這種模式讓消費(fèi)者看廣告來盈利的好。其他方面,我認(rèn)為小米 s的商業(yè)模式還是值得很多企業(yè)借鑒的,很多企業(yè)已經(jīng)借鑒了。