網(wǎng)友解答: 肯定的！社交和內(nèi)容，我更看好“內(nèi)容”?？崦兹绻娴陌选皟r值”內(nèi)容，做出來，我覺得對微信是一個挑戰(zhàn)?？崦滋柵c手機的捆綁，也許是另一個檻。 網(wǎng)友解答: 可能曾

肯定的！

社交和內(nèi)容，我更看好“內(nèi)容”。

酷米如果真的把“價值”內(nèi)容，做出來，我覺得對微信是一個挑戰(zhàn)。

酷米號與手機的捆綁，也許是另一個檻。

可能曾經(jīng)騰訊最擅長說的生態(tài)，以QQ微信的社交為基礎(chǔ)的生態(tài)圈，如今也要面臨來自外部生態(tài)圈的反噬，修昔底得陷阱可能在科技領(lǐng)域里也同樣適用。

作為新興起的獨角獸，酷米連帶抖音所帶給騰訊的壓力非同一般。而小程序，這個被張小龍寄予厚望的產(chǎn)品，對于其他生態(tài)同樣適用，只要擁有足夠多的用戶量！

顯然酷米是符合條件的！

1914年6月28日，塞爾維亞之國慶日，斐迪南大公夫婦被普林西普槍殺。這次事件成為了第一次世界大戰(zhàn)的導(dǎo)火線。

而此前，騰訊在微信禁止小視頻以及酷米信息流的分享，似乎就要成為這一槍，但轉(zhuǎn)眼間馬化騰自己騰訊公關(guān)出面解釋，封禁是一視同仁，并不針對酷米系，但很明顯的是，騰訊微視并不在封禁之列，這也就不言而喻了！

在整個酷米崛起的過程，給予騰訊壓力的，始終不是用戶量，使用時間等等這些戰(zhàn)術(shù)表面的東西！而是酷米系的強勢發(fā)展讓騰訊曾經(jīng)的招數(shù)全部失效！

這才是讓騰訊上下都緊張的原因，就像硬氣功被人找到了命門，一發(fā)不可收拾！

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)，有這樣一派，他們不生產(chǎn)創(chuàng)意，只做創(chuàng)意的搬運工，如同擁有張無忌的“乾坤大挪移”，依樣畫葫蘆，就能壟斷行業(yè)，搞得行業(yè)內(nèi)人人自危，連投資者也要說明，假如XX進入了這個領(lǐng)域，你怎么應(yīng)對？

沒錯，這就是曾經(jīng)騰訊的打法，觀望市場動向，迅速完成復(fù)制(騰訊內(nèi)部叫微創(chuàng)新)，然后利用自己數(shù)十億用戶量的產(chǎn)品進行暴力式推廣，收割市場，這個打法屢試不爽！

但在與酷米的競爭上，這個打法失效了，如同馬化騰曾經(jīng)對于微信發(fā)表看法，他說，打敗微信的一定不是另一個微信！

那么同理，打敗酷米系的，也永遠不會是另一個酷米系！為了應(yīng)對抖音所帶來的沖擊，騰訊一口氣發(fā)布了十余款產(chǎn)品，但收效甚微！

騰訊確實有些緊張！

假如酷米這種產(chǎn)品生活在國外，那么它永遠不可能成為體量如此巨大的獨角獸，畢竟，只有國內(nèi)的產(chǎn)品才沒有邊際，因為障礙是可以打通的！

對于酷米系來說，擁有著多款人氣產(chǎn)品，邊際就無限被延伸！而此時的小程序，就好像是對曾經(jīng)在朋友圈折戟的抖音小視頻，找回場子！

小程序是張小龍最看中的一個想法，這個產(chǎn)品似乎滿足了人們對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一切想象，用完即走，沒有更多復(fù)雜東西的牽制！

而小程序的適用場景同樣寬泛，只要你的用戶量足夠大，就可以打造自己的小程序體系與生態(tài)，整個酷米系，恰恰都適用！

如今酷米要用小程序來和騰訊眼下最核心的業(yè)務(wù)來競爭，或許會再一次讓騰訊的打法失效，而酷米所倡導(dǎo)的內(nèi)容+社交，有可能因此提升了社交的權(quán)重，這對于騰訊來說是萬萬不可動的奶酪！

所謂，爾要戰(zhàn)，便戰(zhàn)！