網(wǎng)友解答: 不說(shuō)別的，就從阿里和亞馬遜對(duì)待用戶態(tài)度，阿里一輩子超越不了，國(guó)內(nèi)電商假貨 刷單已經(jīng)成為共識(shí)，你去亞馬遜 試試大規(guī)模刷單，賣點(diǎn)假貨試試？ 美國(guó)人對(duì)專利商標(biāo)的保護(hù)程度了解一下？就

不說(shuō)別的，就從阿里和亞馬遜對(duì)待用戶態(tài)度，阿里一輩子超越不了，國(guó)內(nèi)電商假貨 刷單已經(jīng)成為共識(shí)，你去亞馬遜 試試大規(guī)模刷單，賣點(diǎn)假貨試試？ 美國(guó)人對(duì)專利商標(biāo)的保護(hù)程度了解一下？就這點(diǎn)，阿里巴巴除了在中國(guó)，除了國(guó)門，只能靠速賣通拼低價(jià)走量去搞些窮國(guó)家的錢...亞馬遜 在發(fā)達(dá)國(guó)家 份額基本上都是老大，阿里比比看？亞馬遜智能音箱alexa布局了解下？德國(guó)賣瘋了..阿里天貓精靈，什么鬼？雙十一2000億刷單金額多少？亞馬遜搞黑五網(wǎng)一可能數(shù)據(jù)少幾倍，但100%真實(shí)銷售數(shù)據(jù).

天貓 淘寶模式已經(jīng)玩不下去了，只能靠大賣家 大品牌撐著，現(xiàn)在進(jìn)去的小賣家有幾個(gè)能掙錢？簡(jiǎn)單講，天貓上搞拼的就是錢，誰(shuí)錢多，舍得刷單誰(shuí)就能做起來(lái)，我朋友公司雙十一400萬(wàn)銷售額，刷單100....

國(guó)內(nèi)亞馬遜為什么搞不起來(lái)，不是購(gòu)物體驗(yàn)，是政治，有些回答 看起來(lái)太嫩了..

總結(jié)，阿里巴巴除了在國(guó)內(nèi)，除了國(guó)再過(guò)100年也超越不了亞馬遜.

阿里巴巴和亞馬遜分別是中美兩國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司，目前兩者仍然有很大的差距，我們以營(yíng)收額為代表，2017年阿里巴巴的營(yíng)收額是377.7億美元，位列2018世界五百?gòu)?qiáng)第300名，而亞馬遜的營(yíng)收則是1778.66億美元，位列五百?gòu)?qiáng)第18，可見(jiàn)兩者的差距不是一般的大。

但值得一提的是，阿里巴巴和亞馬遜的商業(yè)模式有很大的不同。阿里巴巴是平臺(tái)模式，為各商家提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)，商家都不是阿里的，即阿里就像是一個(gè)商場(chǎng)，商家在里面做生意就要向阿里租金、廣告等費(fèi)用，這部分才會(huì)計(jì)入到阿里的營(yíng)收里，而各商家的銷售額是不計(jì)入阿里的營(yíng)收的。亞馬遜則不一樣，它是自營(yíng)模式，我國(guó)的京東也類似這種模式，即自己就是商家，自己進(jìn)貨和賣貨，就像是自己開(kāi)的一家超市，它的銷售額都是統(tǒng)計(jì)在它的營(yíng)收里。要是按交易額來(lái)看，去年阿里巴巴全年交易額高達(dá)3.767萬(wàn)億人民幣（5500多億美元），也是相當(dāng)驚人的。所以說(shuō)，要是阿里巴巴的營(yíng)收額超過(guò)亞馬遜的話，可想而知它做得會(huì)有多大。

阿里巴巴和亞馬遜的差距主要在于阿里巴巴的全球化程度不如亞馬遜，阿里巴巴的主要業(yè)務(wù)還是在中國(guó)，而亞馬遜不只有在美國(guó)一家獨(dú)大，在歐洲、澳洲也是如此，它的業(yè)務(wù)遍及全球。未來(lái)阿里巴巴如果也能走向世界，成為全球化企業(yè)，它取代亞馬遜成為全球第一大電子商務(wù)公司也是可以期待的。

馬云曾經(jīng)在投資者日大會(huì)上表示，到2036年，阿里巴巴要服務(wù)20億消費(fèi)者，創(chuàng)造10億的經(jīng)濟(jì)效益和1億個(gè)就業(yè)崗位。如果能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，阿里巴巴將會(huì)是全球第五大“經(jīng)濟(jì)體”，當(dāng)然，這是馬云當(dāng)時(shí)的一個(gè)比喻，由此而知，阿里的格局有多大。