生產(chǎn)主計劃是哪些計劃？生產(chǎn)計劃是什么？生產(chǎn)計劃是指以下計劃。一是生產(chǎn)任務(wù)，比如一個主要產(chǎn)品多少萬噸，一個副產(chǎn)品多少噸。二是原料計劃，分為生產(chǎn)原料和輔助原料。三是材料消耗計劃，即加工生產(chǎn)過程中原材料損耗

生產(chǎn)主計劃是哪些計劃？

生產(chǎn)計劃是什么？生產(chǎn)計劃是指以下計劃。

一是生產(chǎn)任務(wù)，比如一個主要產(chǎn)品多少萬噸，一個副產(chǎn)品多少噸。

二是原料計劃，分為生產(chǎn)原料和輔助原料。

三是材料消耗計劃，即加工生產(chǎn)過程中原材料損耗多少。

第四是能源消耗計劃，也就是說原材料和成品加工過程中要消耗多少水電。

關(guān)于ERP？

機(jī)械式ERP系統(tǒng)是指以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，具有系統(tǒng)化管理模式的管理平臺，由決策者和員工提供決策手段。它是從MRP(物料需求計劃)發(fā)展而來的新一代集成管理信息系統(tǒng)，擴(kuò)展了MRP的功能，核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)的界限，從供應(yīng)鏈的范圍優(yōu)化企業(yè)的資源。融合了信息技術(shù)和先進(jìn)管理的ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)的運(yùn)作模式，體現(xiàn)了時代對企業(yè)資源的合理利用和配置。它已經(jīng)成為信息時代企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基石。它在改善業(yè)務(wù)流程、提升企業(yè)核心競爭力方面作用明顯。ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程，不僅僅是買軟件。機(jī)械式的ERP系統(tǒng)更多的是一種先進(jìn)的管理思想，涵蓋的范圍很廣。需要科學(xué)的方法來保證項目的實施。機(jī)械式的ERP系統(tǒng)需要決策者和全體員工的參與。機(jī)械式ERP系統(tǒng)的實施與內(nèi)部管理模式的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的變化以及大量的有關(guān)。沒有企業(yè)的參與，機(jī)械式的ERP系統(tǒng)運(yùn)行將難以實現(xiàn)。但同時，機(jī)械式的ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息的集成，沒有全體員工的參與是不可能實現(xiàn)的。所有機(jī)械的ERP系統(tǒng)都需要一個企業(yè)同心同德運(yùn)營的智能系統(tǒng)。