什么是“內容電商”？顧名思義，內容電商就是在內容上做文章，最終引導用戶購買產品或服務。那么策劃一個好的內容才是關鍵。應該如何從五個方面解釋內容？一、內容運營的基本流程1。內容運營是通過內容的生產、加工

什么是“內容電商”？

顧名思義，內容電商就是在內容上做文章，最終引導用戶購買產品或服務。那么策劃一個好的內容才是關鍵。應該如何從五個方面解釋內容？

一、內容運營的基本流程1。內容運營是通過內容的生產、加工、組織和轉化，提高互聯(lián)網(wǎng)產品的內容服務價值，從而達到產品創(chuàng)新、活躍、留存、轉化和傳播的目的。

2.原生內容處理推薦推送用戶生產。

二、內容的二次加工1。題目用圖片概括；

2.總結出三種協(xié)作①提煉核心思想；(2)總結文章和金句；③引用名言和笑話。

三、基于用戶生命周期的內容運營1。新手期:內容引導:①起始頁內容引導；②熱門優(yōu)質內容推薦；(3)內容注冊，登錄提示；

2.成長期:①分類推薦；②飼料流推薦；3搜索推薦；4閱讀衍生推薦；⑤編輯 的建議

3.成熟度:內容交互。①擴大用戶之間的互動。;利益；②擴大用戶圈子；③構建內容成長體系；

4.衰退期:內容推薦。①用熱門內容留住；(2)借助閱讀內容進行記憶；(3)用內容激勵留住人才

5.損失期:內容召回。①損失分析；2召回計劃；③回憶效應的數(shù)據(jù)分析。

四、內容功能創(chuàng)建流程1。產品定位:①用戶定位:誰？②產品定位:在哪里？③服務導向:他還會遇到哪些問題？

2、產品拆解:①內容拆解:先寫什么？②功能拆卸:先做什么？③渠道拆解:誰先來？

3、寫PRD: ①基本功能:必須具備；②雞蛋功能:錦上添花；3通訊功能:最好有。

4.產品測試:① bug提交:優(yōu)先級排序；②真實環(huán)境:NB測試；③底線時間:必須是什么時候？

5.全面發(fā)布:①新媒體渠道；②應用市場；③社區(qū)；④公關.

6.活動策劃:①影響力數(shù)據(jù)；②頻率要高一些。

7.數(shù)據(jù)分析:①數(shù)據(jù)處理點:關彝友盟GROWINGIO②用戶增長和渠道分析；③用戶行為和路徑轉換；4主動、留用、有償。

8.數(shù)據(jù)報告:①核心數(shù)據(jù):產品 s自己的；②日數(shù)據(jù):日報表；③突發(fā)數(shù)據(jù):分析原因。

9.項目報告:①產品方向:是否正常；2數(shù)據(jù)情況:是否健康；③資源需求:你打算做什么？

10.競品分析:①調查目標；②調查時間；③調查平臺；④調查方法；⑤調查對象；⑥調查結果。

動詞 （v

沃爾瑪是如何一步步探索進入電商行業(yè)的？

事實上，它 沃爾瑪成為電子商務只是時間問題，就像我創(chuàng)辦的網(wǎng)上商店一樣，然后我控制了1號店，我個人認為沃爾瑪將成為 "大魔王 "在全球電商業(yè)務和未來全球物流行業(yè)，因為我曾經(jīng)在沃爾瑪實習過，大概在2009年左右。當時我在沃爾瑪接受內部培訓的時候，有一句話我永遠不會忘記 "沃爾瑪不僅僅是一個看得見的剛性混凝土超市，它還是世界上最大的數(shù)據(jù)交換公司(主要做自己的數(shù)據(jù)交換和統(tǒng)計)，太空中的衛(wèi)星數(shù)量僅次于美軍。全球有幾個數(shù)據(jù)交換和處理中心，總部在美國，可以在一周內收集全大陸的門店數(shù)據(jù)，一個月內收集全亞洲的，三個月內收集幾個大洲的。依靠遍布全球的商店和倉庫數(shù)量，it 未來誰會是全球電子商務和物流的老大，真的很難說。It 有點遠，希望對你有幫助。