如何做好線上營銷策劃？營銷策劃是項目執(zhí)行的指導，可以說策劃做不好，項目后面就會越來越亂。想把項目做好的第一步還真不是馬上拿起來就干，這不叫執(zhí)行力，這叫瞎忙。一個好的營銷策劃案一定是遵守幾個原則的：有明

如何做好線上營銷策劃？

營銷策劃是項目執(zhí)行的指導，可以說策劃做不好，項目后面就會越來越亂。想把項目做好的第一步還真不是馬上拿起來就干，這不叫執(zhí)行力，這叫瞎忙。

一個好的營銷策劃案一定是遵守幾個原則的：有明確的標點信息（項目時間、達成成果是什么、要做的工作是什么）、可以落地執(zhí)行（項目規(guī)劃不是坐在辦公室沒事寫出來的PPT，規(guī)劃是用來指導項目工作的，一切不可落地的規(guī)劃都是廢話！）。

為什么說營銷策劃要有明確的標點信息？很多人做策劃案的時候喜歡用模棱兩可的表達，比如通過執(zhí)行某某活動，達到新增用戶的目的。

這樣的表述一定不是一個合格的策劃案，合格的策劃案應該清楚地寫出來，你為什么要做這件事、這件事你要怎么做，1、2、3、步驟分別是什么，誰要承擔什么角色、做多久、會達到什么可量化的標準。

尤其是在網(wǎng)絡相關的項目，不寫清楚這些東西，到最后這個營銷就是一筆糊涂賬。

大家好像都挺努力，項目預算也花出去了，但是最后要說一點效果沒有也不是，有效果又不知道有什么效果。

這就沒什么意思了。

為什么說項目營銷策劃要可執(zhí)行？可執(zhí)行這看似是最基礎的要求，但是這要求放在現(xiàn)在來看可一點都不容易。有興趣的可以翻一翻自己公司以前的營銷策劃方案。

看看有多少是只能活在辦公室ppt上的，看看有多少是可以拿到一線去指導員工操作的？

策劃案是對項目的高度概括和對其未來的概括性展望沒錯，但是這并不等于里面寫的都是廢話，都是假大空的概念。

別動不動就形成閉環(huán)、促進用戶裂變，這東西看著挺嚇人的，實際你想讓員工怎么把環(huán)閉上？用戶要怎么裂變？

寫策劃案腦子一熱就什么都敢寫，寫完了這東西怎么實現(xiàn)自己都不知道，這樣的策劃案就還是別拿出來了。

農(nóng)村種植果農(nóng)，想做電商，怎么搭建銷售渠道？比如說平臺什么之類的？

抖音短視頻，頭條，微圈，火山，拍一些視頻就可以了，除非你是中間商，如果是自己種植的那么應該在本地區(qū)就可以銷售完畢啦！哥們兒！你的東西是否是常規(guī)的東西，如果與眾不同的話，肯定很快銷售完，價值對等，一份價錢一份貨，吃一點小虧不礙事兒，腦子不能按常理去計算！

現(xiàn)在電商都有些什么玩法？

限時特價，過了這個時間就沒有這個力度了，其實每月大促，每周小促；

限量搶購，有搶購之后數(shù)量沒有變化的，也有搶購了原價也貴不了多少；

第一件原價，第二件8折，第三件5折，第四件0元，不要覺得自己撿了很宜，算單件商品的價格；郃塘月色論壇

總體來說就是有需求就買，沒有需求盡量減少沖動消費，經(jīng)常買的東西要多關注商品單價，就不會被動消費。