如何為自己的工作做個甘特圖？你好，我覺得甘特圖最好按周做。像下面這樣：周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日7 點- 9 點9 點-11點13點-15點15點-17點17點-19點……填寫方法：1.

如何為自己的工作做個甘特圖？

你好，我覺得甘特圖最好按周做。像下面這樣：

周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日

7 點- 9 點

9 點-11點

13點-15點

15點-17點

17點-19點

……

填寫方法：1.按照四象限法，把這一周已經(jīng)明確的工作內(nèi)容分類，然后先把緊急重要和不緊急重要的任務(wù)按照自己的安排填入進去。

2.把自己明確的私人重要事件，按照自己的安排填入進去。

3.把不緊急不重要和緊急不重要的任務(wù)按照自己的安排填入進去。

4.把自己沒有明確計劃的私人事情填入進去（比如逛街，看電影等）。

注意事項：1.所有任務(wù)，按照自己的習(xí)慣重要等級，用不同顏色寫入表格中。突出重點。

2.每天一定要留出一定的時間應(yīng)對突發(fā)事件。

3.重要不緊急的任務(wù)也要提前完成，以免出現(xiàn)特殊情況。

4.根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容，可重疊的時間要重疊安排，效率最大化。

5.最好配合手機鬧鐘等輔助工具一起使用，具體時間表格可以按照自己需求設(shè)置。

甘特圖能讓我們對工作更有規(guī)劃，效率更高。每個人都可以使用，也應(yīng)該使用。

希望我的回答能對你有所幫助。

我是小牛，每天分享一點自己的進步經(jīng)驗，關(guān)注我，每天進步一點點！

你好，我是秋語。

如果工作中需要做甘特圖，比較簡單快捷的方法，打開Exc

甘特圖的繪制原則？

甘特圖需要遵循以下原則：

漸進明細(xì)原則，你制定甘特圖必須符合高層的戰(zhàn)略計劃，甘特圖是對里程碑計劃和概要計劃的可執(zhí)行化

范圍內(nèi)的每項工作一定要是具體的可執(zhí)行的工作，最好有明確的優(yōu)先級

人力資源一定要和工作內(nèi)容匹配，讓合適的人做合適的事

時間不能是管理層拍腦門拍出來的，具體的執(zhí)行人員一定要參與時間的評估，要預(yù)留項目緩沖時間和風(fēng)險應(yīng)對時間

項目計劃還需要進行整合評估，哪些工作任務(wù)是可以并行的，哪些人力資源是可以復(fù)用的，項目計劃可以分解成哪幾個子階段（迭代周期）

屬于甘特圖的基本形式的是？

甘特圖(Gantt chart)又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。其通過條狀圖來顯示項目，進度，和其他時間相關(guān)的系統(tǒng)進展的內(nèi)在關(guān)系隨著時間進展的情況。

以提出者亨利·L·甘特(Henrry L. Ganntt)先生的名字命名。圖表內(nèi)在思想簡單，即以圖示的通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續(xù)時間。

基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。

它直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。

管理者由此可便利地弄清一項任務(wù)(項目)還剩下哪些工作要做，并可評估工作進度。