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廣州麗鴻童裝制衣廠怎么樣 服裝廠上班怎么樣?

服裝廠上班怎么樣?比較累,有時(shí)為了趕訂單量要晚上熬夜作業(yè)要求,有時(shí)沒(méi)事兒做就放假。不過(guò)在針織廠學(xué)的那些還是蠻多的制衣廠的前景好嗎?這個(gè)所以是陳詞濫調(diào)的相關(guān)話題。制衣廠未來(lái)的前景肯定是有的,只有人類(lèi)的文

廣州麗鴻童裝制衣廠怎么樣 服裝廠上班怎么樣?

服裝廠上班怎么樣?

比較累,有時(shí)為了趕訂單量要晚上熬夜作業(yè)要求,有時(shí)沒(méi)事兒做就放假。不過(guò)在針織廠學(xué)的那些還是蠻多的

制衣廠的前景好嗎?

這個(gè)所以是陳詞濫調(diào)的相關(guān)話題。制衣廠未來(lái)的前景肯定是有的,只有人類(lèi)的文明不再進(jìn)步到原始時(shí)代,它們對(duì)一件衣服的需求一直會(huì)可能的。但箱包廠有增長(zhǎng)前景不代表你的鞋廠就能繼續(xù)活下去,或者說(shuō)會(huì)活得很好。

其實(shí)只要做過(guò)以及服裝制造工廠小老板的,好像都在感嘆加工最不做,可以說(shuō)服裝的設(shè)計(jì)制造工廠已經(jīng)躋身于實(shí)體企業(yè)自然壽命更短的大行業(yè)了,這個(gè)絕對(duì)沒(méi)有信口開(kāi)河的引申含義。

做服裝加工企業(yè)的,本身就是服飾整個(gè)上游供應(yīng)商在里面,最關(guān)鍵但卻是利潤(rùn)收入最低的一個(gè)兩個(gè)環(huán)節(jié)。這兩天跟一個(gè)在老家種田的農(nóng)民們聊天,他說(shuō)有點(diǎn)不懂的是國(guó)家中種米糧的也好,種各種水果的也好,都羊毛面料滯銷(xiāo)的局面,糧多賤農(nóng)的情況年年上演,但為什么國(guó)家卻一直還在進(jìn)口到糧食、洋水果呢?

其實(shí)這個(gè)在我們做服裝加工的人際圈子同樣也是一樣的。小型加工廠國(guó)家的并不缺,甚至還有點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的聞起來(lái),但很多品牌還是不樂(lè)意在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)找制造工廠,寧愿把單時(shí)發(fā)到周邊區(qū)域國(guó)家。其實(shí)最主要還是會(huì)考慮到成本支出和高性價(jià)比的其他問(wèn)題。

所以說(shuō)一個(gè)服裝廠能否掙錢(qián),有沒(méi)有未來(lái)前景,最關(guān)鍵在于還是你有沒(méi)有整體優(yōu)勢(shì)。要不就是你的品質(zhì)追求、其速度占劣勢(shì);要不就是你的價(jià)格不成本支出占整體優(yōu)勢(shì);要不你能提供些專(zhuān)業(yè)服務(wù)其他方面的附加值。只有你能做到這一點(diǎn)這些,你才有可能想賺錢(qián),才有可能會(huì)有前景。

經(jīng)常碰到一些小的加工廠小老板,再次見(jiàn)面就是抱怨父母大行情好,但卻從不在自身上從自己身上找原因。不做橫向縱向的努力去做考量,你說(shuō)你一個(gè)小工廠生產(chǎn)的后加工報(bào)價(jià)高比大廠還要高,你的品質(zhì)把控還沒(méi)有國(guó)內(nèi)廠商不斷完善,拿不出任何整體優(yōu)勢(shì)去跟人家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這樣抱怨過(guò)又有什么用。

實(shí)際上在目前來(lái)看這種外部環(huán)境下,能活著回來(lái)的那些小生產(chǎn)工廠都是有點(diǎn)特色的服務(wù)的。我看見(jiàn)一個(gè)10人的小老板,就專(zhuān)門(mén)幫網(wǎng)店加工定單的,但他們并不只是做那種來(lái)料加工,還主要負(fù)責(zé)幫客戶多一件件安排發(fā)貨,甚至有顧客退換貨,他們生產(chǎn)工廠也都在相關(guān)處理。也就是因?yàn)殚L(zhǎng)期就這樣,那些網(wǎng)店老板太依賴這個(gè)工廠了,所以幾年下來(lái),那幾個(gè)淘寶網(wǎng)店小老板所有訂單數(shù)量都還是找這個(gè)小老板,實(shí)際上但是就是這個(gè)大型工廠做不了的客戶訂單,那些網(wǎng)店找老板也還是把訂單數(shù)量下到這個(gè)小生產(chǎn)工廠,小小老板通過(guò)外發(fā)掙點(diǎn)價(jià)差活得還是很滋潤(rùn)。

所以我指出不需要去爭(zhēng)論制衣廠有沒(méi)有增長(zhǎng)前景這種清虛的熱門(mén)話題。先線段中點(diǎn)傷腦筋把自己的生產(chǎn)工廠做到位才是最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。較往年很多食品加工廠老板們都是缺工人,但去年很多制造工廠卻是缺訂單的多。時(shí)下就需工廠生產(chǎn)女老板找不到自身制造工廠的長(zhǎng)度比較和制約發(fā)展,把強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)盡因?yàn)樽饔冒l(fā)揮出來(lái),同時(shí)把硬傷補(bǔ)上,實(shí)在補(bǔ)不上就盡量制約發(fā)展。不要總是困在傳統(tǒng)的思維模式里,相信我總是找不到五條出路。

我是裁縫蔣師傅,只希望我的會(huì)分享能給您帶來(lái)去幫助!也歡迎同服裝配飾同行者朋友多多交流!