穿泳衣包裝廠是蠻好做的，因?yàn)橐材芨鶕?jù)定單的更多需求量進(jìn)行工廠生產(chǎn)，甚至為最終客戶需求提供定制個(gè)性化類產(chǎn)品的提供服務(wù)，就也能有穩(wěn)定的利潤(rùn)收入。所以只要工廠具備相關(guān)的主要生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，讓老員工進(jìn)行專門(mén)化

穿泳衣包裝廠是蠻好做的，因?yàn)橐材芨鶕?jù)定單的更多需求量進(jìn)行工廠生產(chǎn)，甚至為最終客戶需求提供定制個(gè)性化類產(chǎn)品的提供服務(wù)，就也能有穩(wěn)定的利潤(rùn)收入。所以只要工廠具備相關(guān)的主要生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，讓老員工進(jìn)行專門(mén)化的工作后，并保障相對(duì)穩(wěn)定的原材料供應(yīng)商和產(chǎn)品平臺(tái)渠道，泳裝加工廠是蠻好做的。

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增長(zhǎng)前景好。

夏天到了，穿泳衣是很流行，但是穿泳衣沒(méi)什么技術(shù)含金量，也沒(méi)多少銷售利潤(rùn)可賺。特別是一些旅游區(qū)，一些用上泳衣、沙灘褲很暢銷，但是利潤(rùn)實(shí)在太薄。完全需要在侵刪選擇購(gòu)買一次性的比基尼、游泳褲，幾元錢(qián)就也可以買到。

比基尼加工場(chǎng)要是有銷路可以合辦，否則最好不要提前進(jìn)入。

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兩波的投資金額不小，但是利潤(rùn)收益也非?？捎^，內(nèi)行人都可是服裝加工廠行業(yè)發(fā)展的利潤(rùn)非常高，綜合毛利率基本上能夠達(dá)30

%-50

%，所以說(shuō)小型服裝加工廠也是一個(gè)比較不錯(cuò)的個(gè)人創(chuàng)業(yè)開(kāi)辦工廠好項(xiàng)目中。

但是那么持續(xù)盈利必須要有可靠的產(chǎn)品銷售渠道，如果是做貼牌生產(chǎn)的話，也和需求方打好長(zhǎng)久的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，只要有長(zhǎng)久穩(wěn)定的客戶訂單，小型小型服裝的賺能力也是非常強(qiáng)的。

有客戶一。有技術(shù)實(shí)現(xiàn)。整體質(zhì)量要嚴(yán)格把控好。懂一臺(tái)電腦車，平車。

主要就是手術(shù)床釘品牌商標(biāo)，繃縫機(jī)線跡，包縫機(jī)上松緊繩和卷腳邊。四針六線就是繃縫機(jī)的一種。

謝邀，這個(gè)核心問(wèn)題問(wèn)得不夠具體。鞋廠實(shí)在太多，不同所處地段的工廠，不質(zhì)的生產(chǎn)工廠，就算是同樣的市中心區(qū)域的工廠生產(chǎn)，哪怕就是其中一家工廠生產(chǎn)針對(duì)的不同員工工作，可能薪資待遇都差萬(wàn)別的。

我這里主要聊聊大部分服裝廠工人工資的構(gòu)成吧。

大部分制衣廠目前第一主要的我的工資還是以計(jì)件仍以。但是很多工廠為了留下來(lái)建筑工人，也會(huì)給員工多一定的業(yè)務(wù)提成。老板基本都是根據(jù)所接成交單價(jià)的臺(tái)產(chǎn)來(lái)統(tǒng)一核定工價(jià)的。所以制衣廠的計(jì)時(shí)工資在里面很容易出現(xiàn)單價(jià)高特別高，員工們感覺(jué)特別很合算的經(jīng)典的款式，當(dāng)然也就會(huì)出現(xiàn)總價(jià)特別低很不劃算的簡(jiǎn)約款。一般淘寶店家越高的款式搭配單價(jià)高相對(duì)越高，這個(gè)就是為什么冬季服裝的設(shè)計(jì)做上去比較夏天的衣服來(lái)說(shuō)，老員工感覺(jué)雇工人會(huì)高很多。

現(xiàn)在很多制衣廠接的訂單量基本都是單款批量化比較大的而以，有的工廠生產(chǎn)一個(gè)簡(jiǎn)約款都該做幾天，用計(jì)件工資再核算雇工人員工都能選擇接受。但但是隨著訂單經(jīng)典的款式其他品種多，單款總數(shù)量少的現(xiàn)象越來(lái)越多，很多簡(jiǎn)約款容易上手做三天就沒(méi)有了，再用計(jì)件工價(jià)去定員工的工資的話，很多老員工就感覺(jué)非常不合算，小老板們?yōu)榱肆糇±蠁T工，只能措施固定我的工資或者是那種半算工資半固定的表現(xiàn)形式，去定老員工的工費(fèi)。

如果是大潺潺靈活操作的鞋廠，往往會(huì)把工價(jià)分?jǐn)偟矫康降拦ば蚶锩?，比如一件衣服飾衣擺多少錢(qián)、上領(lǐng)口多少錢(qián)、開(kāi)口袋多少錢(qián)等等都要提到具體明細(xì)的最終價(jià)格來(lái)。當(dāng)然這種操作也可能出現(xiàn)有的工序更劃算、有的加工工序不很劃算等常見(jiàn)現(xiàn)象，引發(fā)同樣技術(shù)基本上的他倆其他工作一樣的時(shí)間，可能會(huì)掙到的錢(qián)相差不多比較大的情況嚴(yán)重。這種一種現(xiàn)象想?yún)f(xié)調(diào)好就一種考驗(yàn)生產(chǎn)工廠行政人員的基礎(chǔ)水平了。

不管用什么簡(jiǎn)單去制定具體雇工人，肯定都是需拿著讓員工們能不接受的方案才有放走老員工的。畢竟以前服裝廠都還是普遍缺人的狀態(tài)如何，非常熟練的擋車工還是很吃香的。以前很多老板為了留在老員工，不只是在算工資人工價(jià)格多個(gè)方面下苦功夫，還有幫員工問(wèn)題解決夫妻不宿舍樓的，解決小孩上學(xué)核心問(wèn)題的，報(bào)銷手續(xù)路費(fèi)等等，這些也是以前很多打工者享受不到的福利補(bǔ)貼。

不過(guò)對(duì)于鞋廠的員工多來(lái)說(shuō)，掙點(diǎn)錢(qián)都還是比較辛苦的，雖然說(shuō)在無(wú)錫、湖州等江浙地區(qū)服裝廠絕大部分的地方，很多員工工作能拿了上萬(wàn)一個(gè)月的工資，其實(shí)都是用超大的正常工作時(shí)間換回的。再說(shuō)服裝加工廠員工多為了錢(qián)的身心健康，我是建議那些員工們，做到一定時(shí)間不要再?gòu)氖陆虒W(xué)這個(gè)以此為生了，畢竟長(zhǎng)期做服裝對(duì)自身健康還是有造成影響的，事件發(fā)生嚴(yán)重職業(yè)病也弄不好。

我是@裁縫師傅蔣師傅，希望能夠我的分享能給您帶來(lái)幫助，也評(píng)論留言同更多的服裝配飾共同進(jìn)步朋友多多直接交流！