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怎樣采集spc的數(shù)據(jù)(spc數(shù)據(jù)多久采集一次?)

做SPC時取樣如何?。縎PC分析的數(shù)據(jù)要涵蓋過程中的所有偏差,所以你要確認過程的影響因素:刀具更換、環(huán)境變化等。,這樣你就可以 I don’我無法明確回答你的問題,要看具體情況分析。常用的SPC采樣方

怎樣采集spc的數(shù)據(jù)(spc數(shù)據(jù)多久采集一次?)

做SPC時取樣如何取?

SPC分析的數(shù)據(jù)要涵蓋過程中的所有偏差,所以你要確認過程的影響因素:刀具更換、環(huán)境變化等。,這樣你就可以 I don’我無法明確回答你的問題,要看具體情況分析。

常用的SPC采樣方法有四種。

1.簡單隨機抽樣不對群體中的所有個體進行任何分組和排隊,隨機選取個體作為樣本,通常采用抽簽或隨機數(shù)字表的。

2.分層隨機抽樣:整批產(chǎn)品按一定的特性或條件分組(分層)后,用簡單的隨機抽樣方法在每組(分層)中抽取樣本,如原料、操作人員、操作班次等。

3.整群隨機抽樣在一次隨機抽樣中,不是只抽樣一個產(chǎn)品,而是抽樣幾個產(chǎn)品。例如,一次抽取一箱產(chǎn)品。

4.系統(tǒng)隨機抽樣是以一定的時間或空間間隔從總體中抽取樣本作為樣本。這種方法適用于流水線,多用于工序質(zhì)量控制,也就是上面說的方法。

spc數(shù)據(jù)多久采集一次?

4小時

根據(jù)要求,一天可以按時間采集四次數(shù)據(jù),比如分為9:00,13: 00,17:00,22: 00四個時間段,每個時間段采集一次數(shù)據(jù)并記錄。

怎么做產(chǎn)品的SPC分析數(shù)據(jù)?

:首先,為什么要使用程控交換機?SPC的作用是什么?關(guān)注企業(yè)內(nèi)部和外部顧客,以顧客滿意為主要目標(biāo)。這些目標(biāo)的價值必須不斷提高。使用SPC可以使我們致力于更有效的改進。同時,我們組織中的每個人都必須確保持續(xù)改進并使用有效的方法。在我們企業(yè)中,很多人并不重視統(tǒng)計過程控制,或者只是把統(tǒng)計過程控制當(dāng)成一個口號,或者是通過各種認證的手段。在現(xiàn)實生產(chǎn)中還沒有真正使用過,沒有發(fā)揮出真正的作用。于是一個問題出現(xiàn)了。如果我們仔細回顧所有的統(tǒng)計過程,就會發(fā)現(xiàn)問題很多。1.制作XBar-R圖表時,數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)收集來自網(wǎng)站。經(jīng)常我們按照控制計劃或其他文件的要求去現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)收集,會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)收集沒有按要求進行。有些企業(yè)會采用連續(xù)測量和100%測量的方法,不做任何記錄。只要檢查人員發(fā)現(xiàn)沒有問題,就不需要做任何改動。一旦發(fā)現(xiàn),他們會調(diào)整設(shè)備參數(shù)或采取其他措施。這種方法與SPC相反。有的公司采用100%檢驗,然后根據(jù)一般情況編制控制圖,專門用于審核或提交給客戶。這樣的SPC毫無用處,浪費更多的人力物力。因此,我希望使用統(tǒng)計技術(shù)的企業(yè)能夠真正應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),而不僅僅是披露和形式。2.制作控制圖時,有些或所有曲線是相似的。這也是數(shù)據(jù)被編輯過的一種可能。在SPC教材中,明確指出了應(yīng)該注意的幾種曲線形狀(包括點的運動趨勢),這就要求繪制圖表的人員具有相當(dāng)?shù)乃?,即避免教材中描述的情況,使數(shù)據(jù)基本合理,于是出現(xiàn)了連續(xù)幾次使用相同或相似數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。也是數(shù)據(jù)失真的一種表現(xiàn)。辨別真假也很簡單。比較幾種不同的控制圖,看數(shù)據(jù)排列。如果是假的,可以看倪端。3.控制圖連續(xù)上升9個點,但沒有采取措施的記錄。為了更好地記錄問題和控制預(yù)防,我們應(yīng)該形成一個從原因分析到解決方案再到預(yù)防的閉環(huán)。同樣的問題還包括類似超出控制界限的點。沒有經(jīng)驗的積累。4.控制限制已太久未更新。從持續(xù)改進的角度來說,當(dāng)我們的控制極限和我們的生產(chǎn)控制達到一定階段時,曲線的波動可以控制在一個較小的范圍內(nèi),同時需要縮小控制極限,以達到更好的監(jiān)控。5.計算出的CPK值不合理。CPK值一般遵循以下原則:如果CPKLT為0.67,必須采取緊急措施提高質(zhì)量;0.67ltCPKlt1.0,立即檢討改善;1.0ltCPKlt1.33,有缺點,需要改進;1.33ltCPKlt1.67,需要維護;CPKgt1.67,需要考慮降低成本。一般來說,CPK值會偏高,這點其實很難做到。