飼料業(yè)務(wù)員將何去何從？，你問的這個問題似乎意味著飼料銷售員的前景不景氣。我不 我不知道你是在談?wù)撌袌鍪挆l還是什么。;這是信號本身的問題。如果市場不景氣，可以考慮更換銷售的產(chǎn)品。對于銷售人員來說，如果他

飼料業(yè)務(wù)員將何去何從？

，你問的這個問題似乎意味著飼料銷售員的前景不景氣。我不 我不知道你是在談?wù)撌袌鍪挆l還是什么。;這是信號本身的問題。如果市場不景氣，可以考慮更換銷售的產(chǎn)品。對于銷售人員來說，如果他們能把飼料賣好，他們就能把其他產(chǎn)品賣好。銷售能力是如何銷售，如何打開市場，針對不同的客戶需求有什么好的解決方案的關(guān)鍵。至于買什么，銷售具備的是個人綜合能力，和技術(shù)人才不一樣。技術(shù)一改，幾乎是從零開始。通俗點(diǎn)說就是銷售理論都是一樣的，但是不同的產(chǎn)品銷售目標(biāo)不一樣，可以換個方案，希望對你有幫助。

普愛飼料銷售怎么樣？

It 艱難的，未來是暗淡的，它 ■面臨淘汰！

目前飼料銷售人員比15年前減少了至少70%！絕大多數(shù)飼料銷售都被淘汰轉(zhuǎn)行了！與15年前相比，銷售人員的收入變化不大?？紤]到物價因素和社會財富的增加，飼料銷售人員的收入減少了50%以上！主要針對散戶、中小養(yǎng)殖場的艾普飼料，就更惱火了！目前，我國水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)進(jìn)入集約化、產(chǎn)業(yè)化階段，散戶數(shù)量銳減。艾普飼料的目標(biāo)客戶很少。能做好嗎？

飼料業(yè)務(wù)員前景怎么樣？

正在被淘汰，急劇減少，前景暗淡！

首先，水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)重新洗牌，水產(chǎn)養(yǎng)殖進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化、集約化。傳統(tǒng)散戶和中小養(yǎng)殖場正在快速退出，飼料業(yè)務(wù)員的潛在客戶急劇減少。其次，很多集團(tuán)養(yǎng)殖公司都有自己的飼料企業(yè)，稍微大一點(diǎn)的養(yǎng)殖企業(yè)都有自己的飼料加工室，沒有業(yè)務(wù)員！最后，飼料企業(yè)競爭激烈，利潤低，自身難保，業(yè)務(wù)員報酬越來越少。所以，放棄飼料推銷員的想法是沒有前途的！

飼料業(yè)務(wù)員前景怎么樣？

如果是豬飼料，我想提出一些建議來分析目前的情況。第一，飼料業(yè)務(wù)員多。第二，隨著養(yǎng)殖業(yè)單頭利潤的下降和與國際市場接軌，散養(yǎng)戶和小規(guī)模養(yǎng)豬將在三到五年內(nèi)被淘汰。以上結(jié)果:

第一，豬會走向規(guī)?；蛯I(yè)化。

二是大型養(yǎng)豬場和專業(yè)化養(yǎng)豬場對飼料的性價比要求較高，可能導(dǎo)致他們避開經(jīng)銷商，直接與廠家合作，這就需要廠家的資金支持。什么？;更有甚者，他們提出自己的質(zhì)量要求，讓廠家代為加工，并給他們一定的加工費(fèi)。

這導(dǎo)致對銷售人員的需求急劇下降。

第三，對銷售人員的要求可以 不要用語言來解決。他們需要能夠提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的專業(yè)人士，但他們提出的東西對他們的技術(shù)人員來說是困難和困難的。所以我覺得，如果你有技術(shù)，能吃苦，你選擇的廠商有實(shí)力，你也能在這個行業(yè)獲得一席之地。否則，我建議不要進(jìn)入這個行業(yè)。