網(wǎng)友解答: 感謝悟空邀請。互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的可行性有沒有？如何跟電商結(jié)合？其實也不僅僅是跟電商結(jié)合，還需要跟互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)合。因為，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一個工具，更是一種思考和思維方式?；?/p>

感謝悟空邀請。

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的可行性有沒有？如何跟電商結(jié)合？

其實也不僅僅是跟電商結(jié)合，還需要跟互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)合。

因為，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一個工具，更是一種思考和思維方式。

互聯(lián)網(wǎng)是一種高效的生產(chǎn)力，更快速的促進產(chǎn)業(yè)的融合，提升效率。電商、微商、社群、新零售都是用高效、便利取代低效和繁復(fù)的溝通和到達方式。

農(nóng)業(yè)項目難做，有目共睹，投資長，見效慢，最大的困境就是沒有成形的商業(yè)模式，無法變現(xiàn)和增值。

農(nóng)業(yè)項目首先要有高起點，如果項目開始，就單純的賣點水果，蔬菜，花草樹木，要進行突破，難度無疑很大。

再有，項目需要有核心的優(yōu)勢，技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、地理位置······

然后，是商業(yè)模式設(shè)計，商業(yè)模式是互聯(lián)網(wǎng)致勝的利器。產(chǎn)品+商業(yè)模式助推營銷和產(chǎn)品銷售，以及效果轉(zhuǎn)化。

由于投資周期長，見效慢，因此需要大量的資金支撐，怎么形成項目的滾動發(fā)展和資金的不斷進入和自身的造血功能就很重要。

整體的戰(zhàn)略布局和規(guī)劃；互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計；社群運營落地

超級IP打造+場景化產(chǎn)品策劃+互聯(lián)網(wǎng)化商業(yè)模式設(shè)計+自媒體精準推廣及社群運營。

超級IP是品牌的解決方案；

場景是產(chǎn)品的解決方案。

自媒體是營銷推廣的解決方案

社群營銷運營是轉(zhuǎn)化和裂變的解決方案。

僅僅是電商還是單純賣貨，社群可以增強用戶的粘性，形成強大的轉(zhuǎn)化和裂變功能。

整體的策劃，包裝，這就是策略和創(chuàng)意，也是做好營銷的前提條件。什么是IP，形成話題能力和勢能，自帶流量就是ip，什么是場景，就是給消費者定制解決方案，這是流量來源，也是剛需所在。

商業(yè)模式是渠道的解決方案，快速落地。商業(yè)模式首先要有足夠的吸引力，要讓參與者先瘋狂（參與者可能是投資者，也可以是渠道商、代理商、用戶或者消費者），其次，還要有自動自發(fā)的推動作用，最后才是盈利問題。

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)，用系統(tǒng)塑造，賦能小b客戶，由小客戶服務(wù)C端，進行轉(zhuǎn)化和裂變，一來可以解決投入資金問題，第二解決C端客戶來源和服務(wù)問題。

這才是互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的未來。

感謝邀請

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)架接電商，其實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在很多實際的操作生產(chǎn)過程中已經(jīng)不知不覺的被電商所滲透。這點不論承不承認都是我們現(xiàn)在需要認識到的問題。

比如用肥，用藥環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)休息過程中很多習(xí)慣是拿出手機玩微信看新聞，在這方面的很多文章中有很多優(yōu)質(zhì)實用的文章，很多是農(nóng)藥廠家，肥料廠家中間夾雜的廣告，每一種肥料，農(nóng)藥的使用方法，用后效果都會很詳細，很精彩的辯解，所以種植戶生產(chǎn)者能直接找到自己需要的肥料，或者廠家電話會指導(dǎo)種植戶在哪里買，怎么施用。這點雖然最后是在實體店完成的但是最主要獲取信息有購買的欲望是在網(wǎng)絡(luò)完成的。

在實際銷售的環(huán)節(jié)，品牌打造的環(huán)節(jié)。

銷售環(huán)節(jié)現(xiàn)在很多地方在果實銷售時都會有很多客戶要求果實的質(zhì)量，明確表示是走電商平臺的。這些客戶和傳統(tǒng)客戶不同的是把質(zhì)量看做第一要素。當然價格也是要比走市場的客戶價格要高很多。前提是種植戶必須拿出優(yōu)質(zhì)果實來達到電商客戶的需要，從這點看電商的介入能有效促進種植戶向培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)果實方向的前進

品牌打造

近幾年出現(xiàn)很多的農(nóng)品牌，這些品牌的成功，在打造的過程中不是像傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)打造品牌一樣跑市場，浪費大量的人力物力。幾乎全部是通過互聯(lián)網(wǎng)通過電子商務(wù)完成的。

總結(jié)：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)在對待電商的問題上面應(yīng)該敞開懷抱接納他，而不是在原有固定的思維上排斥他。農(nóng)業(yè)接納電商，電商輔助農(nóng)業(yè)的發(fā)展，雙方互贏！

本人意見，不足之處請指正，如果認同請點擊右上角的關(guān)注 給予支持，謝謝！