有的人說華為公司會(huì)三年趕超阿里云,你認(rèn)為有可能實(shí)現(xiàn)嗎?為什么?
網(wǎng)友解答: 說句實(shí)在話,這個(gè)問題還是有些尖銳了。那么到底有沒有三年趕超的可能性?我覺得還是得從現(xiàn)狀來進(jìn)行分析,才比較客觀。市場(chǎng)份額,算是一個(gè)最為直觀的實(shí)力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)了。去年權(quán)威機(jī)構(gòu)IDC就
說句實(shí)在話,這個(gè)問題還是有些尖銳了。那么到底有沒有三年趕超的可能性?我覺得還是得從現(xiàn)狀來進(jìn)行分析,才比較客觀。
市場(chǎng)份額,算是一個(gè)最為直觀的實(shí)力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)了。去年權(quán)威機(jī)構(gòu)IDC就發(fā)布了2017年中國(guó)公共云IaaS市場(chǎng)份額調(diào)研結(jié)果,阿里云在國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)的占比高達(dá)47.6%,相當(dāng)于足足占據(jù)了半壁江山。剩下的一半市場(chǎng)份額則有騰訊、華為云、金山等其他國(guó)內(nèi)云計(jì)算廠商一起瓜分。
再來看在全球的市場(chǎng)份額,就在全球知名市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的,2017年度全球公有云IaaS市場(chǎng)份額分析報(bào)告中,阿里云占得全球公有云IaaS市場(chǎng)前三甲的一席。其中,阿里云的增速是最快的。
另外,還有一些權(quán)威數(shù)據(jù)也可以作為重要參考。像是國(guó)際知名調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner公布的2018年全球云計(jì)算IaaS魔力象限,阿里云進(jìn)入挑戰(zhàn)者象限和遠(yuǎn)見者象限??梢钥闯?,代表國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)研發(fā)能力的阿里云,現(xiàn)在已經(jīng)能夠全球頂級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)廠商同臺(tái)競(jìng)技了。
其實(shí),在去年公布的2018年全球云計(jì)算IaaS魔力象限,阿里云就已經(jīng)能夠代表中國(guó)廠商,進(jìn)入Gartner的IaaS魔力象限,成為這一核心領(lǐng)域的成員。可以看出阿里云一直在進(jìn)步,這也是華為難以3年就趕超的原因。
我覺得中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)應(yīng)該百家齊放,沒必要非得拋出什么幾年必須趕超的口號(hào)。你們覺得呢?
網(wǎng)友解答:可能那必然是有可能的,我們需要討論的是這個(gè)可能性有多大。依我看來,這個(gè)可能性確實(shí)不大。原因有三:
一、云計(jì)算最重要的是要有數(shù)據(jù),能不能獲取數(shù)據(jù)這一點(diǎn)非常重要。你不能憑空捏造一些數(shù)據(jù)去計(jì)算,這樣是沒有太大意義的,就跟建樓房一樣,連沙子水泥都沒有,怎么建樓?華為云面臨的問題就是這個(gè),互聯(lián)網(wǎng)公司獲取數(shù)據(jù)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于普通的科技公司,這方面華為先天條件就比阿里差很多;
二、從研發(fā)的角度上說,華為的研發(fā)能力不用懷疑,但是云計(jì)算不是華為擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,華為內(nèi)部缺乏這個(gè)基因,大家可以去對(duì)比一下手機(jī)的算法工程師和云計(jì)算的算法工程師的招聘要求,是有很大差異的,這意味著如果需要快速獲取這方面的人才只能高價(jià)從別的公司挖人,而轉(zhuǎn)行或者重新培養(yǎng)都是需要時(shí)間的。
三、公司文化的影響,華為內(nèi)部的制度是非常嚴(yán)格的,等級(jí)森嚴(yán),各種流程非常完善,對(duì)硬件來說這是好事,可以避免出錯(cuò),但是這種思維未必適合于云計(jì)算,當(dāng)你做一件事情持續(xù)了很多年,而且成功了,做其他事情也會(huì)習(xí)慣性的用之前的思維去思考,但實(shí)際上與時(shí)俱進(jìn)是很難的??梢钥隙ㄈA為云計(jì)算的很多領(lǐng)導(dǎo)是從手機(jī)等很多其他部門過去的,這樣便于控制。
當(dāng)然,華為也有自己的優(yōu)勢(shì),有人走在前面,很長(zhǎng)一段時(shí)間呢只需要跟著別人走就行了,不用擔(dān)心走錯(cuò)路,另外,華為的品牌影響力還可以,跟政府企業(yè)關(guān)系比較好,有穩(wěn)定的客戶群體。