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裝潢店生意怎么辦(家裝門店到底要如何經(jīng)營?)

根據(jù)榮軒裝飾在家裝市場四年的經(jīng)驗,要想從事家裝行業(yè),需要想清楚以下幾個問題:1.明確公司的定位,是設計型還是工程型。如果是以設計為主的家裝公司,一般是設計師共同經(jīng)營的工作室。這類家裝公司一般以培養(yǎng)設計

裝潢店生意怎么辦(家裝門店到底要如何經(jīng)營?)

根據(jù)榮軒裝飾在家裝市場四年的經(jīng)驗,要想從事家裝行業(yè),需要想清楚以下幾個問題:

1.明確公司的定位,是設計型還是工程型。

如果是以設計為主的家裝公司,一般是設計師共同經(jīng)營的工作室。這類家裝公司一般以培養(yǎng)設計團隊為主。設計師不僅要承擔設計師的角色,還需要熟悉軟裝、工藝流程、單講技巧,才能真正把一張圖紙變成工地。設計公司的軟肋在于工程,但工程才是家裝的核心。在這種情況下,需要有一個好的協(xié)作施工隊伍,有專業(yè)的工程監(jiān)理和認真負責的班組工人。很多設計公司跑路的根本原因是施工隊伍不專業(yè),工地質量太差,口碑不好自然會影響市場形象和公司發(fā)展。

如果是工程類家裝公司,一般是包工頭成立的公司。這家公司的強項在于施工現(xiàn)場的質量控制,弱項在于缺乏設計理念,難以滿足高端客戶的需求。這類公司需要注重工程質量和售后服務,通過口碑營銷獲得老客戶的信任和推薦。但是,營銷和設計也需要招聘優(yōu)秀的人才。只有時尚的設計和優(yōu)秀的營銷團隊,才能讓工程公司走得更遠更好。

2.選擇加盟或者自創(chuàng)品牌。

如果選擇加盟國內知名家裝公司,優(yōu)勢是品牌知名度高,管理培訓體系完善,營銷理念先進,能夠與知名建材供應商合作,可以讓你省不少心。但是加盟的前提是你要了解連鎖家裝企業(yè)的理念和管理是否和你自己的目標和理念一致。說白了,企業(yè)價值觀是否兼容,包裝再好,也沒有優(yōu)秀的執(zhí)行者能落地,加盟品牌也只是表面文章。

如果選擇做自己的品牌,需要考慮招聘、營銷、管理、工程、售后等方方面面,摸著石頭過河。最重要的是創(chuàng)始人在材料、預算、施工方面非常專業(yè),否則只能成為別人 工薪階層。

3、與合伙人分工明確。

很多裝修公司可以 做不下去,很大原因是合伙人之間出現(xiàn)了問題,要么是觀念不同,要么是經(jīng)濟問題。股權分配是否合理公平,分工是否考慮到合伙人的資源和優(yōu)勢,這些都應該在公司成立之初就想清楚 s編制,然后就不會因為各種問題扯皮了。

4.營銷渠道的建立

成功率最高的渠道是老客戶的引薦,但需要時間和口碑的積累;

網(wǎng)絡營銷是目前的主要渠道,需要線上(、小程序、自媒體)和線下(社群營銷、客戶回訪)的推廣宣傳,提升公司 s曝光;

合作伙伴,如建材市場、大型家居廣場、房地產(chǎn)公司等。,只有團隊合作,互惠互利,才能獲得更大的利益。

不同的渠道需要相應的人員負責,比如老客戶??蛻艟S護的客服部,線上線下營銷的新媒體營銷,有合作伙伴的渠道部。

5.我們的經(jīng)歷

榮軒裝飾是一家以工程為主的家裝公司。公司成立四年來,沒有任何營銷人員,依靠老客戶和合作伙伴的引薦,一步步在市場上站穩(wěn)了腳跟。這與我們擁有一支專業(yè)優(yōu)秀的施工隊伍是分不開的。總經(jīng)理是木匠,從事工程監(jiān)理多年。他是一個 "明星 "在這個行業(yè)里。水電,木工和泥瓦匠也是 "手工藝人與公司;"他們在自己的領域已經(jīng)工作了十幾年甚至幾十年。因此,公司一直要求團隊具有 "工匠精神,創(chuàng)造精品。

當然,我們的軟肋在于設計和營銷。以前的獲客模式很被動。2019年,公司還將以施工現(xiàn)場為重點,加大營銷和設計團隊建設。

總之,面對互聯(lián)網(wǎng)家裝和精裝房的競爭,傳統(tǒng)家裝行業(yè)越來越難做,但做任何行業(yè)都一樣。專業(yè)、用心、服務、堅持是不變的主題。我希望我們的經(jīng)歷能激勵你。