連鎖酒店經(jīng)營方式有哪些？（1）直接經(jīng)營總部所有，直接經(jīng)營，直接投資或者控股的方式。（2）合同經(jīng)營（委托管理）簽訂合同，接受業(yè)主委托，根據(jù)飯店集團的經(jīng)營管理規(guī)范和標準經(jīng)營管理飯店，獲取管理酬金.（3）租

連鎖酒店經(jīng)營方式有哪些？

（1）直接經(jīng)營總部所有，直接經(jīng)營，直接投資或者控股的方式。

（2）合同經(jīng)營（委托管理）簽訂合同，接受業(yè)主委托，根據(jù)飯店集團的經(jīng)營管理規(guī)范和標準經(jīng)營管理飯店，獲取管理酬金.（3）租賃經(jīng)營簽訂租約、交納固定租金，租賃飯店，然后由飯店集團作為法人對其進行經(jīng)營管理.（4）特許經(jīng)營擁有特許經(jīng)營權人向受特許權人提供特許經(jīng)營權力，以及在組織、經(jīng)營和管理方面提供支持，并從受特許權人獲得相應回報.特許經(jīng)營是最常見的連鎖方式，其次租賃和委托管理也比較多。

酒店運營模式及思路？

一、酒店經(jīng)營管理模式

目前國內(nèi)酒店常見的管理方式主要分為：

（一）委托國際酒店品牌管理公司經(jīng)營管理

（二）委托國內(nèi)酒店管理公司經(jīng)營管理

（三）委托國際酒店品牌管理 特許經(jīng)營

（四）業(yè)主自行經(jīng)營管理

（五）業(yè)主自主經(jīng)營管理，結合加入國際品牌特許經(jīng)營（貼牌經(jīng)營）

（六）業(yè)主委托酒店顧問公司咨詢管理

酒店經(jīng)營思路和方案？

、節(jié)約水電氣等能源，做好月報表、周報表及同期對比分析。

2、加強對各部門燈光控制，建立燈光控制時間表，嚴格按控制時間執(zhí)行做到每個區(qū)域沒盞燈控制，落實到部門落實到人。

3、將客房wifi路由器、電視視頻信號有線網(wǎng)絡從經(jīng)濟、實用、安全、方便方面多考察了解，做好可行性方案，確保酒店賓客方便實用。

4、增加計劃任務每月對鍋爐、電梯、空調(diào)、燈具、給排水等進行檢查并進行能耗結果對比分析。

5、控制維修成本嚴格把控采購原材料關，對于非一次性消耗的材料以修為主、以換為輔的修舊利廢的原則。對一些換下來有利用價值的原材料進行再使用。