從施工員的角度談?wù)劤杀究刂?？在企業(yè)管理中，加強施工現(xiàn)場各項費用的成本控制，我們可以 不要放松間接費用的管理、固定資產(chǎn)的核算、工資的核算和資金的管理。此外，還必須建立和完善適應(yīng)市場發(fā)展的成本核算體系、成

從施工員的角度談?wù)劤杀究刂疲?/h3>在企業(yè)管理中，加強施工現(xiàn)場各項費用的成本控制，我們可以 不要放松間接費用的管理、固定資產(chǎn)的核算、工資的核算和資金的管理。此外，還必須建立和完善適應(yīng)市場發(fā)展的成本核算體系、成本核算制度和相應(yīng)的激勵制度，調(diào)動項目經(jīng)理的積極性，不斷提高成本核算管理體系的運行質(zhì)量?？傊?，加強對各種項目成本的管理和控制，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全面分析，是保證企業(yè)開源節(jié)流，不斷提高盈利能力的必由之路。