健身房的店長如何給員工培訓(xùn)該怎么做？健身房的經(jīng)理應(yīng)該首先對員工進(jìn)行關(guān)于健身房的培訓(xùn)，以及訓(xùn)練器材的使用說明，同時對員工進(jìn)行培訓(xùn)。他們能為顧客提供什么樣的服務(wù)？;s要求？可以提供什么樣的服務(wù)？員工培訓(xùn)的

健身房的店長如何給員工培訓(xùn)該怎么做？

員工培訓(xùn)的方法？

屬于傳統(tǒng)訓(xùn)練，優(yōu)點是使用方便，訓(xùn)練者可以全程掌控。缺點是信息傳遞單向，反饋效果差。經(jīng)常用于一些概念和知識的訓(xùn)練。

2、視聽技術(shù)法:

通過現(xiàn)代視聽技術(shù)(如投影儀、DVD、錄像機(jī)等工具)對員工進(jìn)行培訓(xùn)。好處是可以用視覺和聽覺感知，直觀鮮明。然而，學(xué)生 反饋和實踐差，制作和購買成本比較高，但內(nèi)容容易過時。視聽技術(shù)法多用于企業(yè)概況、技能傳授等培訓(xùn)內(nèi)容，也可用于理念和知識的培訓(xùn)。

3.討論方法:

討論是一種復(fù)雜的訓(xùn)練方法。復(fù)雜的程序根據(jù)成本和*可以分為兩種一般的小組討論和研討會。研討會以專題講座為主，中途或會后允許學(xué)生與主講人交流。信息可以向許多方向傳播。與講授法相比，反饋效果更好，但成本較高。如果采用小組討論的進(jìn)行多方位的信息交流，學(xué)生的參與度高，成本低。大部分是用來鞏固知識和訓(xùn)練學(xué)生的。;分析解決問題的能力和人際交往能力，但他們對培訓(xùn)老師的要求更高。

4、案例研究法:

通過案例培訓(xùn)，讓員工找到合適的解決方案。這種方法成本低，反饋效果好，能有效地訓(xùn)練學(xué)生 分析和解決問題的能力。另外，最近的培訓(xùn)研究表明，案例和討論也可以用于知識培訓(xùn)，效果更好。但是案例畢竟有限，一直用案例研究是很不好的。因為會讓員工厭煩。

對員工的培訓(xùn)側(cè)重于企業(yè)文化、感恩教育、團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)技能。作為員工，首先要了解企業(yè)文化，踐行企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)是我家，員工愛她的文化建設(shè)氛圍。其次，員工應(yīng)該熱愛他們的工作，并致力于他們的工作，這需要加強(qiáng)員工和；;感恩教育，強(qiáng)化感恩意識。第三個員工永遠(yuǎn)是團(tuán)隊的一員，團(tuán)隊合作是員工必須掌握的基本功。第四，在任何崗位工作的員工都需要掌握該崗位的基本技能要求。