哪里可以買到香緹卡？畢竟香緹卡太高端了。去過廣州和成都，沒賣過。我建議你去。海港城的喬伊斯金鐘，太古，西武都有。大，還不錯(cuò)，基本都是一線品牌，一樓的品牌會(huì)大一點(diǎn)，愛馬仕，負(fù)一層性價(jià)比高。星巴克等等都有

哪里可以買到香緹卡？

海港城的喬伊斯

金鐘，太古，西武都有。

大，還不錯(cuò)，基本都是一線品牌，一樓的品牌會(huì)大一點(diǎn)，愛馬仕，負(fù)一層性價(jià)比高。

星巴克等等都有，但是對于工薪階層來說，賈政會(huì)更好。

廣州

廣州太古匯是什么？

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者吳為廷獲悉，今年9月，廣州市預(yù)計(jì)今年天河路商圈商品銷售總額將突破萬億元。如果順利實(shí)現(xiàn)，金額將提前三年。

天河路商圈長2.8公里，總面積約4.5平方公里。它擁有近20個(gè)商業(yè)綜合體，其中3個(gè)是十大購物中心。2016年，該商圈實(shí)現(xiàn)總銷售額8900億元，對應(yīng)每平方米約6萬元的商品消費(fèi)。

廣州太古匯商場也位于這些購物中心。

根據(jù)太古地產(chǎn)的數(shù)據(jù) 2017年半年報(bào)，太古匯繼續(xù)是最穩(wěn)定的高端奢侈品購物中心之一，與今年第一季度類似。第二季度零售額激增30%,已經(jīng)連續(xù)22個(gè)季度保持增長。

原因之一是國內(nèi)奢侈品零售的強(qiáng)勁復(fù)蘇。然而，一家購物中心在開業(yè)6年后實(shí)現(xiàn)了銷售額的大幅增長，并且 "內(nèi)生動(dòng)力和更重要。太古匯(廣州)發(fā)展有限公司總經(jīng)理隋在接受《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》專訪時(shí)提到，購物中心最重要的是擁有 "可持續(xù)更新的能力和勇氣；"。

2014年，穗接手太古匯項(xiàng)目一年半，即利用第一批商戶租期到期的時(shí)機(jī)，進(jìn)行大規(guī)模的櫥窗 "血液變化和計(jì)劃，并調(diào)整了三分之一以上和60個(gè)品牌。一口氣引進(jìn)38個(gè)新品牌，其中21個(gè)是首次進(jìn)入廣州。據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)報(bào)道，太古匯共有164項(xiàng)品牌調(diào)整，包括品牌更新、現(xiàn)有品牌搬遷、店鋪改造升級(jí)等。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)了解到，太古匯商場所屬的太古地產(chǎn)有限公司，注重商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的長期價(jià)值，對項(xiàng)目選址、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、管理要求較高。

根據(jù)太古匯的樓層結(jié)構(gòu)，M層(負(fù)二層)與地鐵相連，依次為MU層(負(fù)一層)、L層(與地面交通相連)、2層、3層。每個(gè)樓層都有自己的定位和特點(diǎn)。比如Ole超市、順電家電商城都放在M層，方便家庭消費(fèi)者一站式購物。并且L層利用城市核心區(qū)的超大窗口，做奢侈品牌的展示空間。

MU層側(cè)重于生活。隨著時(shí)間的推移，MU層的一部分被 "快時(shí)尚 "需要被新的時(shí)尚刷新。

今年，太古匯決定將優(yōu)衣庫搬到樓層的最東邊，為維多利亞 的秘密旗艦店。后者為了尋求業(yè)績的增長長期潛力，正在全面審視市場。明年1月旗艦店開業(yè)后，將成為廣州首家維密全品類店。在此之前，維密在只有兩家旗艦店，分別位于上海和成都。

隋認(rèn)為: "錯(cuò)過了這一輪的風(fēng)向，就要等下一次的機(jī)會(huì)了，這樣就失去了一段時(shí)間的競爭力。 "

事實(shí)上，近年來，越來越多的行業(yè)出現(xiàn)了 "快時(shí)尚 "。商家為了更準(zhǔn)確地把握流行趨勢和市場需求，快速生產(chǎn)產(chǎn)品投放市場，刺激需求，提高消費(fèi)頻率和品牌忠誠度。這種趨勢在服裝、化妝品、餐飲等行業(yè)尤為明顯。

商場是上述產(chǎn)業(yè)的重要載體。長期與國內(nèi)外品牌打交道的隋明顯感受到了購物中心需要應(yīng)對的推力快時(shí)尚 "。2014年，在接管太古匯一年半后，穗做出了一個(gè)大膽的決定:將原品牌替換三分之一，以 "把握風(fēng)向 "。

當(dāng)時(shí)，讓隋和團(tuán)隊(duì)花費(fèi)最多精力的是穆層的升級(jí)過程。為了在慕中庭打造一整圈高端美妝品牌店，隋和他的團(tuán)隊(duì)花了9個(gè)月時(shí)間說服香奈兒開了一家美妝店。這件事的特別之處在于，香奈兒作為早期進(jìn)入太古匯的品牌，早已在L層(一樓)同一位置開設(shè)了服裝鞋包店。

在MU地板上開美容店面臨幾個(gè)挑戰(zhàn):MU地板上還有其他品牌的美容店，競爭激烈；相對于設(shè)置專柜，開獨(dú)立店的投入要大得多。此外，根據(jù)太古匯 的想法，香奈兒將形成一個(gè) "奇怪 "同一品牌樓上樓下開兩個(gè)店的現(xiàn)象。

最后，隋 s的堅(jiān)持讓香奈兒做出了這個(gè)前所未有的嘗試。國慶假期，香奈兒攜迪奧、Fresh、Jurlique等高端美妝品牌開業(yè)。

品牌調(diào)整是一把雙刃劍。因?yàn)槊庾馄诘拇嬖?，新品牌的進(jìn)入會(huì)讓商場 "犧牲與奉獻(xiàn)一些租金收入。如果新品牌與商場不符，銷售疲軟，那么 "更新 "不僅不能激活商場，甚至?xí)碡?fù)面影響。

太古匯表示，品牌選擇的重點(diǎn)是雙方如何互相提高品牌形象和目標(biāo)客戶是否與太古匯一致，與周邊品牌的結(jié)合是否能產(chǎn)生良好的效果 "。

太古地產(chǎn)進(jìn)入內(nèi)地16年來，已經(jīng)運(yùn)營了4個(gè)項(xiàng)目。相對于如何獲得更多的項(xiàng)目，這家公司更注重的是保持已開項(xiàng)目的生命力。其中一個(gè)很重要的方法就是根據(jù)城市的特點(diǎn)進(jìn)行布局和調(diào)整。

此外，太古匯希望將娛樂嵌入現(xiàn)有業(yè)態(tài)。隋告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，他最近飛到省，并與Cheers集團(tuán)簽約。這個(gè)餐飲品牌提倡吃好吃的燒烤，喝開心的酒。它創(chuàng)造了一個(gè) "干杯 "儀式:每晚八點(diǎn)。;鐘，在場的食客需要同時(shí)舉起酒杯，將杯中的啤酒全部喝光。隋對感到非常感興趣思 "太古匯還缺少這樣一個(gè)能提供獨(dú)特體驗(yàn)的用餐場所。 "

隋說，做購物中心不是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)能量感和能量感購物中心給顧客的禮物。

"每個(gè)商場都有它的能量值。太古匯的正能量很強(qiáng)。進(jìn)去了，會(huì)覺得大家都很開心，會(huì)覺得精力充沛。與 高冷 其他高端商場中，廣州太古匯會(huì)更有溫度。 "閆薇薇說。