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如何做一個(gè)裝修修潔具的店長(zhǎng) 九牧衛(wèi)浴店長(zhǎng)工作的流程?

九牧衛(wèi)浴店長(zhǎng)工作的流程?1.負(fù)責(zé)九牧五星定制店的門店人事管理,包括工作紀(jì)律,工作心態(tài),銷售技巧等。2.負(fù)責(zé)九牧五星定制店的店鋪形象和氛圍管理,包括清潔衛(wèi)生、廣告更新、軟裝、活動(dòng)氛圍布置等。3.負(fù)責(zé)九牧

如何做一個(gè)裝修修潔具的店長(zhǎng) 九牧衛(wèi)浴店長(zhǎng)工作的流程?

九牧衛(wèi)浴店長(zhǎng)工作的流程?

1.負(fù)責(zé)九牧五星定制店的門店人事管理,包括工作紀(jì)律,工作心態(tài),銷售技巧等。

2.負(fù)責(zé)九牧五星定制店的店鋪形象和氛圍管理,包括清潔衛(wèi)生、廣告更新、軟裝、活動(dòng)氛圍布置等。

3.負(fù)責(zé)九牧五星定制店的店鋪樣品管理和商品陳列管理;

4.負(fù)責(zé)九牧五星定制店的整體門店銷售管理,及時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)直營(yíng)店訂單的發(fā)貨和發(fā)貨;

5.負(fù)責(zé)九牧五星定制店零售額、利潤(rùn)率等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成;

6.負(fù)責(zé)九牧五星定制店經(jīng)營(yíng)狀況分析報(bào)告,總結(jié)門店管理經(jīng)驗(yàn),提出創(chuàng)新措施;

7.負(fù)責(zé)九牧五星定制店的宣傳推廣計(jì)劃,提供推廣活動(dòng)的方法建議;

8.負(fù)責(zé)建立和維護(hù)九牧五星定制的品牌,同時(shí)積極從各種渠道開拓客戶;

9.與商場(chǎng)建立良好的合作關(guān)系,爭(zhēng)取可用資源;

10.定期對(duì)店內(nèi)其他品牌進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)了解匯總競(jìng)品信息并上報(bào)公司;

11、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,提出改進(jìn)建議并上報(bào)公司。

裝修店長(zhǎng)管理門店十大技巧?

1.控制流失率

任何商店都會(huì)面臨銷售人員的問題。;的營(yíng)業(yè)額。員工的本質(zhì)。;工作和對(duì)年齡的一些限制是銷售人員的現(xiàn)實(shí)。;但是銷售人員的高離職率會(huì)對(duì)銷售產(chǎn)生很大的影響。所以要做好門店管理,一定要學(xué)會(huì)控制周轉(zhuǎn)率。

2、因?yàn)槿藙?chuàng)造崗位

門店的管理層調(diào)整是必然的。這時(shí)候工作人員也會(huì)適當(dāng)變動(dòng)。在調(diào)整時(shí),我們應(yīng)該穩(wěn)定銷售人員。;根據(jù)銷售人員的特點(diǎn)做出適當(dāng)?shù)陌才?,避免銷售人員 s的擔(dān)憂。

3. "刺猬法則 "

店長(zhǎng)要做好管理工作,不僅要與員工保持親密關(guān)系;同時(shí)要保持適當(dāng)?shù)男睦砭嚯x,避免在工作中失去原則。

4.懂得關(guān)注情緒,善于溝通。

不要過分強(qiáng)調(diào)雇傭關(guān)系和管理關(guān)系,而要追求公平、公正、誠實(shí)、正直和信任,要求老板和店長(zhǎng)心胸寬廣,樂于接受批評(píng);要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,給員工更多的權(quán)利和責(zé)任。

5.充分發(fā)揮店長(zhǎng)的作用

在一個(gè)專柜,店長(zhǎng)的作用是不可忽視的。他是廠家和門店的紐帶,是一個(gè)專柜的核心。作為店長(zhǎng),要明確團(tuán)隊(duì)中每個(gè)員工的職責(zé)劃分,清楚知道每個(gè)人應(yīng)該做什么,而不是一味的為所欲為。

6、分區(qū)管理,充分授權(quán)

大到商場(chǎng),小到柜臺(tái),如果管理者不知道如何授權(quán),勢(shì)必增加工作難度。所以在互相配合的同時(shí),也要做好自己的工作,互相配合。

7.發(fā)揮晨會(huì)的作用

每天早晚總結(jié)前一天的問題,安排新一天的工作,是晨會(huì)的一個(gè)基本內(nèi)容,但是晨會(huì)也起到一個(gè)培訓(xùn)的作用,除了管理者在做,還能充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)。會(huì)員 的參與。

8.善于發(fā)現(xiàn)員工的潛力。

每個(gè)員工都有隱藏的能量。當(dāng)成長(zhǎng)遇到瓶頸的時(shí)候,給他一些更有挑戰(zhàn)性的工作,你會(huì)看到他的成長(zhǎng)。

9、封閉定律

店里的每個(gè)人都是一個(gè)整體,但每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體。店長(zhǎng)的職責(zé)就是促進(jìn)不同理念的交流,互補(bǔ),讓每個(gè)員工都主動(dòng)去實(shí)現(xiàn)整體的進(jìn)步。