網(wǎng)友解答: 作為一名入行時間不長也不短的汽車行業(yè)小編，對于這次的撕X事件，也算是個親歷者，因為我恰巧也受邀參加了這一場活動，因此我也在群里。今天一大早，發(fā)現(xiàn)我被移出了群聊，活動的媒體群解

作為一名入行時間不長也不短的汽車行業(yè)小編，對于這次的撕X事件，也算是個親歷者，因為我恰巧也受邀參加了這一場活動，因此我也在群里。今天一大早，發(fā)現(xiàn)我被移出了群聊，活動的媒體群解散了。納悶之余了解了事情的始末，第一反應是莫名其妙、刷新三觀。事件的其中一位主角，江老師，姑且稱為“受害方”，是我所在的城市中一位頗有名望的電臺主持人，在圈中一直有很高的認同度和公信力。隨后，無論是否參加了本次活動的媒體，紛紛朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)聲援江老師。

既然這個問答關注的是自媒體與公關的關系，對于事件雙方孰是孰非先不做過多評論。首先是媒體，尤其是汽車媒體，近幾年由于自媒體的盛行，準入門檻幾乎為零，多跟公關公司打好關系、悉心“打造”一兩篇爆款文章，一兩個人單靠跑活動養(yǎng)活一個號的情況比比皆是。自媒體與公關公司說白了，也是相互需要相互依存的關系，自媒體需要廠家線條，公關公司需要媒體資源曝光，兩者一拍即合，無所謂誰成就了誰，誰寵壞了誰。

而這次“早餐門”事件之所以引起了全國汽車媒體的高度關注，一方面由于事件的發(fā)生地是一個全國性的媒體群，另一方面是當事人的“巨嬰”行為，不僅糟蹋了別人的一番好意，也凸顯了自身極度官僚、特權的思維模式。事后所謂“單獨拜訪”廣州媒體的微信截圖，更是將事件推至一個“人人得以誅之”的境地。

對這個事件，我印象最深的評論，是有同行表示，“入行幾年為自己所在的圈子感到臉上蒙羞”。與我而言，如今的汽車媒體環(huán)境，與6、7年前剛?cè)胄袝r，確實發(fā)生了相當大的變化。正所謂“林子大了什么鳥都有”，但媒體行業(yè)，不是保護林，怎么地都應該是個示范林吧？準入制度的缺失，難保類似這般令人啼笑皆非的事件，不會再次上演。

這個問題咋回答咧，說不好就容易得罪人。我們不是汽車自媒體，不過也可以稍作分析。文中只說現(xiàn)象和分析原因，勞駕看的各位千萬別對號入座就好。

本人不算早期在媒體行業(yè)的磕磕絆絆，從穩(wěn)定下來在這個行業(yè)工作開始，到現(xiàn)在有十年+了，看著紙媒體倒掉，看著網(wǎng)媒從不被待見轉(zhuǎn)變成香餑餑再淪落為過氣的“舊媒體”，一直到現(xiàn)在。這種“巨嬰”其實并非伴隨自媒體或者新媒體才出現(xiàn)，更早的或者更老的都有，報紙雜志時代有過巨嬰，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代也有過巨嬰，只是當時的條件沒法像現(xiàn)在這樣充分曝光。

因為沒條件充分曝光，以前的一些事更邪乎到不能用“巨嬰”來稱呼個別媒體老師，那時候把持著話語權能把持產(chǎn)品甚至品牌曝光度，是能有機會各種潛規(guī)則的，還用繼續(xù)說嗎？但這些過往也只是媒體從業(yè)者中的極個別人和極個別現(xiàn)象，翻出來只是想證明“巨嬰”并非新生事物。

所以歸根結(jié)底，只是現(xiàn)在網(wǎng)絡非常發(fā)達，有點大事小情截個圖分享出來就能變成大新聞，也就更容易讓人看見某些人的另一面，發(fā)達的信息網(wǎng)絡更容易挖掘出猛料，發(fā)生了什么事情想藏都藏不住。自媒體“巨嬰”受關注，僅僅是因為信息網(wǎng)絡發(fā)達了而已。

至于這類“巨嬰”的產(chǎn)生，首先跟人有關。這么多從業(yè)者，只有個別人成為巨嬰，并沒有人人都這樣，說明只是有的人是具備這種潛質(zhì)。其次也跟環(huán)境有關，動輒六位數(shù)七位數(shù)乃至八位數(shù)的粉絲，隨便寫點東西就上萬的曝光量，一定程度上把持著話語權，想不飄就需要自己克制了。更何況還有更重要一點，因為自己聚集了這么強大的人氣，參加個什么活動都要被主辦方各種寵著，習慣了這些之后心態(tài)會變成啥樣？如果偶爾因為各種因素導致自己“失寵”一下子，心態(tài)又會是什么樣？——說了這么多，問題的根源其實還是在于自己，在于自己以怎樣的心態(tài)去對待別人。

一個活動組織下來，策劃活動和花錢的主辦方也好，從中出力的承辦方也好，都是相當辛苦的，基本都是提前幾天就開始通宵加班不眠不休，然后要保證全程不出紕漏，結(jié)束后媒體老師可以休息了他們還不能休息，要把剩下的爛攤子收拾干凈。這是他們的本職工作，但這個本職工作的工作量無法具體衡量，可能因為某件事而增加，也可能因為某些因素而出現(xiàn)紕漏，如果恰好就碰上“巨嬰”那也是沒辦法的事情，甚至無處為自己申辯。多數(shù)情況下，如果能互相理解一下的話，很多問題就都不叫問題了。

最后，這種自媒體成“巨嬰”當然是個例，一年大大小小活動那么多，巨嬰能出現(xiàn)幾個？任何時代任何行業(yè)，巨嬰都是極少數(shù)。多數(shù)媒體人都是會全程主動體諒，結(jié)束之后再跟主辦方和承辦方道一聲：感謝接待，你們辛苦了。