年終獎(jiǎng)金怎么發(fā)合適？年終獎(jiǎng)可以年前和工資一起發(fā)，也可以拿出現(xiàn)金讓領(lǐng)導(dǎo)包好紅包發(fā)給員工，說一些鼓勵(lì)和感謝的話。年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)？(A)考績根據(jù)個(gè)人年度績效考核結(jié)果和公司績效結(jié)果支付績效獎(jiǎng)金。目前，大

年終獎(jiǎng)金怎么發(fā)合適？

年終獎(jiǎng)可以年前和工資一起發(fā)，也可以拿出現(xiàn)金讓領(lǐng)導(dǎo)包好紅包發(fā)給員工，說一些鼓勵(lì)和感謝的話。

年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)？

(A)考績

根據(jù)個(gè)人年度績效考核結(jié)果和公司績效結(jié)果支付績效獎(jiǎng)金。目前，大多數(shù)公司 績效考核規(guī)則是公開的，很多會(huì)通過績效合同提前和員工做明確約定，根據(jù)年終績效完成情況打分。不同的分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)不同的績效獎(jiǎng)金系數(shù)。

通過績效考核發(fā)放年終獎(jiǎng)已經(jīng)成為一種趨勢。比如某超市的經(jīng)理，年度考核分為四個(gè)等級(jí)，超額完成銷售任務(wù)的為校長等級(jí)；剛讀完一年級(jí)；未完成的項(xiàng)目算作B，不同的等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的年終獎(jiǎng)金額。

(2)紅包

老板給員工無限量的紅包。這種年終獎(jiǎng)計(jì)算比較私密，一部分作為輔助年終獎(jiǎng)發(fā)放，一部分發(fā)放給關(guān)鍵崗位員工。也有公司沒有固定形式的年終獎(jiǎng)發(fā)放，老板直接發(fā)紅包。這種方法取決于員工在老板心目中的地位和印象。;的心。

(3)年底雙薪

所謂的 "雙薪 "實(shí)際上意味著單位支付額外的一個(gè)月 的工資按規(guī)定程序發(fā)放給個(gè)人，這是對(duì)員工的一種年度獎(jiǎng)勵(lì)形式。目前，行政機(jī)關(guān)和大多數(shù)企業(yè)稱之為 "第13個(gè)月工資及津貼(即 "121 ").

年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)？

年終獎(jiǎng)，顧名思義，就是用人單位在一年結(jié)束時(shí)發(fā)放的獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)怎么發(fā)，年終獎(jiǎng)的發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)？是企業(yè)和員工最關(guān)心的話題之一。對(duì)于企業(yè)來說，年終獎(jiǎng)不僅是對(duì)員工的認(rèn)可。;辛苦工作一年，也是對(duì)自己為企業(yè)所做貢獻(xiàn)的一種獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)也是為了鼓勵(lì)員工繼續(xù)為企業(yè)努力，當(dāng)然也是留住人才的砝碼之一。對(duì)于員工來說，年底將至，辛苦了一年，終于到了收獲的時(shí)候。他們自然希望得到豐厚的年終獎(jiǎng)，這也是對(duì)他們?nèi)旯ぷ鞯恼J(rèn)可。

年終獎(jiǎng)發(fā)放技巧和方法？

①公司年終獎(jiǎng)金額 ampgt；部門年終獎(jiǎng)金額總和 ampgt；個(gè)人年終獎(jiǎng)金額總和按照這種年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)思路，可以控制獎(jiǎng)金總額，也方便HR與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)的對(duì)接。

②在獎(jiǎng)金是否保密方面，首先明確年終獎(jiǎng)是根據(jù)每個(gè)員工的績效考核結(jié)果發(fā)放的。這不僅可以清楚地反映公司 的績效導(dǎo)向，同時(shí)也對(duì)員工起到良好的激勵(lì)作用。