鐵塔項目管理崗是干什么的？1.移動維護(hù)(無線維護(hù)、傳輸維護(hù))和鐵塔維護(hù)(基站電源維護(hù)、鐵塔維護(hù))2、熟悉移動/鐵塔維護(hù)合同考核細(xì)則、指標(biāo)統(tǒng)計方法。3.具備一定的項目管理能力，能夠帶領(lǐng)項目團(tuán)隊開展維護(hù)工

鐵塔項目管理崗是干什么的？

1.移動維護(hù)(無線維護(hù)、傳輸維護(hù))和鐵塔維護(hù)(基站電源維護(hù)、鐵塔維護(hù))

2、熟悉移動/鐵塔維護(hù)合同考核細(xì)則、指標(biāo)統(tǒng)計方法。

3.具備一定的項目管理能力，能夠帶領(lǐng)項目團(tuán)隊開展維護(hù)工作。

4.具備良好的溝通能力，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)罔F塔客戶的溝通協(xié)調(diào)。

要求::

1.通信工程專業(yè)，5年或以上通信行業(yè)工作經(jīng)驗。

2、熟悉通信運營商的維護(hù)業(yè)務(wù)和市場開拓，并擁有移動、聯(lián)通、電信等市級客戶資源。

3.優(yōu)秀的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作主動性強(qiáng)，能承受較大的工作壓力。

3.適應(yīng)出差。

什么是項目管理？

謝謝！你問的問題是關(guān)于管理的，我簡單回答一下。

項目管理就是通過以下幾個方面進(jìn)行控制，使項目利潤最大化。第一個方面:人員的管理。在生產(chǎn)過程中，人是最難管理的。簡單來說就是崗位的定位和明確的獎懲。第二個方面是設(shè)備管理:設(shè)備的維護(hù)、使用和保管。第三個方面是物料的管理，比如生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)物料和產(chǎn)品的堆放。第四個方面是制度的管理:一個企業(yè)(項目)必須完善工作制度和獎懲制度。第五個方面是環(huán)節(jié)的控制:也就是說在生產(chǎn)過程中，每個周期的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量都得到很好的控制。

在管理科學(xué)中，要控制好這五個環(huán)節(jié)，使項目有序進(jìn)行，達(dá)到盈利的目的。通常，這五個環(huán)節(jié)被稱為人機(jī)物質(zhì)規(guī)律環(huán)。

因為管理需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，以上內(nèi)容希望能對你有所啟示！

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