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項目管理有什么意思 什么是項目管理?項目管理有哪些特點?

什么是項目管理?謝謝!你問的問題是關(guān)于管理的,我簡單回答一下。項目管理就是通過以下幾個方面進行控制,使項目利潤最大化。第一個方面:人員的管理。在生產(chǎn)過程中,人是最難管理的。簡單來說就是崗位的定位和明確

項目管理有什么意思 什么是項目管理?項目管理有哪些特點?

什么是項目管理?

謝謝!你問的問題是關(guān)于管理的,我簡單回答一下。

項目管理就是通過以下幾個方面進行控制,使項目利潤最大化。第一個方面:人員的管理。在生產(chǎn)過程中,人是最難管理的。簡單來說就是崗位的定位和明確的獎懲。第二個方面是設(shè)備管理:設(shè)備的維護、使用和保管。第三個方面是物料的管理,比如生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)物料和產(chǎn)品的堆放。第四個方面是制度的管理:一個企業(yè)(項目)必須完善工作制度和獎懲制度。第五個方面是環(huán)節(jié)的控制:也就是說在生產(chǎn)過程中,每個周期的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量都得到很好的控制。

在管理科學(xué)中,要控制好這五個環(huán)節(jié),使項目有序進行,達到盈利的目的。通常,這五個環(huán)節(jié)被稱為人機物質(zhì)規(guī)律環(huán)。

因為管理需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí),以上內(nèi)容希望能對你有所啟示!

什么是項目管理,請舉例說明.請舉例說?

;所謂項目管理,就是項目經(jīng)理在有限資源的約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的所有工作進行有效管理。

即從投資決策開始到項目結(jié)束的全過程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實現(xiàn)項目目標。

什么是項目管理?項目管理有哪些特點?

項目管理研究委員會將項目管理概括為:一字 "項目管理與工程有兩種不同的含義,一種是指一項管理活動;第二種是指一門管理學(xué)科,前者是客觀的實踐活動,后者是對前者的理論總結(jié);前者以后者為指導(dǎo),后者以前者為基礎(chǔ)。項目管理貫穿整個項目生命周期,是對項目的全過程管理。項目管理的特點:項目管理的對象是項目。系統(tǒng)工程的思想貫穿于項目管理的全過程。項目管理的組織:具有一定的特殊性。項目管理體系是以團隊管理為基礎(chǔ)的個人負責(zé)制,項目經(jīng)理是整個項目團隊協(xié)調(diào)和控制的關(guān)鍵。項目管理的關(guān)鍵點是創(chuàng)造和維護一個項目順利進行的環(huán)境,使處于這種環(huán)境中的人們能夠在集體中協(xié)調(diào)工作,完成預(yù)定的目標。項目管理的方法、工具和技術(shù)手段是先進的。

什么是項目管理?項目管理的目的和對象是什么?

的項目管理是管理科學(xué)的一個分支。項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目在有限的資源下達到或超過設(shè)定的需求和期望的過程。

項目管理的對象是項目。系統(tǒng)工程的思想貫穿于項目管理的全過程。項目管理的組織:具有一定的特殊性。項目管理體系是以團隊管理為基礎(chǔ)的個人負責(zé)制,項目經(jīng)理是整個項目團隊協(xié)調(diào)和控制的關(guān)鍵。項目管理的關(guān)鍵點是創(chuàng)造和維護一個項目順利進行的環(huán)境,使這個環(huán)境中的人在集體中協(xié)調(diào)工作。達到預(yù)定的目標。項目管理的方法、工具和技術(shù)手段是先進的。

什么是項目管理?項目管理的目的和對象是什么?

的項目管理是管理科學(xué)的一個分支。項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目在有限的資源下達到或超過設(shè)定的需求和期望的過程。

項目管理是對與成功實現(xiàn)一系列目標相關(guān)的某些活動(如任務(wù))的總體監(jiān)控,包括對構(gòu)成項目的活動進行規(guī)劃、安排和維護。

項目管理的特點:

1.普遍性:作為一次性的、獨特的社會活動,項目在我們?nèi)祟惿鐣乃谢顒又袩o處不在。甚至可以說,人類現(xiàn)有的一切物質(zhì)和文化成就,最初都是通過項目實現(xiàn)的,因為各種運作所依賴的現(xiàn)有設(shè)施和條件,最初都是通過項目活動建設(shè)或發(fā)展起來的。

2.目的:項目管理的目的是確保達到或超過有關(guān)各方明確提出的項目目標或指標,并滿足有關(guān)各方未明確規(guī)定的潛在需求和追求。

3.獨特性:項目管理的獨特性在于項目管理不同于一般的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,也不同于常規(guī)的和獨特的管理內(nèi)容。這是一種完全不同的管理活動。

4.集成:項目管理的集成是指必須根據(jù)一個具體項目或?qū)W科的各個要素之間的配置關(guān)系進行集成管理,不能孤立地進行項目各個學(xué)科的獨立管理。