從傳統(tǒng)的咨詢公司到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)集團內(nèi)部企業(yè)戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略投資從業(yè)者作為顧問，已經(jīng)和咨詢打交道很多年了。有效數(shù)據(jù)顯示，AI對于咨詢的可替代性在眾多高端職業(yè)中可以排到倒數(shù)五名，所以我認(rèn)為數(shù)據(jù)顯示沒有無中

從傳統(tǒng)的咨詢公司到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)集團內(nèi)部企業(yè)戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略投資從業(yè)者作為顧問，已經(jīng)和咨詢打交道很多年了。有效數(shù)據(jù)顯示，AI對于咨詢的可替代性在眾多高端職業(yè)中可以排到倒數(shù)五名，所以我認(rèn)為數(shù)據(jù)顯示沒有無中生有的第一次咨詢。在研究、材料收集、定量數(shù)據(jù)分析或模型推測中，可以被AI取代的查詢大多是工具而不是創(chuàng)造性分析。其次，以deck present為例。艾燦 不設(shè)計邏輯，以滿足實際需要或背后的故事線或甲板傳達的基本議程，但人工智能可能在一些滑梯 s的分析優(yōu)于人類，但絕不是全部，所以AI對咨詢的影響是顯而易見的，也很難在現(xiàn)階段形成顛覆。