著名有限合伙企業(yè)在私募基金領(lǐng)域，我給大家舉幾個比較知名的:1.寧波凌俊投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)；2.上海高一資產(chǎn)管理合伙企業(yè)(有限合伙)；3.寧波魔方量化投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)；4.蘇州工業(yè)

著名有限合伙企業(yè)

1.寧波凌俊投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)；

2.上海高一資產(chǎn)管理合伙企業(yè)(有限合伙)；

3.寧波魔方量化投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)；

4.蘇州工業(yè)園區(qū)元和陳坤股權(quán)投資基金管理中心(有限合伙)；

5.弘毅投資管理(天津)(有限合伙)；

6.天津賽富盛源投資管理中心(有限合伙)。

有限合伙基金成立流程？

建立 "有限合伙制私募股權(quán)基金

工作的第一步

1.準(zhǔn)備注冊XX股權(quán)私募基金(以下簡稱基金)。

首先，擬發(fā)起基金的人(自然人或法人)選擇獨立或與朋友聯(lián)合作為基金發(fā)起人(人數(shù)不限，允許任何法人或自然人，但至少有一個自然人)。

然后由發(fā)起人共同選定幾個理想的名稱作為其未來注冊成立后的基金名稱，再選定誰來擔(dān)任基金的執(zhí)行合伙人、基金的投資方向以及基金首期募集的金額(發(fā)起人需準(zhǔn)備總募集資金1%的自有資金)，最后確定基金成立后的工作地點(獲得當(dāng)?shù)刂С譃橐?。

2.上述材料準(zhǔn)備好后，發(fā)起人開始成立私募基金募集籌備組或委員會，明確成員及分工。

3.確定基金募集的目標(biāo)和投資者群體(見文章 "揭示私募股權(quán)投資公司的盈利模式；"詳見)，即本基金擬引入的投資者(有限合伙人)范圍。

4.制作相關(guān)文件，包括但不限于:初次聯(lián)系郵件、傳真內(nèi)容，或內(nèi)容；基金管理團(tuán)隊和基金投資方向介紹；擬定基金名稱，制作招募說明書；準(zhǔn)備合伙協(xié)議。

5.聯(lián)系和接觸基金投資團(tuán)體，發(fā)掘投資者。;愿意投資，并向感興趣的各方發(fā)送資金籌集指令。

6.舉行一個簡報會，以確定與會者和。;初步意向認(rèn)購股份并做統(tǒng)計。

7.進(jìn)一步與有意向的投資者溝通，簽署認(rèn)繳出資確認(rèn)函，判斷是否達(dá)到設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)(認(rèn)繳出資達(dá)到預(yù)定募集金額的70%以上)。

8.符合設(shè)立條件的，基金招募籌備組或籌備委員會開始在指定區(qū)域內(nèi)的工商局進(jìn)行注冊登記和名稱預(yù)審。預(yù)核準(zhǔn)時，按照有限合伙進(jìn)行備案。最后，該基金在工商營業(yè)執(zhí)照上表述為:XX投資管理中心或XX投資公司(有限合伙)。

9.在預(yù)簽名稱的同時，如果基金合伙人愿意，可以開始籌劃聯(lián)系當(dāng)?shù)刂鞴茇斦牟块T，爭取當(dāng)?shù)貙鹪O(shè)立的支持(無償給予基金總額的10%-20%)。

工作的第二步

1.名稱預(yù)先核準(zhǔn)通過后，首批基金股東 將召開會議，確認(rèn)建立和發(fā)展基金所需的所有法律文件。發(fā)起設(shè)立一項基金投資決策委員會。確定基金投資決策委員會的章程和人員，確認(rèn)外部基金管理公司。

2.本基金的管理合伙人與外部基金管理公司共同準(zhǔn)備好本基金在工商登記所需的全部材料(包括:出資確認(rèn)書、合伙協(xié)議、企業(yè)設(shè)立登記、委托書、辦公地點證明、身份證或營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、管理合伙人照片等。);

3.材料準(zhǔn)備完畢后，執(zhí)行事務(wù)合伙人和外部基金管理公司負(fù)責(zé)向工商部門提交全部注冊材料，完成注冊登記；

4.基金投資決策委員會負(fù)責(zé)人、執(zhí)行合伙人、外部基金管理公司負(fù)責(zé)人與主管部門進(jìn)行實質(zhì)性接觸，提交基金設(shè)立方案和希望給予的支持方案。

如果基金能得到的支持，未來在很多業(yè)務(wù)上都能得到實質(zhì)性的幫助(給予的配套資金；在的幫助下，由銀行提供匹配貸款；在協(xié)助下批出的低價土地；國家政策中給予的財政補貼；稅收優(yōu)惠等。)，如果我們希望基金得到的支持，設(shè)立基金的方案可以寫我們準(zhǔn)備投資的方向與未來的發(fā)展方向一致。

5.選擇基金未來資金投放的托管銀行，聯(lián)系銀行，簽訂意向協(xié)議。

工作的第三步

1、基金取得營業(yè)執(zhí)照并開立銀行賬戶，完成基金的稅務(wù)登記手續(xù)；

2.外部基金管理公司與投資決策委員會負(fù)責(zé)人共同商討、策劃基金設(shè)立的外部會議；

3.繼續(xù)與財政部門聯(lián)系，確認(rèn) 美國對該基金的支持。

工作的第四步

1.基金大會的策劃已經(jīng)完成，大會的運作日程和實施方案以及大會的目標(biāo)已經(jīng)投資決策委員會通過；

2.會議將由外部基金管理公司運作和實施；

3.外部基金管理公司尋求并確認(rèn)基金未來的第一個投資方向，向投資決策委員會提交擬投資項目的基本信息。

工作

1.外部基金管理公司對擬投資項目進(jìn)行盡職調(diào)查，做出相應(yīng)的投資可行性研究和商業(yè)計劃書并提交投資決策委員會討論；

2、投資決策委員會了解擬投資項目的全部情況并進(jìn)行調(diào)研；

3.同時，外部基金管理公司開始搭建基金公司內(nèi)部管理系統(tǒng)的文案；

4.外部基金管理公司開始對投資方向進(jìn)行全面的項目接觸、調(diào)查和研究；

5.外部基金管理公司開始建立全面的基金運作管理體系流程(人員)準(zhǔn)備。

第六步及其后續(xù)工作

1.投資決策委員會選定項目后，在征得三分之二以上成員同意后，可通知托管銀行進(jìn)行投資準(zhǔn)備；

2.基金管理公司委派的財務(wù)總監(jiān)與基金共同進(jìn)入擬投資項目，財務(wù)總監(jiān)對項目資金有一票否決權(quán)；

3.財務(wù)總監(jiān)應(yīng)每周向投資決策委員會提交財務(wù)流，每月進(jìn)行表決。分階段對資本項目進(jìn)行審計，每季度邀請外部獨立審計事務(wù)所對項目出具獨立審計報告；

4.執(zhí)行合伙人和投資決策委員會開始大面積接觸現(xiàn)有資本市場，獲取信息，吸取經(jīng)驗，整合資源；

5、基金管理公司協(xié)助投資決策委員會繼續(xù)進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，提高成員整體財務(wù)專業(yè)水平。