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零售業(yè)服裝運營類指標是什么 運營管理指標主要有什么?

運營管理指標主要有什么? ;營運能力指標主要包括人力資源營運能力指標和生產資料營運能力指標,其中人力資源營運能力指標通常用勞動效率指標來分析,生產資料營運能力指標是指企業(yè)的總資產及其各個組成部分的營

零售業(yè)服裝運營類指標是什么 運營管理指標主要有什么?

運營管理指標主要有什么?

;營運能力指標主要包括人力資源營運能力指標和生產資料營運能力指標,其中人力資源營運能力指標通常用勞動效率指標來分析,生產資料營運能力指標是指企業(yè)的總資產及其各個組成部分的營運能力,可以從流動資產周轉率、固定資產周轉率、總資產周轉率等資產質量指標方面來分析。

通過對營運能力指標的分析,有利于企業(yè)了解自身的營運情況,提高自身的營運管理水平,為投資者提供數(shù)據(jù)支持。;投資決策活動與債權人 信貸決策活動。

運營管理指標主要有什么?

轉化率、留存率、分享率、源量、活躍度是運營管理的五個主要指標。

運營商業(yè)模式的九大指標?

①的價值主張。即公司能通過其產品和服務為消費者提供什么價值。性能:標準化/個性化產品/服務/解決方案,寬/窄產品范圍。

(2)客戶細分。即市場劃分后公司所針對的消費群體。業(yè)績:地方/國家/國際、/企業(yè)/個人消費者、普通公眾/多部門/細分市場。

(3)分銷渠道。描述公司用來接觸和傳遞價值給目標客戶的各種方法。業(yè)績:直接/間接,單渠道/多渠道。

(4)客戶關系。說明公司和客戶的關系,主要是信息溝通和反饋??冃?交易/關系、直接/間接。

(5)收入來源(或收益)。描述公司通過各種收入流創(chuàng)造資金的。業(yè)績:價格固定/靈活,利潤率高/中/低,銷量高/中/低,渠道單一/多樣/靈活。

(6)核心資源和能力。總結公司實現(xiàn)其商業(yè)模式所需的資源和能力。性能:技術/專利、品牌/成本/質量優(yōu)勢。

(7)關鍵業(yè)務(或企業(yè)內部價值鏈)。描述業(yè)務流程的安排和資源的分配。性能:標準化/柔性生產系統(tǒng),強/弱研發(fā);ampd部門,高效/低效供應鏈管理。

(8)重要合作伙伴。即本公司與其他公司形成的有效提供價值的合作關系網(wǎng)絡。表現(xiàn):上下游合作伙伴,競爭/互補關系,聯(lián)盟/非聯(lián)盟。

(9)成本結構。也就是說,使用商業(yè)模式的貨幣描述??冃?固定/當前成本比率,高/低運營杠桿。

運營商業(yè)模式的九大指標?

1.核心資源;

2.關鍵業(yè)務;

3.客戶群體;

4.價值服務;

5.渠道接入;

6.客戶關系;

7.重要合作;

8.成本結構;

9.收入來源。