什么樣的項(xiàng)目管理吃香？有很多，比如it管理、旅游管理、網(wǎng)吧管理、資金管理、項(xiàng)目管理、監(jiān)控管理、開(kāi)發(fā)管理、資金管理、治安管理、值班管理、綠化管理、街道管理、店鋪管理、輸電管理、書(shū)店管理、環(huán)境管理、電子商

什么樣的項(xiàng)目管理吃香？

有很多，比如it管理、旅游管理、網(wǎng)吧管理、資金管理、項(xiàng)目管理、監(jiān)控管理、開(kāi)發(fā)管理、資金管理、治安管理、值班管理、綠化管理、街道管理、店鋪管理、輸電管理、書(shū)店管理、環(huán)境管理、電子商務(wù)管理、寵物管理等。以上管理要么輕松，要么工資高，要么環(huán)境好，要么福利好。建議你找工作，找這種類(lèi)型的。

項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域？

1，集成管理:它的作用就像項(xiàng)鏈里的線(xiàn)；

2.范圍管理:做并且只做應(yīng)該做的事情；

3.時(shí)間管理:讓一切按照既定的時(shí)間表進(jìn)行；

4、成本管理:把錢(qián)算好，花好；

5.質(zhì)量管理:目的是滿(mǎn)足需求；

6.人力資源管理:讓團(tuán)隊(duì)成員與你高效合作；

7.溝通管理:讓對(duì)的人在對(duì)的時(shí)間用對(duì)的；

風(fēng)險(xiǎn)管理: "沒(méi)什么好找的，以便該項(xiàng)目 "沒(méi)有危險(xiǎn)

9.采購(gòu)管理:當(dāng)好甲方；

10.利益相關(guān)者管理:與項(xiàng)目利益相關(guān)者建立良好的關(guān)系，并使他們滿(mǎn)意。

項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域？

，讓 讓我們談?wù)勴?xiàng)目管理知識(shí)中的十大知識(shí)領(lǐng)域:

1.項(xiàng)目集成管理

集成管理有點(diǎn)類(lèi)似于整體規(guī)劃，所有的知識(shí)都是交叉的，所以集成管理是必不可少的。

2.項(xiàng)目范圍管理

項(xiàng)目范圍管理的重要性是讓每個(gè)人都知道項(xiàng)目需要做什么，不需要做什么。;不需要做什么，以及在多大程度上是可交付的。

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理

做進(jìn)度管理，保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，沒(méi)有進(jìn)度的項(xiàng)目可能永遠(yuǎn)完成不了。

4.項(xiàng)目成本管理

老板最關(guān)心的是錢(qián)。沒(méi)有收益的項(xiàng)目不是好項(xiàng)目。想要高收入，成本控制是重點(diǎn)。

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理

大多數(shù)公司都非常重視質(zhì)量，尤其是大公司，質(zhì)量問(wèn)題一般都是致命的。

6.項(xiàng)目資源管理

包括人力資源和物資，管人比管事難，所以項(xiàng)目經(jīng)理一定要管好相關(guān)人員。

7.項(xiàng)目溝通管理

管理強(qiáng)調(diào)溝通。作為項(xiàng)目經(jīng)理，需要很強(qiáng)的溝通能力和處理矛盾的能力，還需要掌握分享信息的分寸。

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，要正確對(duì)待。風(fēng)險(xiǎn)通常與項(xiàng)目的成功直接相關(guān)。

9、項(xiàng)目采購(gòu)管理

一般有專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)部門(mén)來(lái)完成采購(gòu)工作，但項(xiàng)目經(jīng)理也必須參與管理工作，以保證自己項(xiàng)目的正常進(jìn)行。

10.項(xiàng)目利益相關(guān)者的管理

相關(guān)方是與項(xiàng)目相關(guān)的人。他們的地位、工作內(nèi)容、興趣可能不一樣，所以項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快識(shí)別他們和他們的訴求。

項(xiàng)目管理軟件有哪些好的推薦？

做過(guò)項(xiàng)目管理的人大概都知道，幾乎所有的項(xiàng)目管理都包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五個(gè)階段；但不同的項(xiàng)目管理內(nèi)容在具體實(shí)施時(shí)會(huì)略有不同，比如工程項(xiàng)目。在，招標(biāo)、立項(xiàng)、合同、施工、原材料采購(gòu)都會(huì)有管理，而在互聯(lián)網(wǎng)公司，項(xiàng)目管理更側(cè)重于產(chǎn)品，包括需求排序、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì)、技術(shù)開(kāi)發(fā)。

經(jīng)過(guò)調(diào)查，Lightstr:的光流可以輕松解決上述問(wèn)題。

1.項(xiàng)目流程定制

無(wú)論是工程項(xiàng)目管理還是產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理，所有的業(yè)務(wù)內(nèi)容都可以通過(guò) "形成流程和在輕流中，可以根據(jù)具體的項(xiàng)目安排，創(chuàng)建一個(gè)流程，并設(shè)置流程節(jié)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。流程創(chuàng)建后，由上一個(gè)節(jié)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人處理，任務(wù)自動(dòng)流轉(zhuǎn)到下一個(gè)節(jié)點(diǎn)，整個(gè)流程完全不需要人工干預(yù)。

2.甘特圖有助于控制項(xiàng)目的進(jìn)度。

甘特圖是一個(gè)非常好的項(xiàng)目管理工具，可以幫助你更直觀(guān)的看到項(xiàng)目的進(jìn)度，明確每項(xiàng)任務(wù)的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，明確任務(wù)之間的關(guān)系。Lightflow支持自定義設(shè)置甘特圖:

光流甘特圖不僅僅是為了顯示項(xiàng)目的進(jìn)度，當(dāng)你需要修改某一條數(shù)據(jù)的時(shí)候，比如調(diào)整任務(wù)時(shí)間，你只需要點(diǎn)擊子級(jí)欄，打開(kāi)數(shù)據(jù)詳情，開(kāi)始修改數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)直不要太方便！

3.隨時(shí)隨地支持項(xiàng)目?jī)?nèi)容的交流。

當(dāng)你對(duì)項(xiàng)目中的某個(gè)任務(wù)或某個(gè)數(shù)據(jù)有疑問(wèn)時(shí)，完全可以通過(guò)Lightstream的消息功能進(jìn)行溝通:

被@的會(huì)員會(huì)收到瀏覽器彈窗形式的提醒，也可以在網(wǎng)站查看@信息。

通過(guò)消息功能，團(tuán)隊(duì)溝通及時(shí)有效，有問(wèn)題能盡快解決，促進(jìn)項(xiàng)目高效推進(jìn)。

4.可以隨時(shí)查看項(xiàng)目的歷史信息。

在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們也會(huì)遇到這樣的情況:大家只知道自己的進(jìn)度，不知道別人的進(jìn)度，不知道如何規(guī)劃后期的任務(wù)處理時(shí)間來(lái)配合項(xiàng)目整體進(jìn)度；項(xiàng)目的新參與者唐 不知道項(xiàng)目的歷史信息，所以他們不能 不要開(kāi)始他們的工作...這些情況說(shuō)明項(xiàng)目信息的透明度不夠。

在Lightstream中，你可以通過(guò)一定的權(quán)限控制，讓部分?jǐn)?shù)據(jù)對(duì)所有或者部分成員可見(jiàn)，這樣很多必要的信息就可以被你允許看到的人分享和看到，當(dāng)然也可以隱藏敏感信息。

5、自動(dòng)化數(shù)據(jù)報(bào)表可視化項(xiàng)目管理全局。

對(duì)于一些項(xiàng)目參與者，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，他們不 t不需要知道詳細(xì)的任務(wù)安排，只需要知道項(xiàng)目的整體情況，那么這個(gè)時(shí)候光流自動(dòng)化數(shù)據(jù)報(bào)表是一個(gè)很好的展示

你可以通過(guò)自動(dòng)化的數(shù)據(jù)報(bào)表輕松看到有多少任務(wù)，哪些需要及時(shí)跟進(jìn)，通過(guò)數(shù)據(jù)報(bào)表實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目管理的整體情況。

以上是項(xiàng)目管理中的輕流程。我 我應(yīng)用了它，如果我認(rèn)為它 很好，我可以試試~

希望對(duì)大家有幫助！