商務(wù)酒店一間房成本？商務(wù)酒店一個房間的費用應該包括以下幾點。首先，空調(diào)的費用大約是每間10元。第二，水電的消耗大概是每個房間10元左右。三、床單、枕套、被套的清洗費用在5元左右。第四，房間內(nèi)家具電器折

商務(wù)酒店一間房成本？

商務(wù)酒店一個房間的費用應該包括以下幾點。首先，空調(diào)的費用大約是每間10元。第二，水電的消耗大概是每個房間10元左右。三、床單、枕套、被套的清洗費用在5元左右。第四，房間內(nèi)家具電器折舊費用約5元，員工打掃房間費用約20元。綜上，打掃房間的費用在50元左右。

西安開賓館20間房的成本和利潤？

一般來說，酒店的設(shè)備平均價格在每平方米700元左右。一般來說，酒店一個房間的面積在20平米左右，那么每個房間的費用大概在14000元左右，那么20個房間的裝修費用大概在28萬元左右。加上電視、椅床等費用，酒店20個房間總投資預算約38萬元。當然，這只是一個估計。實際需要多少錢，還是根據(jù)酒店的檔次來算。檔次越高，費用越高。

接下來我們來看一家酒店20個房間的投資利潤。假設(shè)一家酒店的入住率約為50%,酒店均價在100元以內(nèi)，一年365天營業(yè)，那么酒店年營業(yè)額為36.5萬元。一般來說，酒店的毛利率在80%左右，毛利29.2萬，減去其他成本，包括員工成本。對于一個只有20個房間的酒店來說，算是比較小的酒店了，一年凈利潤近20萬，很不錯了。當然，如果酒店入住率更高，那么利潤也會更高。尤其是淡季的時候，酒店入住率更高，假期也會有所提升。

五星級酒店一年運營成本？

選擇1:租賃經(jīng)營

主要思路：租賃原有物業(yè)用于酒店經(jīng)營，簡單估算投資收益如下：

(一)項目運營收入

文昌中路沿線，新裝修的酒店一般價格在160 ~ 180元/間。日。我們暫按150元/間計算。日和160間客房。其實更多的房間是可以裝修的。日收入150 * 160=24000元，年收入24000 * 365=876萬元。目前，揚州酒店的平均入住率為70。

(2)運營成本

1.租金目前我們按照售價3000元計算租金，那么9000平米的總售價是2700萬元。按照5%的回報，租金應該是每年135萬元。根據(jù)目前的市場情況，租金應該是每年100萬元。

2.裝修折舊我們每間房投資3萬。目前有160個房間，總裝修需要480萬左右。暫時按照500萬元估算。我們會按照五年平均折舊，每年分攤100萬的裝修費用。裝修費用包括房間裝修、大堂裝修、外立面裝修。

3.運營成本根據(jù)經(jīng)驗，酒店運營成本一般應該在收入的35%左右，運營成本主要包括員工工資、水電費用、易耗酒店用品等。那么我們每天的運營成本就是500 * 35%=每年175萬元。

(3)收益分析

我們一期投入500萬裝修，第一年投入100萬房租，一共投入600萬。未來五年的年收入為500(收入)-100(租金)-100(裝修折舊)-175(運營成本)=125萬元。從第六年開始裝修折舊結(jié)束，年收入225萬元。

選擇2:收購經(jīng)營

主要思路：一次性買斷、裝修、出售產(chǎn)權(quán)，由酒店管理公司統(tǒng)一管理，并返還業(yè)主一定的租金回報，相當于運營公司出租業(yè)主的房產(chǎn)業(yè)務(wù)。(由于版面原因，關(guān)于操作、退貨、具體操作我就不贅述了。)

(A)業(yè)務(wù)費用

(1)房產(chǎn)投資：目前我們按照售價3000元計算，那么9000平米總售價約為2700萬元。

(2)裝修投資：我們每間房投資3萬元進行裝修。目前160個房間總裝修費用約480萬元，暫估500萬元。

(二)營業(yè)收入

全裝修酒店統(tǒng)一出售經(jīng)營。目前酒店價格以5000平米計算，7000平米全部售出，總收入3500萬。餐飲是做生意的，不是賣的。

(3)收益分析

如果運作順利，項目從開始裝修到銷售結(jié)束，需要半年時間。我們的總投資是2700元(房價)和500元(裝修)=3200萬元，總收入是3500萬元。其余2000平米餐飲，餐飲一、二層預估5000元/平米，凈資產(chǎn)1000萬。項目裝修投資500萬元，必須投入。房價可以分期支付，也可以考慮分次貸款。實際需要投入1500萬元左右的滾動資金才能運營。

五星級酒店一年運營成本？

不同的地方和酒店不一樣，有的手術(shù)需要30萬。