內(nèi)部審計(jì)相對(duì)于外部審計(jì)的優(yōu)點(diǎn)？企業(yè)內(nèi)部審計(jì)貼近管理，熟悉情況，容易發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞。內(nèi)審員熟悉企業(yè)的目標(biāo)、各部門(mén)的職責(zé)分工、各種內(nèi)部規(guī)章制度、工作流程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等。而相對(duì)固定的審計(jì)對(duì)象使他們能夠動(dòng)態(tài)掌

內(nèi)部審計(jì)相對(duì)于外部審計(jì)的優(yōu)點(diǎn)？

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)貼近管理，熟悉情況，容易發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞。內(nèi)審員熟悉企業(yè)的目標(biāo)、各部門(mén)的職責(zé)分工、各種內(nèi)部規(guī)章制度、工作流程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等。而相對(duì)固定的審計(jì)對(duì)象使他們能夠動(dòng)態(tài)掌握被審計(jì)單位的各種情況，及時(shí)準(zhǔn)確地判斷高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和重要事項(xiàng)，有針對(duì)性地進(jìn)行審計(jì)，查找管理漏洞。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)時(shí)間、方法和途徑靈活，成本低，可以提高審計(jì)效果和效益。內(nèi)部審計(jì)人員可以隨時(shí)掌握大量的企業(yè)內(nèi)部信息，從而減少數(shù)據(jù)收集和審前調(diào)查的工作量，項(xiàng)目的實(shí)施可以整合到其他項(xiàng)目中，降低審計(jì)成本，從多個(gè)角度和環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索，靈活采用風(fēng)險(xiǎn)分析、控制評(píng)價(jià)、詢(xún)問(wèn)、實(shí)質(zhì)性測(cè)試等多種方法，提高審計(jì)效果和效益。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提出的意見(jiàn)和建議具有很強(qiáng)的操作性，能夠從根本上改善企業(yè)管理。內(nèi)部審計(jì)在提出意見(jiàn)和建議時(shí)，可以從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，最大限度地減少損失，從管理者的角度考慮如何改進(jìn)管理和控制。同時(shí)，可以對(duì)意見(jiàn)和建議的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤審計(jì)，促進(jìn)企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制制度，降低控制風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。

外部審計(jì)優(yōu)缺點(diǎn)？

外部審計(jì)的優(yōu)點(diǎn)是審計(jì)人員與管理當(dāng)局之間沒(méi)有行政隸屬關(guān)系，被審計(jì)單位的內(nèi)部關(guān)系難以影響外部審計(jì)的質(zhì)量，外部審計(jì)只對(duì)國(guó)家、社會(huì)和法律負(fù)責(zé)，從而保證了審計(jì)的獨(dú)立性和公正性。

外部審計(jì)的缺點(diǎn)是外部審計(jì)人員不了解被審計(jì)單位的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)流程，增加了審計(jì)工作的難度。

外部審計(jì)優(yōu)缺點(diǎn)？

外部審計(jì)可以比內(nèi)部審計(jì)更深入，不受干擾，但有時(shí)不了解具體情況，可能會(huì)有誤解。