網(wǎng)友解答: 要說(shuō)所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠什么賺錢(qián)，說(shuō)穿了，其實(shí)都是靠的流量，沒(méi)有流量就沒(méi)有一切。而流量本身其實(shí)是不能直接變成錢(qián)的，所以，也就有了不同的變現(xiàn)模式。對(duì)于流量變現(xiàn)的方式，其實(shí)無(wú)非就是

要說(shuō)所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)靠什么賺錢(qián)，說(shuō)穿了，其實(shí)都是靠的流量，沒(méi)有流量就沒(méi)有一切。而流量本身其實(shí)是不能直接變成錢(qián)的，所以，也就有了不同的變現(xiàn)模式。

對(duì)于流量變現(xiàn)的方式，其實(shí)無(wú)非就是三種：

賣(mài)服務(wù)

賣(mài)商品

賣(mài)廣告

賣(mài)服務(wù)不難理解，就好像我們玩網(wǎng)絡(luò)游戲，會(huì)在里面買(mǎi)一些道具一樣，這些道具其實(shí)就是運(yùn)營(yíng)商對(duì)于玩家的一種服務(wù)。服務(wù)有免費(fèi)的，也有收費(fèi)的，根據(jù)不同玩家的情況來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售。

例如：谷歌和百度就有類(lèi)似的服務(wù)產(chǎn)品——百度云、谷歌云，都是有一些收費(fèi)服務(wù)的。

賣(mài)商品，顧名思義，就是在網(wǎng)上賣(mài)東西，也就是電商了。

對(duì)于好像京東這樣的電商平臺(tái)，商品銷(xiāo)售其實(shí)是他的主要收入來(lái)源。當(dāng)然，也有不是通過(guò)賣(mài)商品來(lái)獲利的電商平臺(tái)，例如：天貓。

天貓的流量變現(xiàn)其實(shí)是通過(guò)賣(mài)服務(wù)和賣(mài)廣告來(lái)的。

剛好，百度、谷歌、酷米好像都沒(méi)有進(jìn)駐電商領(lǐng)域，所以，賣(mài)商品這一項(xiàng)就和這幾家公司沒(méi)有太大關(guān)系了。

賣(mài)廣告可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)從誕生開(kāi)始就一直存在的一種業(yè)務(wù)。在中國(guó)剛剛踏入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)，網(wǎng)易、新浪、搜狐等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的主要收入來(lái)源就是廣告。

雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展了20多年了，但是，賣(mài)廣告依舊是現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要的收入來(lái)源之一。

拿百度舉例，我們?cè)诎俣戎兴阉魅魏蝺?nèi)容的時(shí)候，都會(huì)出來(lái)一頁(yè)我們需要的搜索結(jié)果，但是，排在最前面的幾行搜索結(jié)果，大部分都是廣告。

當(dāng)然，雖然谷歌我們用不了，但是也是一樣的，最上面的幾條搜索結(jié)果都是廣告。這也是百度和谷歌的一大收入來(lái)源?？崦灼鋵?shí)也是一樣的，只是，酷米是通過(guò)推送新聞的形式將廣告推送給客戶(hù)。當(dāng)然，有的也會(huì)嵌入到文章內(nèi)部。

而且，這個(gè)競(jìng)價(jià)排名的收費(fèi)還不低。下面是百度的收費(fèi)方式，主要還是按照點(diǎn)擊來(lái)收費(fèi)，基本上比較火的關(guān)鍵字，單詞點(diǎn)擊收費(fèi)價(jià)格都在2位數(shù)。

所以，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要有了流量，變現(xiàn)的方式都是很多的。因此，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)流量為王的行業(yè)，而流量，早已經(jīng)被各個(gè)巨頭壟斷。

說(shuō)這些是上網(wǎng)軟件我不認(rèn)同，倒像一個(gè)生態(tài)是真的。

就拿酷米來(lái)說(shuō)，參與的角色有自媒體人，讀者和企業(yè)，自媒體負(fù)責(zé)輸出內(nèi)容，讀者負(fù)責(zé)閱讀并點(diǎn)擊廣告，企業(yè)主負(fù)責(zé)投放廣告（自媒體也可以投），那么這就形成了一個(gè)生態(tài)循環(huán)的關(guān)系，作為平臺(tái)，它就負(fù)責(zé)撮合幾方的需求，然后融合在一起，說(shuō)白了他的贏利就是靠廣告。但本質(zhì)上還是一個(gè)生態(tài)