企業(yè)財(cái)務(wù)管理陳舊僵硬怎么辦？(一)建立具有時(shí)代特征的管理模式由于當(dāng)前企業(yè)管理中的許多問題是由過時(shí)的財(cái)務(wù)管理制度和落后的管理模式造成的，因此迫切需要建立一種具有時(shí)代經(jīng)濟(jì)特征的管理模式來完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制

企業(yè)財(cái)務(wù)管理陳舊僵硬怎么辦？

(一)建立具有時(shí)代特征的管理模式

由于當(dāng)前企業(yè)管理中的許多問題是由過時(shí)的財(cái)務(wù)管理制度和落后的管理模式造成的，因此迫切需要建立一種具有時(shí)代經(jīng)濟(jì)特征的管理模式來完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。任何企業(yè)想要在高度競爭的環(huán)境中獲得快速發(fā)展，都需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷融入新時(shí)代的元素，改進(jìn)傳統(tǒng)模式。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式上，要引入先進(jìn)的管理理念，將經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離，提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，聘請(qǐng)相關(guān)的管理人才，使財(cái)務(wù)管理模式更加科學(xué)合理，從而提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

(二)提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

管理的好壞直接體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善效果，因此要精心挑選財(cái)務(wù)經(jīng)理，注重培養(yǎng)人才，實(shí)行公平競爭的工作機(jī)制。特別是要合理分配企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的任務(wù)，盡可能發(fā)揮他們的能力。也有企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)措施，減少甚至杜絕靠關(guān)系把持重要財(cái)務(wù)崗位的現(xiàn)象。

(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

完善的財(cái)務(wù)管理體系是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。任何不確定因素都可能增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，威脅企業(yè)的生存。因此，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中尤為重要。目前，許多企業(yè)存在的問題是財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。面對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)全體員工都要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義和影響，并在日常工作中形成風(fēng)險(xiǎn)觀念，逐步強(qiáng)化企業(yè)整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)要未雨綢繆，防患于未然，同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)，采取相應(yīng)措施。

(D)加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收是合理資產(chǎn)管理的首要任務(wù)。應(yīng)收賬款在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中占有重要的比例。因此，對(duì)已建立的應(yīng)收賬款企業(yè)要進(jìn)行跟蹤分析，對(duì)長期拖欠的要及時(shí)催款，減少資產(chǎn)消耗。此外，加強(qiáng)企業(yè)無形資產(chǎn)的管理也應(yīng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在當(dāng)前科技飛速發(fā)展的形勢下，無形資產(chǎn)可以給企業(yè)帶來更大的發(fā)展空間。在財(cái)務(wù)管理中重視無形資產(chǎn)的管理，會(huì)給企業(yè)帶來更廣闊的未來，創(chuàng)造更大的價(jià)值。

新形勢下如何做好財(cái)務(wù)管理工作？

面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和形勢，財(cái)務(wù)人員不僅要檢查單位的日常財(cái)務(wù)活動(dòng)，還要監(jiān)督資金活動(dòng)的合法性和效率，對(duì)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和效果負(fù)責(zé)，使財(cái)務(wù)工作在單位發(fā)揮更大的作用。為了做好以上工作，財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能，可以從九個(gè)方面進(jìn)行：1。精通法律法規(guī)，依法辦事，2。建立健全財(cái)務(wù)管理制度，3。打好基礎(chǔ)，有扎實(shí)的專業(yè)技能，4。增強(qiáng)能力，改變職能，5。以和諧的方式工作。積極培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。善于溝通，熟練掌握溝通技巧，8。原則性和靈活性相結(jié)合。有良好的文字處理能力。