新零售商業(yè)模式和運(yùn)營框架分析品牌案例？開花線下流水線上中間模式，其實(shí)也有初級(jí)模式的一些變種，比如前面提到的盒馬鮮生。這個(gè)模型再提幾個(gè)案例吧。小米之家是線上導(dǎo)流，線下多品類經(jīng)營的典范之一。小商幫科技曾經(jīng)

新零售商業(yè)模式和運(yùn)營框架分析品牌案例？

開花線下流水線上

中間模式，其實(shí)也有初級(jí)模式的一些變種，比如前面提到的盒馬鮮生。這個(gè)模型再提幾個(gè)案例吧。

小米之家是線上導(dǎo)流，線下多品類經(jīng)營的典范之一。小商幫科技曾經(jīng)在《小米的2017，涅槃或沉淪》寫過一篇文章，曾經(jīng)介紹過小米之家的模型。

簡單來說，小米之家通過線上影響力將大型超市的線上流量和自然流量引入線下小米之家門店，然后在門店用多品類的小米系列產(chǎn)品吸引消費(fèi)者，可以提升消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)，增加銷量。